Не толкова отдавна назначих служител, който е с 20 години

Не толкоз от дълго време назначих чиновник, който е с 20 години по-възрастен от мен. Въпреки че доста хора ми споделяха, че това е неприятна концепция, тъй като той е „ прекомерно остарял “ и няма да може да се впише в работната среда, аз взех решение да пожертвам и да го поздравявам в нашата компания. Както тогава, по този начин и през днешния ден, сигурен съм, че взех вярното решение. Това са пет прерогативи, които ще спечелите за вашата организация, когато наемете „ възрастен човек “.

1. Получавате проницателност и мъдрост

Назначаването на умел чиновник може да ви спести голям брой неточности в бъдеще. Като млад и бизнесмен, последното нещо, от което имах потребност, беше различен некомпетентен експерт, който занапред се впуска в света на бизнеса.

Невероятно е, че има стартъпи с 10 или повече чиновници, всички от които на възраст сред 20 и 30 години, които избират да се учат в придвижване от своите неточности и неуспехи, вместо да привлекат най-малко един опит експерт, които може да им спести стотици хиляди долари единствено със своето наличие.

Всеки прави неточности в един или различен миг, за какво не наемете някой, който към този момент е направил тези неточности и си е взел поука от тях?

2. Не получавате чиновник, който се съгласява със всичко

По-възрастните и опитни чиновници не са склонни да одобряват всяко изявление на своите ръководители като необорима истина. Ако познавате водачи, които заобикалят да назначават „ своенравни “ чиновници, които пазят своята позиция и не се опасяват да изразят мнение, най-вероятно знаете, че те не измежду най-успешните хора в бизнеса.

Ако търсите някой, който да кима с глава и да пази мнението си за себе си, ще би трябвало да се насочите към някой по-млад и некомпетентен. Ако обаче търсите човек, който да ви предложи друга позиция и скъпи препоръки, то тогава е най-добре да наемете някой, който има малко повече години зад тила си.

3. Ще управлявате по-малко

Както е споделил американският бизнесмен Лий Якока: „ Назначавам хора, които са по умни от мен, и се махам от пътя им “.

Наемането на млади чиновници изисква доста образование, развиване и в някои случаи даже вдишване на ролята на детегледачка. По-възрастните чиновници са по-независими и знаят по какъв начин да свършат работата качествено, без да задават доста въпроси.

За мен идеалният работен сюжети като управител и създател на компания е този, в който няма потребност да ръководя моите чиновници. Това освобождава време за прехвърляне и работа по основни задания, от които зависи по-голямата картина.