Николай Андреев, Vivacom: Консолидацията е единственият възможен начин за постигане на бързо развитие на инфраструктурата
Не са доста телекомуникационните компании в Европа , които могат да поемат лидерска роля и да задават трендове. Съвсем неотдавна United Group , част от която е и българската Vivacom, бе избрана Европа от авторитетното издание Broadbandtvnews като звездата на медийната и телекомуникационна промишленост в Югоизточна. Оценката е направена на база резултати, вложения и увеличение на клиентите.
В момента United Group е в развой на разширение на активността на групата в България с последното решение на Комисия за защита на конкуренцията, обвързвано с част от договорката за придобиване на активи на „ Булсатком “.
„ Това решение се отнася до по-ранно придобиване на избрани активи на Булсатком от Vivacom . То е настрана от инспекцията на придобиването на Булсатком, която тече сега. През ноември 2022 година се споразумяхме да придобием мобилните кули и инфраструктурата на оптичната мрежа на Булсатком. Придобиването на кули беше дребна по мащаб договорка и не подлежеше на никакви регулаторни утвърждения. Смятахме, че не е належащо утвърждение и за придобиването на оптична мрежа заради механизма за назад наемане, който разрешава на Булсатком да резервира цялостен надзор върху мрежовите активи. Въпреки това, а и за отбягване на всякакво подозрение, ние уведомихме Комисия за защита на конкуренцията за тази договорка при започване на януари 2023 година Почти 11 месеца Комисия за защита на конкуренцията разглеждаше детайлно тази договорка. И в този момент те удостоверяват, че утвърждение не е било належащо, както смятахме и ние “, споделя Николай Андреев, CEO на Vivacom, в изявление за 24chasa.bg.
Европейският телекомуникационен пазар се развива в най-динамичния интервал на XXI век. Само за последните няколко години станахме очевидци на редица сливания и придобивания, както и продажби на инфраструктура. На този декор Eвропейската комисия интензивно работи за реализиране на обединен дигитален пазар в Европейския съюз посредством облекчение на регулациите, стимулиране на вложенията в инфраструктурата и не на последно място - поощряване на нововъведенията в бранша, разяснява Андреев.
Според него измежду топ трендовете в телекомуникационния бранш освен в Европа, само че и е в целия свят, е консолидацията на пазара.
„ Индустрията като цяло споделя мнението, че консолидацията е единственият вероятен метод за Европа да реализира бързо развиване на инфраструктурата, сходно на воденото от огромните телекомуникационни оператори в Азия и Северна Америка, като по този метод да се реализиран задачите на Европейски Съюз за цифрово развиване. И в Съединени американски щати, и в Китай има единствено по три съществени огромни оператора, до момента в който в Европейски Съюз има 60 огромни и междинни телекома “, споделя Николай Андреев. Той отбелязва още, че европейските оператори са изправени пред две огромни провокации, които изискват големи вложения в финансови разноски: въвеждане на 5G на мобилния пазар и въвеждане на оптични кабели на закрепения пазар.
Очевидно е, че нашите съперници към този момент виждат голямото развиване, което Vivacom и United Group реализират в България, проучва шефът на телекома. „ Сега ние дефинираме трендовете, а другите просто ни следват. Такъв беше казусът с телевизия ЕON, която напълно промени метода, по който българите гледат телевизия. Същото се отнася и за проектите Unlimited, които разрешиха на всеки клиент да има безграничен достъп до интернет и диалози. Същото е и с доста други решения и услуги, които въведохме на българския пазар “.
Именно придобиването на „ Булсатком “ е естествена стъпка за United Group и най-логичният ход за една постоянна и добре разрастваща се компания. Групата е в развой на вложения и на въвеждане на от ден на ден нововъведения в България в един мощно конкурентен сегмент с голямо бъдеще – платената телевизия.
„ Сегашното равнище на фрагментация на пазара не разрешава на телекомуникационните оператори да реализират сериозна маса, с цел да финансират такива огромни вложения. Знаем, че договорката с Булсатком ще помогне на Vivacom да се оправи с тези провокации и ще има изгоди за конкуренцията и потребителите. Ето за какво считаме, че Комисия за защита на конкуренцията би трябвало да я утвърди “, безапелационен е Николай Андреев.
Шефът на Vivacom означи и проектите на United Group за „ Булсатком “, която, по негови думи, мина през сложен интервал и се сблъска с голям брой съществени провокации в актуалната икономическа среда.
„ Независимо от ситуацията, в което се намира Булсатком, ставайки част от United Group, ние ще можем да използваме нашите запаси, експертиза и потенциал, с цел да я надградим и развием. Инвестицията ще докара до позитивен резултат върху качеството на услугите, предоставяни на клиентите на Булсатком, и е страхотна опция за оператора на първо място да се възвърне, а като последваща стъпка – да форсира по-нататъшното си развиване. В правото на Европейски Съюз съществува разбиране, наречено „ отбрана на несполучлива компания “. Това значи, че когато едно дружество е в неплатежоспособност, за него е по-добре да бъде добито от съперник, в сравнение с да изчезне от пазара. Разбира се, това би трябвало да бъде утвърдено от Комисия за защита на конкуренцията, само че е несъмнено, че за клиентите е по-добре Булсатком да бъде поета и ръководена, вместо да банкрутира “, съобщи изрично Андреев.
Той насочи вниманието и към двойния стандарт на съперниците, които са срещу договорката с образец от последните дни: „ А1 неотдавна разгласи партньорство в България и няколко други страни с Netflix. Това е явен опит за определяне на преобладаващо наличие на българския пазар на телевизионно разпространяване и илюстрира възходящата мощ на интернационалните ОТТ на този пазар. Реакциите на нашия съперник А1 не трябва да прикриват обстоятелството, че до момента в който се оплакват от договорка, която би избавила народен оператор, те се съюзяват със международен колос, с цел да преобладават в платената телевизия в България. “
А що се отнася до договорката с „ Булсатком “, съгласно Андреев тя не поражда опасения за конкуренцията и Комисия за защита на конкуренцията ще удостовери това. Според конкуренцията Vivacom дружно с Булсатком ще съставляват 60% от българския пазар на платена телевизия, само че Андреев отбелязва, че в това изказване се подценяват значими обстоятелства. Първо, съществуват голям брой районни кабелни оператори, които дават закрепени широколентови услуги и платена телевизия – явен знак, че бариерите за нахлуване и разширение на пазара са ниски. Второ, отчетите на националния регулатор не обгръщат основна част от пазара на платена телевизия - видео стрийминг услуги, предоставяни от Netflix, Amazon и HBO, а проникването на OTT услугите в България непрестанно се усилва.Освен това, цялата промишленост знае, че на пазара съществува и голям " сив бранш ". Според последните пазарни изследвания действителният брой на крайните консуматори на платени телевизионни услуги е най-малко с 480 хиляди души по-голям спрямо този, който се регистрира от КРС.
Задачата на United Group и в частност на Vivacom е да подсигурява, че правата на потребителите ще бъдат предпазени що се касае до качество на услугата, достъп до разнородни стратегии и ценова политика.
Тази договорка се чака да донесе на потребителите в действителност разширена гама от артикули и доста да усъвършенства качеството на получаваните от тях ТВ услуги, като да вземем за пример по-голям брой HD канали и достъп до богато аудио-визуално наличие като част от видеотеката на EON. Сделката ще усъвършенства доста и качеството на интернет услугите във връзка с скоростта на евакуиране и качване, излиза наяве още от изявлението.
„ Нашата съществена цел е да предоставяме на клиентите си превъзходни артикули и сме го доказвали неведнъж както като група, по този начин и като компания. А що се отнася до ценовата ни политика, би трябвало да се каже, че платената телевизия е конкурентен пазар, на който Vivacom, A1 и други се конкурират яростно и ще не престават да го вършат “, изясни шефът на Vivacom и напомни, че United Group навлиза в България през 2020 година с придобиването на Vivacom и от този момент насам подхваща редица значими стъпки, свързани с нововъведения, които в действителност трансформират пазара.
Сред основните достижения на телекома са развиването на най-голямата 5G мрежа в страната* и разгръщането на първата 10GIGA оптична мрежа; стартирането на първите 5G неограничени проекти, които осигуриха цялостна независимост на връзката на всички мобилни консуматори в страната. С стартирането на платформата EON, към този момент неведнъж награждавана, компанията даде опция за достъп до напълно нов метод на гледане на телевизия.
В момента United Group е в развой на разширение на активността на групата в България с последното решение на Комисия за защита на конкуренцията, обвързвано с част от договорката за придобиване на активи на „ Булсатком “.
„ Това решение се отнася до по-ранно придобиване на избрани активи на Булсатком от Vivacom . То е настрана от инспекцията на придобиването на Булсатком, която тече сега. През ноември 2022 година се споразумяхме да придобием мобилните кули и инфраструктурата на оптичната мрежа на Булсатком. Придобиването на кули беше дребна по мащаб договорка и не подлежеше на никакви регулаторни утвърждения. Смятахме, че не е належащо утвърждение и за придобиването на оптична мрежа заради механизма за назад наемане, който разрешава на Булсатком да резервира цялостен надзор върху мрежовите активи. Въпреки това, а и за отбягване на всякакво подозрение, ние уведомихме Комисия за защита на конкуренцията за тази договорка при започване на януари 2023 година Почти 11 месеца Комисия за защита на конкуренцията разглеждаше детайлно тази договорка. И в този момент те удостоверяват, че утвърждение не е било належащо, както смятахме и ние “, споделя Николай Андреев, CEO на Vivacom, в изявление за 24chasa.bg.
Европейският телекомуникационен пазар се развива в най-динамичния интервал на XXI век. Само за последните няколко години станахме очевидци на редица сливания и придобивания, както и продажби на инфраструктура. На този декор Eвропейската комисия интензивно работи за реализиране на обединен дигитален пазар в Европейския съюз посредством облекчение на регулациите, стимулиране на вложенията в инфраструктурата и не на последно място - поощряване на нововъведенията в бранша, разяснява Андреев.
Според него измежду топ трендовете в телекомуникационния бранш освен в Европа, само че и е в целия свят, е консолидацията на пазара.
„ Индустрията като цяло споделя мнението, че консолидацията е единственият вероятен метод за Европа да реализира бързо развиване на инфраструктурата, сходно на воденото от огромните телекомуникационни оператори в Азия и Северна Америка, като по този метод да се реализиран задачите на Европейски Съюз за цифрово развиване. И в Съединени американски щати, и в Китай има единствено по три съществени огромни оператора, до момента в който в Европейски Съюз има 60 огромни и междинни телекома “, споделя Николай Андреев. Той отбелязва още, че европейските оператори са изправени пред две огромни провокации, които изискват големи вложения в финансови разноски: въвеждане на 5G на мобилния пазар и въвеждане на оптични кабели на закрепения пазар.
Очевидно е, че нашите съперници към този момент виждат голямото развиване, което Vivacom и United Group реализират в България, проучва шефът на телекома. „ Сега ние дефинираме трендовете, а другите просто ни следват. Такъв беше казусът с телевизия ЕON, която напълно промени метода, по който българите гледат телевизия. Същото се отнася и за проектите Unlimited, които разрешиха на всеки клиент да има безграничен достъп до интернет и диалози. Същото е и с доста други решения и услуги, които въведохме на българския пазар “.
Именно придобиването на „ Булсатком “ е естествена стъпка за United Group и най-логичният ход за една постоянна и добре разрастваща се компания. Групата е в развой на вложения и на въвеждане на от ден на ден нововъведения в България в един мощно конкурентен сегмент с голямо бъдеще – платената телевизия.
„ Сегашното равнище на фрагментация на пазара не разрешава на телекомуникационните оператори да реализират сериозна маса, с цел да финансират такива огромни вложения. Знаем, че договорката с Булсатком ще помогне на Vivacom да се оправи с тези провокации и ще има изгоди за конкуренцията и потребителите. Ето за какво считаме, че Комисия за защита на конкуренцията би трябвало да я утвърди “, безапелационен е Николай Андреев.
Шефът на Vivacom означи и проектите на United Group за „ Булсатком “, която, по негови думи, мина през сложен интервал и се сблъска с голям брой съществени провокации в актуалната икономическа среда.
„ Независимо от ситуацията, в което се намира Булсатком, ставайки част от United Group, ние ще можем да използваме нашите запаси, експертиза и потенциал, с цел да я надградим и развием. Инвестицията ще докара до позитивен резултат върху качеството на услугите, предоставяни на клиентите на Булсатком, и е страхотна опция за оператора на първо място да се възвърне, а като последваща стъпка – да форсира по-нататъшното си развиване. В правото на Европейски Съюз съществува разбиране, наречено „ отбрана на несполучлива компания “. Това значи, че когато едно дружество е в неплатежоспособност, за него е по-добре да бъде добито от съперник, в сравнение с да изчезне от пазара. Разбира се, това би трябвало да бъде утвърдено от Комисия за защита на конкуренцията, само че е несъмнено, че за клиентите е по-добре Булсатком да бъде поета и ръководена, вместо да банкрутира “, съобщи изрично Андреев.
Той насочи вниманието и към двойния стандарт на съперниците, които са срещу договорката с образец от последните дни: „ А1 неотдавна разгласи партньорство в България и няколко други страни с Netflix. Това е явен опит за определяне на преобладаващо наличие на българския пазар на телевизионно разпространяване и илюстрира възходящата мощ на интернационалните ОТТ на този пазар. Реакциите на нашия съперник А1 не трябва да прикриват обстоятелството, че до момента в който се оплакват от договорка, която би избавила народен оператор, те се съюзяват със международен колос, с цел да преобладават в платената телевизия в България. “
А що се отнася до договорката с „ Булсатком “, съгласно Андреев тя не поражда опасения за конкуренцията и Комисия за защита на конкуренцията ще удостовери това. Според конкуренцията Vivacom дружно с Булсатком ще съставляват 60% от българския пазар на платена телевизия, само че Андреев отбелязва, че в това изказване се подценяват значими обстоятелства. Първо, съществуват голям брой районни кабелни оператори, които дават закрепени широколентови услуги и платена телевизия – явен знак, че бариерите за нахлуване и разширение на пазара са ниски. Второ, отчетите на националния регулатор не обгръщат основна част от пазара на платена телевизия - видео стрийминг услуги, предоставяни от Netflix, Amazon и HBO, а проникването на OTT услугите в България непрестанно се усилва.Освен това, цялата промишленост знае, че на пазара съществува и голям " сив бранш ". Според последните пазарни изследвания действителният брой на крайните консуматори на платени телевизионни услуги е най-малко с 480 хиляди души по-голям спрямо този, който се регистрира от КРС.
Задачата на United Group и в частност на Vivacom е да подсигурява, че правата на потребителите ще бъдат предпазени що се касае до качество на услугата, достъп до разнородни стратегии и ценова политика.
Тази договорка се чака да донесе на потребителите в действителност разширена гама от артикули и доста да усъвършенства качеството на получаваните от тях ТВ услуги, като да вземем за пример по-голям брой HD канали и достъп до богато аудио-визуално наличие като част от видеотеката на EON. Сделката ще усъвършенства доста и качеството на интернет услугите във връзка с скоростта на евакуиране и качване, излиза наяве още от изявлението.
„ Нашата съществена цел е да предоставяме на клиентите си превъзходни артикули и сме го доказвали неведнъж както като група, по този начин и като компания. А що се отнася до ценовата ни политика, би трябвало да се каже, че платената телевизия е конкурентен пазар, на който Vivacom, A1 и други се конкурират яростно и ще не престават да го вършат “, изясни шефът на Vivacom и напомни, че United Group навлиза в България през 2020 година с придобиването на Vivacom и от този момент насам подхваща редица значими стъпки, свързани с нововъведения, които в действителност трансформират пазара.
Сред основните достижения на телекома са развиването на най-голямата 5G мрежа в страната* и разгръщането на първата 10GIGA оптична мрежа; стартирането на първите 5G неограничени проекти, които осигуриха цялостна независимост на връзката на всички мобилни консуматори в страната. С стартирането на платформата EON, към този момент неведнъж награждавана, компанията даде опция за достъп до напълно нов метод на гледане на телевизия.
Източник: dariknews.bg
КОМЕНТАРИ