Многообразие и включване: 5 начина, по които те правят компаниите успешни
Не е задоволително да имаш добър артикул или потребна услуга. Не е задоволително да се позиционираш добре на пазара. Не е задоволително да си различим. В света, в който живеем, за една компания е от витална нужда да основава подкрепяща среда за своите чиновници. Това е значимо освен за имиджа, само че и за основаването на стимулирани екипи и постигането на високи резултати.
Едни от най-важните стълбове на новата корпоративна просвета са многообразието и включването. Свикнали сме да ги чуваме в комплект и мнозина не вършат разлика сред тях, а такава има и тя е значима. Ето дефинициите, които им дава интернационалната консултантска компания Achievers:
Многообразието се отнася до присъединяване в екипа на хора от друг пол, раса и етнос, от разнообразни обществени групи, с разнообразни религиозни, политически, полови и така нататък предпочитания; Включването е реализирано тогава, когато всички в екипа се усещат оценени, ангажирани и почтено третирани.
Многообразието без включване води до токсична просвета, а включването без разнообразие лишава компанията от спомагателни изгоди. Затова и двете вървят ръка за ръка.
Когато това се случва, позитивите са многочислени. Ето 5 преимущества, които те дават на фирмите:
По-добро физическо и ментално здраве на чиновниците - разбор на Gallagher Bassett демонстрира, че многообразието и включването вършат работното място по-здравословно за чиновниците. Само в Австралия вредите, които предизвиква стресът на работното място, се пресмята на 10 млн. $ годишно. Избор измежду повече гении - тук приказваме за двустранен развой. Експертите от Achievers показват, че привличането на претенденти отвън " обичайните " рамки на предходния опит, възраст и други фактори покачва вероятността за намиране на най-подходящия претендент за дадената позиция. Проучване на PwC демонстрира, че към половината от мъжете и от дамите интензивно изследват евентуалните си работодатели за това какви политики във връзка с многообразието и включването ползват. По-големи ангажираност и доверие - това е изключително значимо при чиновниците под 35-годишна възраст. Милениълите и Gen Z имат доста мощно възприятие за обществена правдивост и по тази причина съгласно изследване на Glasdoor цели 83% от младите чиновници се усещат ангажирани в работата си в компании, които интензивно работят за разнообразие и включване. Вероятно значителен фактор е и това, че те са във възрастови групи, които на " обичайното " работно място се одобряват с прочут фатализъм от страна на по-старите. Повече нововъведения - изследване на Harvard Business Review потвърждава статистическата връзка сред многообразието и нововъведенията, само че това единствено по себе си звучи напълно разумно: доста по-вероятно е нова добра концепция да се роди в екип, в който хората имат друг житейски път, обучение, пол и възраст, в сравнение с в хомогенна група от чиновници. По-добри бизнес резултати - в последна сметка, нещата опират и до пари. Deloitte пресмятат, че фирмите, в които е реализирано разнообразие, имат по 2,3 пъти по-висок паричен поток на чиновник, а Gartner правят оценка включването на 30% по-висока работливост на дадения екип. Според Boston Consulting Group фирмите с по-многообразен мениджмънт имат 19% по-високи доходи.
Още през 2019 година изследване на Центъра за проучване на демокрацията сочи, че едвам 35% от фирмите у нас се дефинират като осведомени за понятието " разнообразие на работното място " - най-вече по отношение на представителството на дамите и мъжете и на другите възрастови групи.
" Твоето БЪДЕЩЕ " е обща платформа на Webcafe.bg и Money.bg за кариерно развиване, която свързва гениите с бизнеса.
Към оня миг политиките за разнообразие са разпокъсани и резултатите от това са забележими и до през днешния ден. Например, дори през 2022 година България е едвам 42-ра измежду 180 страни в класацията от интернационалния отчет Global Gender Gap Report.
Дискриминацията на работните места: проучване
Европейците не желаят да работят с мигранти и представители на малцинствата
Промяна, за благополучие, се вижда. Основен нейн мотор са самите чиновници. Многообразието към този момент е по-голям фактор за тях, в сравнение с са дори възнаграждението, опциите за развиване и салдото сред кариера и персонален живот, демонстрира скорошно изследване на ARS България за ангажираността на служителите*.
Много повече от магазини
Една от фирмите у нас, които поставят поредни старания в региона на многообразието и включването, е " Лидл България ". Със своите 119 магазина и 13-годишна история на българския пазар, това е освен един от най-разпознаваемите марки, само че също по този начин и един от потвърдените работодатели у нас, който включва в екипите си хиляди хора от разнообразни обществени групи.
Още през 2020 година Шварц групата, част от която е Lidl, се причисли към Глобалния контракт на Организация на обединените нации за отговорно корпоративно ръководство и се ангажира да съблюдава 10-те правилото на Организация на обединените нации, измежду които ценене и поддръжка за опазването правата на индивида и премахване на дискриминирането по повод правото на труд и специалност.
Как преференциалното извършване на покупки стана " мъдро " и съвременно
Модерният човек не желае да губи време, пари и благоприятни условия за избор, а към този момент не му се и постанова
У нас " Лидл България " е подписала и Принципите за овластяване на дамите на Организация на обединените нации. През годините стабилно пораства процентът на дамите на управителни позиции - от 37,6% през 2019 година до 39,59% през 2022 година
Компанията е първата в ритейл бранша у нас, която през май се причисли към Хартата на многообразието в страната. Така " Лидл България " затвърждава уговорката си да не позволява дискриминация в ръководството на човешките запаси, да предизвиква сътрудниците да възприемат и ползват същите стандарти, да насърчава многообразието измежду клиентите и други
Нейните чиновници имат опция да вземат участие в целогодишната самодейност " Скаути на работа ", която в границите на образования развива и усъвършенства обществените и гражданските им пълномощия и развива сериозното им мислене с акцент върху многообразието и включването.
Компанията си партнира с Тръста за обществена опция и младежката фондация " Арете ". Последните " Лидл България " поддържа, като обезпечи стипендии за образованието на студенти от ромски генезис в разнообразни университети в страната, които имат висок капацитет за развиване, само че са лимитирани от обществени и стопански бариери.
Многообразие и включване от първо лице
През тази година " Лидл България " беше сътрудник и на първата у нас сертифицирана академия за " Многообразие, равнопоставеност и приобщаване ", проведена от Съвета на дамите в бизнеса в България и Стопанския факултет на СУ " Св. Климент Охридски ".
В рамките на 56 образователни часа над 20 лектори от бизнеса, неправителствения бранш и университетските среди споделиха своя опит по тематиките за равнопоставеността и изгодите от приобщаването. " Лидл България " даде опция на свои чиновници и външни стипендианти да станат част от академията изцяло гратис, отговаряше за цялостната съгласуваност и взе участие със свои лектори в заключителния модул на програмата.
Един от участниците е Кристина Наумова, CSR управител във веригата. " Винаги съм се стремяла да разбирам непознатата позиция, само че след Академията това е доста по-осъзнат развой. Връщайки се обратно във времето, към този момент си давам сметка, че не постоянно съм имала търпението и желанието да одобрявам особеното мнение, метод на работа, държание и така нататък и действително съм губила евентуални благоприятни условия и аз самата да науча нещо ново или да оказа помощ някой различен да научи нещо ", разяснява тя след края на образованията.
Според нея многообразието и включването стават все по-ключови " в днешните времена на разделяне в обществото ни и " дебели червени линии " - посредством тях освен ще съумяваме да живеем и работим дружно, само че и ще реализираме доста по-високи резултати.
Така още веднъж си потвърждаваме, че триумфът идва единствено при тези, които са основали подобаващата среда за него. Няма по какъв начин да искаш да си водач, когато хората ти се усещат изолирани, безгласни, отритнати и, в последна сметка, нещастни.
*Проучването за ангажираността на чиновниците на ARS България е извършено с извънредното за България партньорство с интернационалната компания Kincentric.
" " се осъществя в партньорство с,,,,,,,,,,.
Едни от най-важните стълбове на новата корпоративна просвета са многообразието и включването. Свикнали сме да ги чуваме в комплект и мнозина не вършат разлика сред тях, а такава има и тя е значима. Ето дефинициите, които им дава интернационалната консултантска компания Achievers:
Многообразието се отнася до присъединяване в екипа на хора от друг пол, раса и етнос, от разнообразни обществени групи, с разнообразни религиозни, политически, полови и така нататък предпочитания; Включването е реализирано тогава, когато всички в екипа се усещат оценени, ангажирани и почтено третирани.
Многообразието без включване води до токсична просвета, а включването без разнообразие лишава компанията от спомагателни изгоди. Затова и двете вървят ръка за ръка.
Когато това се случва, позитивите са многочислени. Ето 5 преимущества, които те дават на фирмите:
По-добро физическо и ментално здраве на чиновниците - разбор на Gallagher Bassett демонстрира, че многообразието и включването вършат работното място по-здравословно за чиновниците. Само в Австралия вредите, които предизвиква стресът на работното място, се пресмята на 10 млн. $ годишно. Избор измежду повече гении - тук приказваме за двустранен развой. Експертите от Achievers показват, че привличането на претенденти отвън " обичайните " рамки на предходния опит, възраст и други фактори покачва вероятността за намиране на най-подходящия претендент за дадената позиция. Проучване на PwC демонстрира, че към половината от мъжете и от дамите интензивно изследват евентуалните си работодатели за това какви политики във връзка с многообразието и включването ползват. По-големи ангажираност и доверие - това е изключително значимо при чиновниците под 35-годишна възраст. Милениълите и Gen Z имат доста мощно възприятие за обществена правдивост и по тази причина съгласно изследване на Glasdoor цели 83% от младите чиновници се усещат ангажирани в работата си в компании, които интензивно работят за разнообразие и включване. Вероятно значителен фактор е и това, че те са във възрастови групи, които на " обичайното " работно място се одобряват с прочут фатализъм от страна на по-старите. Повече нововъведения - изследване на Harvard Business Review потвърждава статистическата връзка сред многообразието и нововъведенията, само че това единствено по себе си звучи напълно разумно: доста по-вероятно е нова добра концепция да се роди в екип, в който хората имат друг житейски път, обучение, пол и възраст, в сравнение с в хомогенна група от чиновници. По-добри бизнес резултати - в последна сметка, нещата опират и до пари. Deloitte пресмятат, че фирмите, в които е реализирано разнообразие, имат по 2,3 пъти по-висок паричен поток на чиновник, а Gartner правят оценка включването на 30% по-висока работливост на дадения екип. Според Boston Consulting Group фирмите с по-многообразен мениджмънт имат 19% по-високи доходи.
Още през 2019 година изследване на Центъра за проучване на демокрацията сочи, че едвам 35% от фирмите у нас се дефинират като осведомени за понятието " разнообразие на работното място " - най-вече по отношение на представителството на дамите и мъжете и на другите възрастови групи.
" Твоето БЪДЕЩЕ " е обща платформа на Webcafe.bg и Money.bg за кариерно развиване, която свързва гениите с бизнеса.
Към оня миг политиките за разнообразие са разпокъсани и резултатите от това са забележими и до през днешния ден. Например, дори през 2022 година България е едвам 42-ра измежду 180 страни в класацията от интернационалния отчет Global Gender Gap Report.
Дискриминацията на работните места: проучване
Европейците не желаят да работят с мигранти и представители на малцинствата
Промяна, за благополучие, се вижда. Основен нейн мотор са самите чиновници. Многообразието към този момент е по-голям фактор за тях, в сравнение с са дори възнаграждението, опциите за развиване и салдото сред кариера и персонален живот, демонстрира скорошно изследване на ARS България за ангажираността на служителите*.
Много повече от магазини
Една от фирмите у нас, които поставят поредни старания в региона на многообразието и включването, е " Лидл България ". Със своите 119 магазина и 13-годишна история на българския пазар, това е освен един от най-разпознаваемите марки, само че също по този начин и един от потвърдените работодатели у нас, който включва в екипите си хиляди хора от разнообразни обществени групи.
Още през 2020 година Шварц групата, част от която е Lidl, се причисли към Глобалния контракт на Организация на обединените нации за отговорно корпоративно ръководство и се ангажира да съблюдава 10-те правилото на Организация на обединените нации, измежду които ценене и поддръжка за опазването правата на индивида и премахване на дискриминирането по повод правото на труд и специалност.
Как преференциалното извършване на покупки стана " мъдро " и съвременно
Модерният човек не желае да губи време, пари и благоприятни условия за избор, а към този момент не му се и постанова
У нас " Лидл България " е подписала и Принципите за овластяване на дамите на Организация на обединените нации. През годините стабилно пораства процентът на дамите на управителни позиции - от 37,6% през 2019 година до 39,59% през 2022 година
Компанията е първата в ритейл бранша у нас, която през май се причисли към Хартата на многообразието в страната. Така " Лидл България " затвърждава уговорката си да не позволява дискриминация в ръководството на човешките запаси, да предизвиква сътрудниците да възприемат и ползват същите стандарти, да насърчава многообразието измежду клиентите и други
Нейните чиновници имат опция да вземат участие в целогодишната самодейност " Скаути на работа ", която в границите на образования развива и усъвършенства обществените и гражданските им пълномощия и развива сериозното им мислене с акцент върху многообразието и включването.
Компанията си партнира с Тръста за обществена опция и младежката фондация " Арете ". Последните " Лидл България " поддържа, като обезпечи стипендии за образованието на студенти от ромски генезис в разнообразни университети в страната, които имат висок капацитет за развиване, само че са лимитирани от обществени и стопански бариери.
Многообразие и включване от първо лице
През тази година " Лидл България " беше сътрудник и на първата у нас сертифицирана академия за " Многообразие, равнопоставеност и приобщаване ", проведена от Съвета на дамите в бизнеса в България и Стопанския факултет на СУ " Св. Климент Охридски ".
В рамките на 56 образователни часа над 20 лектори от бизнеса, неправителствения бранш и университетските среди споделиха своя опит по тематиките за равнопоставеността и изгодите от приобщаването. " Лидл България " даде опция на свои чиновници и външни стипендианти да станат част от академията изцяло гратис, отговаряше за цялостната съгласуваност и взе участие със свои лектори в заключителния модул на програмата.
Един от участниците е Кристина Наумова, CSR управител във веригата. " Винаги съм се стремяла да разбирам непознатата позиция, само че след Академията това е доста по-осъзнат развой. Връщайки се обратно във времето, към този момент си давам сметка, че не постоянно съм имала търпението и желанието да одобрявам особеното мнение, метод на работа, държание и така нататък и действително съм губила евентуални благоприятни условия и аз самата да науча нещо ново или да оказа помощ някой различен да научи нещо ", разяснява тя след края на образованията.
Според нея многообразието и включването стават все по-ключови " в днешните времена на разделяне в обществото ни и " дебели червени линии " - посредством тях освен ще съумяваме да живеем и работим дружно, само че и ще реализираме доста по-високи резултати.
Така още веднъж си потвърждаваме, че триумфът идва единствено при тези, които са основали подобаващата среда за него. Няма по какъв начин да искаш да си водач, когато хората ти се усещат изолирани, безгласни, отритнати и, в последна сметка, нещастни.
*Проучването за ангажираността на чиновниците на ARS България е извършено с извънредното за България партньорство с интернационалната компания Kincentric.
" " се осъществя в партньорство с,,,,,,,,,,.
Източник: money.bg
КОМЕНТАРИ