Има три типа лоши шефове и Закърбърг пасва на три от тях
Най-добрите шефове през днешния ден може да реалокират планини, с помощта на своята достоверност и темперамент. Най-лошите, на собствен ред, са стимулирани от потребността да подхранват своето его.
В книгата си “True North: Leading Authentically in Today’s Workplace, Emerging Leader Edition ”, Бил Джордж от Harvard Business School разкрива кои са петте архетипа неприятни работодатели.
По думите му, ключът към основаването на преуспяващ бизнес, в който работят стимулирани и продуктивни хора, е да се заобикаля насърчаването на измамници, рационализатори, търсачи на популярност, самотници или падащи звезди.
Оказва се, че основният изпълнителен шеф на Meta Марк Закърбърг повече от една от тези черти. Неговото водачество съчетава детайли от не по-малко от три от тях, написа Fortune.
View this post on Instagram A post shared by Mark Zuckerberg (@zuck)
Закърбърг е отпред на компанията в плевел интервал, в който има спад на приходите от реклама, преход към метавселена, цялостна със смешни селфита, и напуща ветеранът в компанията Шерил Сандбърг.
Вероятно той е една от аргументите, заради които толкоз доста хора да си потеглят от компанията. Той в действителност се е изгубил, споделя Джордж пред CNBC.
Рационализация на грешките
Бил Джордж, някогашен изпълнителен шеф на Honeywell, подлага на критика бордовете, които подчертават върху харизмата, вместо върху характера. Те наемат ръководители, които предизвикват стила пред наличието.
Той счита, че Закърбърг рационализира грешките, вместо да поема отговорност и да се учи от тях.
Не приема препоръки
Главният изпълнителен шеф на Meta е “самотник ”, споделя Джордж. По думите му, той отхвърля препоръки, градивна рецензия и противоположна връзка от своите доверени подчинени.
Съоснователят на Elevation Partners Роджър Макнами, един от ранните вложители във Фейсбук, се опитал да убеди Зукърбърг в нуждата от битка със събирането на данни и целенасоченото потребление на известната платформа.
Думите му не били чути. Това докара след това до чувания в Конгреса по отношение на ролята на Cambridge Analytica както в референдума за Брекзит през 2016 година, по този начин и в президентските избори в Съединени американски щати.
View this post on Instagram A post shared by Mark Zuckerberg (@zuck)
Търсач на популярност
Третата отрицателна линия на Марк е, че е изследовател на популярност. Той приоритизира растежа и облагите за сметка на своите клиенти.
Джордж припомня реакцията на Фейсбук, когато компанията бе упрекната, че слага в риск здравето на младежите, стремейки се към оптимално ангажиране на потребителите.
Добрата вест, четейки книгата на Бил Джордж, е, че Марк Закърбърг не е лъжец. Той не е лишен от съзнание като Адам Нойман от WeWork и не е падаща звезда, която ще се разбие и изгори като Травис Каланик от Uber.
В книгата си “True North: Leading Authentically in Today’s Workplace, Emerging Leader Edition ”, Бил Джордж от Harvard Business School разкрива кои са петте архетипа неприятни работодатели.
По думите му, ключът към основаването на преуспяващ бизнес, в който работят стимулирани и продуктивни хора, е да се заобикаля насърчаването на измамници, рационализатори, търсачи на популярност, самотници или падащи звезди.
Оказва се, че основният изпълнителен шеф на Meta Марк Закърбърг повече от една от тези черти. Неговото водачество съчетава детайли от не по-малко от три от тях, написа Fortune.
View this post on Instagram A post shared by Mark Zuckerberg (@zuck)
Закърбърг е отпред на компанията в плевел интервал, в който има спад на приходите от реклама, преход към метавселена, цялостна със смешни селфита, и напуща ветеранът в компанията Шерил Сандбърг.
Вероятно той е една от аргументите, заради които толкоз доста хора да си потеглят от компанията. Той в действителност се е изгубил, споделя Джордж пред CNBC.
Рационализация на грешките
Бил Джордж, някогашен изпълнителен шеф на Honeywell, подлага на критика бордовете, които подчертават върху харизмата, вместо върху характера. Те наемат ръководители, които предизвикват стила пред наличието.
Той счита, че Закърбърг рационализира грешките, вместо да поема отговорност и да се учи от тях.
Не приема препоръки
Главният изпълнителен шеф на Meta е “самотник ”, споделя Джордж. По думите му, той отхвърля препоръки, градивна рецензия и противоположна връзка от своите доверени подчинени.
Съоснователят на Elevation Partners Роджър Макнами, един от ранните вложители във Фейсбук, се опитал да убеди Зукърбърг в нуждата от битка със събирането на данни и целенасоченото потребление на известната платформа.
Думите му не били чути. Това докара след това до чувания в Конгреса по отношение на ролята на Cambridge Analytica както в референдума за Брекзит през 2016 година, по този начин и в президентските избори в Съединени американски щати.
View this post on Instagram A post shared by Mark Zuckerberg (@zuck)
Търсач на популярност
Третата отрицателна линия на Марк е, че е изследовател на популярност. Той приоритизира растежа и облагите за сметка на своите клиенти.
Джордж припомня реакцията на Фейсбук, когато компанията бе упрекната, че слага в риск здравето на младежите, стремейки се към оптимално ангажиране на потребителите.
Добрата вест, четейки книгата на Бил Джордж, е, че Марк Закърбърг не е лъжец. Той не е лишен от съзнание като Адам Нойман от WeWork и не е падаща звезда, която ще се разбие и изгори като Травис Каланик от Uber.
Източник: profit.bg
КОМЕНТАРИ