Намирането на правилните хора за екипа и менторството са две

Намирането на верните хора за екипа и менторството са две от най-важните отговорности на водача. Успехът на вашия екип зависи значително от гения, който притегляте, и от това по какъв начин му помагате непрестанно да се развива. Ето няколко жизненоважните стъпки, които всеки водач би трябвало да предприеме, с цел да подсигурява, че избира най-подходящите претенденти, които ще допринесат за триумфа на екипа.
Поемане на отговорност
 Лидерите би трябвало да поемат крайната отговорност подбора и образованието в своите екипи. Макар че услугите за набиране на гении са скъпи, водачите би трябвало да вземат участие интензивно в определянето на условията към претендентите, с цел да се подсигурява, че ще бъдат привлечени верните хора.
Осъзнаване на цената, която коства наемането на неверния човек
Според данни на Forbes цели 80% от на чиновниците е резултат от неприятни решения при наемането на хора. Това освен визира динамичността на екипа, само че също по този начин оказва въздействие върху крайните резултати на компанията, като съгласно калкулации сходна неточност организациите до 1,5 пъти годишната заплата на чиновник. Лидерите би трябвало да схванат, че решенията за наемане имат финансови последствия.