Надя Данкинова: През 2023 г. Фонд ФЛАГ предостави 2,5 млн. лв. за финансиране на лечебни заведения
Надя Данкинова е изпълнителен шеф на Фонд ФЛAГ от 2011 година Maгиcтъp по обществено икономическо обмисляне и обществени финанси от УHCC c дълготраен опит в ръководството на планове, финансирани от фондове на EC.
Фонд ФЛAГ e инструмент на държавната политика за районно развиване, основан в поддръжка на реализацията на инфраструктурни планове на локалните управляващи.
Разговаряме с нея по тематиката за кредитирането на общински лечебни заведения със средства от Фонд ФЛАГ.
Г-жо Данкинова, кои лечебни заведения са били кредитирани от Фонд ФЛАГ през 2023 година, в какъв размер са предоставените финансови средства?
През 2023 год. Фонд ФЛАГ е дал два заема на здравни заведения – надлежно на МБАЛ - Девин и СБАЛО - Хасково. Общият размер на предоставеното финансиране е близо 2,5 млн. лева
По какви критерии са определени те?
Финансиранията, предоставени от ФЛАГ, не се дават на конкурсен принцип и ние не избираме плановете. Имаме оповестени линии за финансиране с възможни браншове, действия. Всеки позволен краен адресат, който има потребност и дава отговор на условията за допустимост по браншове, териториален обсег и действия, може да съобщи интерес. Извършваме обзор, разбор, оценка на кредитоспособността и при положение, че планът и евентуалният клиент дават отговор на разпоредбите и критериите от политиките на фонда, той стига до разглеждане от съответните структури и органи на утвърждение на финансирането.
През 2022 година нямахме утвърдени планове от бранш „ Здравеопазване “. Искам да направя спогодба, че лечебните заведения са възможни единствено при избрани критерии и по избрани стратегии.
Познават ли съгласно Вас управленията на общинските лечебни заведения опциите, които им дава Фонд ФЛАГ?
В огромна степен мисля, че познават опциите. За страдание, огромен % от тях са във финансово положение, което не разрешава финансиране посредством заем. Друг огромен % към момента нямат разбирането, че финансирането посредством заем е уместно, изключително за планове, които могат да генерират доходи и да доведат до качествено възстановяване на предоставяните услуги. Наличието на финансиране с безплатна финансова помощ разбираемо е предпочитано.
Увеличават ли се или понижават през годините лечебните заведения, които търсят кредитиране от фонда?
Не е правилно да вършим такава статистика, защото интензитетът на финансиране на лечебни заведения е според от настоящите стратегии, както към този момент означих. През програмен интервал 2007-2014 бранш „ Здравеопазване “ беше позволен за финансиране посредством финансовите принадлежности Фондове за градско развиване. ФЛАГ управляваше един от тях и в този интервал имахме най-вече планове на лечебни заведения. За програмен интервал 2014-2020 опазването на здравето беше извадено от допустимостта за финансиране посредством финансови принадлежности. Тогава ФЛАГ взаимно с Европейска инвестиционна банка сътвори капиталова платформа за финансиране на планове, които остават оттатък обсега на Оперативните стратегии. Така успяхме да подкрепим още планове на лечебни заведения.
Сега, в интервал 2021 – 2027, опазването на здравето още веднъж е позволен бранш. Очакваме да започват новите Фондове за градско развиване и определените финансови медиатори ще разпространяват тези благоприятни условия.
Имате ли усещане, че общинските лечебни заведения се насочват и към комбинирани форми на финансиране на планове?
Комбинираните форми на финансиране за планове, които не могат да се финансират на пазарен принцип, са един от най-хубавите разновидности. Разбира се, те изискват доста повече умения и работа от страна на управленията. Има разнообразни източници за поддръжка като безплатни средства и те би трябвало да се добавят с запас от финансови принадлежности или други източници. Важно е да имат поддръжката и на общината с цел да могат по-успешно да стигнат от концепцията до реализацията на плановете.
Фонд ФЛAГ e инструмент на държавната политика за районно развиване, основан в поддръжка на реализацията на инфраструктурни планове на локалните управляващи.
Разговаряме с нея по тематиката за кредитирането на общински лечебни заведения със средства от Фонд ФЛАГ.
Г-жо Данкинова, кои лечебни заведения са били кредитирани от Фонд ФЛАГ през 2023 година, в какъв размер са предоставените финансови средства?
През 2023 год. Фонд ФЛАГ е дал два заема на здравни заведения – надлежно на МБАЛ - Девин и СБАЛО - Хасково. Общият размер на предоставеното финансиране е близо 2,5 млн. лева
По какви критерии са определени те?
Финансиранията, предоставени от ФЛАГ, не се дават на конкурсен принцип и ние не избираме плановете. Имаме оповестени линии за финансиране с възможни браншове, действия. Всеки позволен краен адресат, който има потребност и дава отговор на условията за допустимост по браншове, териториален обсег и действия, може да съобщи интерес. Извършваме обзор, разбор, оценка на кредитоспособността и при положение, че планът и евентуалният клиент дават отговор на разпоредбите и критериите от политиките на фонда, той стига до разглеждане от съответните структури и органи на утвърждение на финансирането.
През 2022 година нямахме утвърдени планове от бранш „ Здравеопазване “. Искам да направя спогодба, че лечебните заведения са възможни единствено при избрани критерии и по избрани стратегии.
Познават ли съгласно Вас управленията на общинските лечебни заведения опциите, които им дава Фонд ФЛАГ?
В огромна степен мисля, че познават опциите. За страдание, огромен % от тях са във финансово положение, което не разрешава финансиране посредством заем. Друг огромен % към момента нямат разбирането, че финансирането посредством заем е уместно, изключително за планове, които могат да генерират доходи и да доведат до качествено възстановяване на предоставяните услуги. Наличието на финансиране с безплатна финансова помощ разбираемо е предпочитано.
Увеличават ли се или понижават през годините лечебните заведения, които търсят кредитиране от фонда?
Не е правилно да вършим такава статистика, защото интензитетът на финансиране на лечебни заведения е според от настоящите стратегии, както към този момент означих. През програмен интервал 2007-2014 бранш „ Здравеопазване “ беше позволен за финансиране посредством финансовите принадлежности Фондове за градско развиване. ФЛАГ управляваше един от тях и в този интервал имахме най-вече планове на лечебни заведения. За програмен интервал 2014-2020 опазването на здравето беше извадено от допустимостта за финансиране посредством финансови принадлежности. Тогава ФЛАГ взаимно с Европейска инвестиционна банка сътвори капиталова платформа за финансиране на планове, които остават оттатък обсега на Оперативните стратегии. Така успяхме да подкрепим още планове на лечебни заведения.
Сега, в интервал 2021 – 2027, опазването на здравето още веднъж е позволен бранш. Очакваме да започват новите Фондове за градско развиване и определените финансови медиатори ще разпространяват тези благоприятни условия.
Имате ли усещане, че общинските лечебни заведения се насочват и към комбинирани форми на финансиране на планове?
Комбинираните форми на финансиране за планове, които не могат да се финансират на пазарен принцип, са един от най-хубавите разновидности. Разбира се, те изискват доста повече умения и работа от страна на управленията. Има разнообразни източници за поддръжка като безплатни средства и те би трябвало да се добавят с запас от финансови принадлежности или други източници. Важно е да имат поддръжката и на общината с цел да могат по-успешно да стигнат от концепцията до реализацията на плановете.
Източник: zdrave.net
КОМЕНТАРИ