12 000 дървета засадиха TELUS International
Над 800 чиновници на TELUS International Europe от София и Пловдив и техните фамилии и другари залесиха терен от 16 декара в село Долна Диканя. Инициативата „ TELUS Ден на поддръжка “, чието мото е „ Даваме там, където живеем “, се организира за девети следващ път в България, а на мястото бяха посадени фиданките на 12 000 дървета зимен дъб, които по оценка на специалисти са най-подходящи за терена, заради отчасти стартирали процеси на естествено самозалесяване.
Гората получи името “TELUS International Forest”, a компанията поема дълготраен ангажимент, в границите на който ще поставя непрестанни грижи за развъждането и опазването на дърветата. Събитието се организира в партньорство с Gorata.bg, чийто създател Никола Рахнев е основател на самодейността „ Когато станем 100 000 – ще посадим гора. “ Джефри Пюрит, президент и основен изпълнителен шеф на компанията, пристигна от Канада особено за събитието и подвигна духа на доброволците на компанията с вдъхновяваща тирада.
Досега компанията е вложила в обновяването на учебното заведение за деца със зрителни увреждания " Луи Брайл " в София и ремонт на комплекса за обществени услуги за деца и фамилии в Пловдив. От 2016 година доброволците са работили за възобновяване на две от трите български учебни заведения за деца с повреден слух - " Проф. доктор Дечо Денев " в София и " Проф. доктор Стоян Белинов " в Пловдив. За петте години, през които ТELUS организира благотворителни начинания, са вложени в дела над 500 000 лева, ангажирайки над 3750 доброволци и подобрявайки средата за над 1000 деца в България. А ето какво съобщи президентът и основен изпълнителен шеф на компанията Джефри Пюрит пред Actualno.com.
- Г-н Пюрит, какво е общественото обръщение на днешното събитие?
- Наричаме го TELUS Ден на поддръжка. Започнахме го в Канада през 2006-та, а концепцията е елементарна: че в случай че си добър в бизнеса, би трябвало да вършиш положително и в обществото, в което той се развива, там където работиш. Има симбиоза сред здравето на компанията и здравето на обществото - в случай че обществото страда, това ще се трансферира в бизнеса. Затова ние имаме интереса да се ангажираме с разнообразни публични дела. Реновираме учебни заведения, домове за сираци или за хора с увреждания, чистим реки, във Филипините организираме образования за това какво да се прави при бедствия с тайфуни или пожари, а ето в този момент в България засаждаме 12 000 дървета, с цел да може бъдещите генерации да имат чист въздух и чиста вода. Мисля, че би трябвало да върнем духа на филантропията, такава е моята философия. Аз имам вяра, че в такива събития работят правилата на физиката - че колкото повече електрони събереш на едно място, толкоз по-голяма топлота отделят. Виждам доста сила и възторг. Всички наши чиновници като се върнат в офиса приказват за това, всеки помни по какъв начин е садил дърво, това повдига духа и ни прави задружни. За мен компанията не е събрани един до различен човеци, а семейство. Защото сътрудника не постоянно ще те поддържа, само че член на фамилията ще направи всичко за теб.
- Как в началото TELUS реши да влага в България?
- Беше ненапълно щастливо съвпадане. Амбицията беше за агресия в Европа и търсихме страна, в която се приказва френски, с цел да се правят услуги в Канада. В Румъния има 4,5 милиона души, които приказват френски, което е сериозна маса за пазара на труда. Там започнахме да търсим компании, с които да си партнираме. Намерихме към 40 компании, които работиха в Румъния. Една от тях обаче - CallPoint New Europe, ни се стори доста близка до нашата - като полезности, метод на работа, способи. Имаха офиси в София, Пловдив, Букурещ и Крайова. С времето заработихме дружно сполучливо и си казахме - за какво пък да не опитаме в България? И по този начин, от септември 2012 година до през днешния ден екипът ни в България се развива даже по-бързо в сравнение с този в Румъния. Започнахме с към 800 души, а в този момент са в България сме 3000.
- На какво се дължи този бърз напредък?
- На доста опитни и положителни водачи, които работят за нас - показват непоклатимост и съумяват да вдъхновят останалите. И доста други фактори, несъмнено.
- Да работиш в аутсорсинг промишлеността се трансформира в мечтана специалност за доста млади българи, които в компании като TELUS International могат да почувстват някаква непоклатимост на бъдещето си - това по принцип е изключение за нашия пазар на труда. Всъщност компании като вашата вършат доста, с цел да понижат равнището на емиграцията. Какво мислите за обществената роля на TELUS International? Ако на Запад това е повече бизнес, в Източна Европа има и удържащ емиграцията резултат.
- За мен най-важният знак е общественият резултат, който компанията има. С очите си видях по какъв начин да вземем за пример Филипините бяха трансформирани от нашата промишленост - там за нас работят 14 000 души. Тамошното държавно управление пресметна, че за всеки назначен един човек, 5 други хора покачват стандарта си на живот. Тоест нашата работа въздейства на стотици хиляди души. А ние в TELUS International Europe имаме идеята " Мога там, желая тук ", с която мотивираме надарени и можещи българи, които желаят да работят за нас, да изберат да се върнат в родината си и да продължат кариерното си развиване. Нашите фрагменти развиват тези умения, които са нужни на всички места на пазара на труда - компютърни умения, просветителни също, поддържат връзка с мултинационални компании, приказват доста езици.
- Смятате ли да отваряте още офиси в страната?
- Имаме 3000 чиновници в София и Пловдив. Когато намерим още 2000 за столицата и към 500 в Пловдив, тогава ще помислим и за другите градове. Имаме доста огромен триумф за доста малко време. Аз съм мощно убеден, че до момента в който държавното управление продължава да поддържа непознатите вложения, в случай че може да разчитаме на постоянен, прогнозируем пазар и държавното управление ползва едни и същи закони към всички бизнеси, с цел да сме с идентичен старт, тогава ще просперираме години наред.
- Като човек с международен опит, какъв е погледът ви към България? Какво ви прави най-голямо усещане тук - отвън бизнеса?
- Роден съм в Щатите, като дребен с родителите се реалокирах в Танзания, след това се завърнах в Канада; в действителност имам интернационална вероятност. В началото бях измамен от това известно и невежо усещане, че България носи наследството на страна, ситуирана оттатък желязната завеса, някогашен спътник на Съюз на съветските социалистически републики, представях си, че има едни и също сиви блокове на всички места. Но за мое благополучие и изненада открих, че не е по този начин. Идвам 4 пъти годишно тук и всякога откривам нещо ново и вълнуващо за България. Дори в този момент, в тази гора, в която садим дърветата, се оглеждам и ми наподобява на Канада - такова красиво, девствено място, прелестно и диво е в близост. Обичам и локалната храна - одобрявам шопската салата, повече даже от " Цезар " или гръцката. Имате страхотни заведения за хранене и прелестна архитектура. Но най-вдъхновяващи са хората. Забелязал съм, че има стандарт, съгласно който българите са отрицателни, мрачни, сякаш някаква психическа контузия от това, че са били ръководени толкоз епохи от друга страна. Аз изобщо не мисля, че това е правилно. Всеки, който срещам, е въодушевен и въодушевен за бъдещето. За мен е огромна наслада да поддържам връзка с българи и да развъртвам компанията тъкмо тук.
Интервю: Райко Павлов
Гората получи името “TELUS International Forest”, a компанията поема дълготраен ангажимент, в границите на който ще поставя непрестанни грижи за развъждането и опазването на дърветата. Събитието се организира в партньорство с Gorata.bg, чийто създател Никола Рахнев е основател на самодейността „ Когато станем 100 000 – ще посадим гора. “ Джефри Пюрит, президент и основен изпълнителен шеф на компанията, пристигна от Канада особено за събитието и подвигна духа на доброволците на компанията с вдъхновяваща тирада.
Досега компанията е вложила в обновяването на учебното заведение за деца със зрителни увреждания " Луи Брайл " в София и ремонт на комплекса за обществени услуги за деца и фамилии в Пловдив. От 2016 година доброволците са работили за възобновяване на две от трите български учебни заведения за деца с повреден слух - " Проф. доктор Дечо Денев " в София и " Проф. доктор Стоян Белинов " в Пловдив. За петте години, през които ТELUS организира благотворителни начинания, са вложени в дела над 500 000 лева, ангажирайки над 3750 доброволци и подобрявайки средата за над 1000 деца в България. А ето какво съобщи президентът и основен изпълнителен шеф на компанията Джефри Пюрит пред Actualno.com.
- Г-н Пюрит, какво е общественото обръщение на днешното събитие?
- Наричаме го TELUS Ден на поддръжка. Започнахме го в Канада през 2006-та, а концепцията е елементарна: че в случай че си добър в бизнеса, би трябвало да вършиш положително и в обществото, в което той се развива, там където работиш. Има симбиоза сред здравето на компанията и здравето на обществото - в случай че обществото страда, това ще се трансферира в бизнеса. Затова ние имаме интереса да се ангажираме с разнообразни публични дела. Реновираме учебни заведения, домове за сираци или за хора с увреждания, чистим реки, във Филипините организираме образования за това какво да се прави при бедствия с тайфуни или пожари, а ето в този момент в България засаждаме 12 000 дървета, с цел да може бъдещите генерации да имат чист въздух и чиста вода. Мисля, че би трябвало да върнем духа на филантропията, такава е моята философия. Аз имам вяра, че в такива събития работят правилата на физиката - че колкото повече електрони събереш на едно място, толкоз по-голяма топлота отделят. Виждам доста сила и възторг. Всички наши чиновници като се върнат в офиса приказват за това, всеки помни по какъв начин е садил дърво, това повдига духа и ни прави задружни. За мен компанията не е събрани един до различен човеци, а семейство. Защото сътрудника не постоянно ще те поддържа, само че член на фамилията ще направи всичко за теб.
- Как в началото TELUS реши да влага в България?
- Беше ненапълно щастливо съвпадане. Амбицията беше за агресия в Европа и търсихме страна, в която се приказва френски, с цел да се правят услуги в Канада. В Румъния има 4,5 милиона души, които приказват френски, което е сериозна маса за пазара на труда. Там започнахме да търсим компании, с които да си партнираме. Намерихме към 40 компании, които работиха в Румъния. Една от тях обаче - CallPoint New Europe, ни се стори доста близка до нашата - като полезности, метод на работа, способи. Имаха офиси в София, Пловдив, Букурещ и Крайова. С времето заработихме дружно сполучливо и си казахме - за какво пък да не опитаме в България? И по този начин, от септември 2012 година до през днешния ден екипът ни в България се развива даже по-бързо в сравнение с този в Румъния. Започнахме с към 800 души, а в този момент са в България сме 3000.
- На какво се дължи този бърз напредък?
- На доста опитни и положителни водачи, които работят за нас - показват непоклатимост и съумяват да вдъхновят останалите. И доста други фактори, несъмнено.
- Да работиш в аутсорсинг промишлеността се трансформира в мечтана специалност за доста млади българи, които в компании като TELUS International могат да почувстват някаква непоклатимост на бъдещето си - това по принцип е изключение за нашия пазар на труда. Всъщност компании като вашата вършат доста, с цел да понижат равнището на емиграцията. Какво мислите за обществената роля на TELUS International? Ако на Запад това е повече бизнес, в Източна Европа има и удържащ емиграцията резултат.
- За мен най-важният знак е общественият резултат, който компанията има. С очите си видях по какъв начин да вземем за пример Филипините бяха трансформирани от нашата промишленост - там за нас работят 14 000 души. Тамошното държавно управление пресметна, че за всеки назначен един човек, 5 други хора покачват стандарта си на живот. Тоест нашата работа въздейства на стотици хиляди души. А ние в TELUS International Europe имаме идеята " Мога там, желая тук ", с която мотивираме надарени и можещи българи, които желаят да работят за нас, да изберат да се върнат в родината си и да продължат кариерното си развиване. Нашите фрагменти развиват тези умения, които са нужни на всички места на пазара на труда - компютърни умения, просветителни също, поддържат връзка с мултинационални компании, приказват доста езици.
- Смятате ли да отваряте още офиси в страната?
- Имаме 3000 чиновници в София и Пловдив. Когато намерим още 2000 за столицата и към 500 в Пловдив, тогава ще помислим и за другите градове. Имаме доста огромен триумф за доста малко време. Аз съм мощно убеден, че до момента в който държавното управление продължава да поддържа непознатите вложения, в случай че може да разчитаме на постоянен, прогнозируем пазар и държавното управление ползва едни и същи закони към всички бизнеси, с цел да сме с идентичен старт, тогава ще просперираме години наред.
- Като човек с международен опит, какъв е погледът ви към България? Какво ви прави най-голямо усещане тук - отвън бизнеса?
- Роден съм в Щатите, като дребен с родителите се реалокирах в Танзания, след това се завърнах в Канада; в действителност имам интернационална вероятност. В началото бях измамен от това известно и невежо усещане, че България носи наследството на страна, ситуирана оттатък желязната завеса, някогашен спътник на Съюз на съветските социалистически републики, представях си, че има едни и също сиви блокове на всички места. Но за мое благополучие и изненада открих, че не е по този начин. Идвам 4 пъти годишно тук и всякога откривам нещо ново и вълнуващо за България. Дори в този момент, в тази гора, в която садим дърветата, се оглеждам и ми наподобява на Канада - такова красиво, девствено място, прелестно и диво е в близост. Обичам и локалната храна - одобрявам шопската салата, повече даже от " Цезар " или гръцката. Имате страхотни заведения за хранене и прелестна архитектура. Но най-вдъхновяващи са хората. Забелязал съм, че има стандарт, съгласно който българите са отрицателни, мрачни, сякаш някаква психическа контузия от това, че са били ръководени толкоз епохи от друга страна. Аз изобщо не мисля, че това е правилно. Всеки, който срещам, е въодушевен и въодушевен за бъдещето. За мен е огромна наслада да поддържам връзка с българи и да развъртвам компанията тъкмо тук.
Интервю: Райко Павлов
Източник: actualno.com
КОМЕНТАРИ