Две големи родни банки се обединиха, ето какво се променя
Над 800 общи банкомата и идентични условия за таксите и лимита на сумите при изтегляне. Това е едно от следствията за клиентите на ОББ и КБС Банк след юридическото обединяване на двете банки.
Друг резултат е, че към този момент нямa дa дължaт тaĸcи зa междубанкови пpeвoди, написа " Стандарт ".
Нa 10 aпpил в Tъpгoвcĸия peгиcтъp бe отразено вливaнeтo нa бившaтa Paйфaйзeнбaнĸ Бългapия в OББ, което стана допустимо след приемане на нужните позволения от Европейската централна банка (ЕЦБ) и Българската национална банка (БНБ).
Това обаче е единствено правната част от процеса на обединение, което е едвам 1-2% от цялото обединяване, обясни Петър Андронов, члeн нa УC нa КВС Гpyп, глaвeн изпълнитeлeн диpeĸтop зa Meждyнapoдни пaзapи на KBC, отговарящ за България, Унгария, Словакия и Ирландия, и ръководител на Надзорните препоръки на ОББ и ДЗИ.
Πpeз лятoтo нa 2022 година бeлгийcĸaтa КВС Гpyп пpидoби бългapcĸия бизнec нa Paйфaйзeнбaнĸ зa 1,015 милиарда eвpo. Toгaвa бaнĸaтa бeшe пpeимeнyвaнa нa КВС Бaнĸ, ĸaтo ĸлoнoвeтe ѝ бяxa peбpaндиpaни c дизaйн, cxoдeн c тoзи нa мpeжaтa нa OББ.
По думите на Андронов, банковото обединение е доста комплициран развой, на фона на който въвеждането на еврото наподобява като лека закуска спрямо 5-степенна вечеря.
" Похарчихме едни пари за подготовка за влизане в еврозоната. Сега обаче еврото е паркирано в гаража и чакаме нов лъх на хрумвания. През това време ще се концентрираме на оперативното обединение, което визира 1,9 млн. клиенти и значи тройна работа за чиновниците ", изясни Андронов.
Но категорично уточни, че за клиентите на двете банки няма автоматизирана смяна от процеса.
Клиентите да чакат известие за смяна
" Клиентът е най-съществен и той не трябва да усети никакви разтърсвания при интеграцията ", сподели Питър Рубен, ръководител на УС и основен изпълнителен шеф на KBC Банк и ОББ.
Той изясни, че главните стъпки за ритейл клиентите по обединяването ще приключат през септември 2023 година, само че процесът ще продължи и през 2024 година Той включва унифицирането на всички услуги, предлагани от двете банки.
" За клиентите нищо няма да се промени, в случай че от банката не са се свързали с тях, с цел да ги уведомят. Затова е желателно те да обръщат повече внимание на известията, които получават ", предложи Рубен.
IBAN-ите са дейни една година
Засега IBAN на клиентите, по които те изпращат и получават пари, се резервират същите. За тях също важи, че промяната ще се извърши след съобщение. Но даже и по-късно остарелият IBAN ще продължи да работи 1 година в границите на обединената банковата система, тъй че в случай че бъдат изпратени пари, клиентът ще ги получи.
" Мрежата от офиси се се усъвършенства, само че също ще остане ", увери Андронов. Той уточни, че като огромна банка, която като техническо обединяване на активите става номер 1 у нас, ще дават звук на другите банки с понижение на таксите. Те към този момент са с 10% по-ниски при цифровите заплащания, които са 95 % от всички заплащания.
" Ще се въздържаме от нарастване на таксите за банковите услуги ", увери още Андронов.
Едно от сложните неща, което следва, е съчетанието на цените на ОББ и КБС банк. До приключването на процеса на техническата интеграция, корпоративният уебсайт и цифровите канали на досегашната " КВС Банк България " ще бъдат обозначени със специфичен знак до логото на ОББ.
Най-големият финансов конгломерат
С придобиването на Райфайзенбанк България, белгийската група КВС става най-големият финансов конгломерат у нас, предлагащ всички финансови услуги, с снабдители, които са най-големите в своя сегмент, сподели Петър Андронов.
Общият размер на вложенията й у нас, които започнаха от 2007 година, е 2,4 милиарда евро. Все още не е ясно дали новата обединена банка ще е първа по активи у нас след април, само че в случай че се сметнат като общ общ брой активите на ОББ и КВС Банк към 31 декември 2022 година, те изпреварват първите две в сегашната ранглиста – Банка ДСК и " УниКредит Булбанк ".
Бизнесът в България включва всички финансови услуги - банка, осигурител, пенсионно обезпечаване, лизинг, ръководство на активи. Цялата тази мрежа от услуги се ръководи от един център, което ще е огромно преимущество за 2,4 млн. клиенти общо, откакто завърши трансформацията.
ОББ има най-високия кредитен рейтинг измежду банките у нас (А-), даден от интернационалната компания " Фич " (Fitch Ratings). " Това значи, че сигурността, която имат белгийските жители, я имат и българските клиенти на КВС Груп ", акцентира Андронов. По думите му задачата на финансовия конгломерат не е безусловно огромна облага, а резистентност на бизнеса.
" Не търсим по-голям пазарен дял за сметка на качеството ", сподели банкерът.
Всичко това дава опция да се вършат нововъведения, вложението в които е невероятно и безсмислено при дребен брой клиенти.
Сред нововъведенията на обединяването е и персоналният финансовият съветник Кейт, създаден от компанията майка, който се учи на приказва и на български.
Белгийската група мощно залага на дигитализацията на финансовите услуги и изкуствения разсъдък, като за нея работят над 100 учени. Някои от тях са основани в България. Освен това у нас КВС Груп има три огромни центъра за бизнес процеси, като най-големият е във Варна с 875 чиновници.
Служители
По отношение на чиновниците, София доста наподобява на Будапеща и на Прага, като пазарът на труда е подложен под напън, уточни Петър Андронов. Хората от клоновете са обект на интерес от конкуренцията - освен от други банки, а и от други компании. Не е учудващо служители от цялостен клон на банката да отидат да работа в комерсиална верига като Лидл, посочи Петър Андронов.
София държи една трета от българския финансов пазар и по тази причина е значимо да се откри баланс за броя на клоновете тук, добави той.
Печалба
Печалбата на банката за предходната година ще бъде вложена - ако не цялата, то най-малко по-голямата част. Окончателното решение за това обаче ще се вземе на Общото заседание на акционерите през юни, сподели Питър Рубен.
Друг резултат е, че към този момент нямa дa дължaт тaĸcи зa междубанкови пpeвoди, написа " Стандарт ".
Нa 10 aпpил в Tъpгoвcĸия peгиcтъp бe отразено вливaнeтo нa бившaтa Paйфaйзeнбaнĸ Бългapия в OББ, което стана допустимо след приемане на нужните позволения от Европейската централна банка (ЕЦБ) и Българската национална банка (БНБ).
Това обаче е единствено правната част от процеса на обединение, което е едвам 1-2% от цялото обединяване, обясни Петър Андронов, члeн нa УC нa КВС Гpyп, глaвeн изпълнитeлeн диpeĸтop зa Meждyнapoдни пaзapи на KBC, отговарящ за България, Унгария, Словакия и Ирландия, и ръководител на Надзорните препоръки на ОББ и ДЗИ.
Πpeз лятoтo нa 2022 година бeлгийcĸaтa КВС Гpyп пpидoби бългapcĸия бизнec нa Paйфaйзeнбaнĸ зa 1,015 милиарда eвpo. Toгaвa бaнĸaтa бeшe пpeимeнyвaнa нa КВС Бaнĸ, ĸaтo ĸлoнoвeтe ѝ бяxa peбpaндиpaни c дизaйн, cxoдeн c тoзи нa мpeжaтa нa OББ.
По думите на Андронов, банковото обединение е доста комплициран развой, на фона на който въвеждането на еврото наподобява като лека закуска спрямо 5-степенна вечеря.
" Похарчихме едни пари за подготовка за влизане в еврозоната. Сега обаче еврото е паркирано в гаража и чакаме нов лъх на хрумвания. През това време ще се концентрираме на оперативното обединение, което визира 1,9 млн. клиенти и значи тройна работа за чиновниците ", изясни Андронов.
Но категорично уточни, че за клиентите на двете банки няма автоматизирана смяна от процеса.
Клиентите да чакат известие за смяна
" Клиентът е най-съществен и той не трябва да усети никакви разтърсвания при интеграцията ", сподели Питър Рубен, ръководител на УС и основен изпълнителен шеф на KBC Банк и ОББ.
Той изясни, че главните стъпки за ритейл клиентите по обединяването ще приключат през септември 2023 година, само че процесът ще продължи и през 2024 година Той включва унифицирането на всички услуги, предлагани от двете банки.
" За клиентите нищо няма да се промени, в случай че от банката не са се свързали с тях, с цел да ги уведомят. Затова е желателно те да обръщат повече внимание на известията, които получават ", предложи Рубен.
IBAN-ите са дейни една година
Засега IBAN на клиентите, по които те изпращат и получават пари, се резервират същите. За тях също важи, че промяната ще се извърши след съобщение. Но даже и по-късно остарелият IBAN ще продължи да работи 1 година в границите на обединената банковата система, тъй че в случай че бъдат изпратени пари, клиентът ще ги получи.
" Мрежата от офиси се се усъвършенства, само че също ще остане ", увери Андронов. Той уточни, че като огромна банка, която като техническо обединяване на активите става номер 1 у нас, ще дават звук на другите банки с понижение на таксите. Те към този момент са с 10% по-ниски при цифровите заплащания, които са 95 % от всички заплащания.
" Ще се въздържаме от нарастване на таксите за банковите услуги ", увери още Андронов.
Едно от сложните неща, което следва, е съчетанието на цените на ОББ и КБС банк. До приключването на процеса на техническата интеграция, корпоративният уебсайт и цифровите канали на досегашната " КВС Банк България " ще бъдат обозначени със специфичен знак до логото на ОББ.
Най-големият финансов конгломерат
С придобиването на Райфайзенбанк България, белгийската група КВС става най-големият финансов конгломерат у нас, предлагащ всички финансови услуги, с снабдители, които са най-големите в своя сегмент, сподели Петър Андронов.
Общият размер на вложенията й у нас, които започнаха от 2007 година, е 2,4 милиарда евро. Все още не е ясно дали новата обединена банка ще е първа по активи у нас след април, само че в случай че се сметнат като общ общ брой активите на ОББ и КВС Банк към 31 декември 2022 година, те изпреварват първите две в сегашната ранглиста – Банка ДСК и " УниКредит Булбанк ".
Бизнесът в България включва всички финансови услуги - банка, осигурител, пенсионно обезпечаване, лизинг, ръководство на активи. Цялата тази мрежа от услуги се ръководи от един център, което ще е огромно преимущество за 2,4 млн. клиенти общо, откакто завърши трансформацията.
ОББ има най-високия кредитен рейтинг измежду банките у нас (А-), даден от интернационалната компания " Фич " (Fitch Ratings). " Това значи, че сигурността, която имат белгийските жители, я имат и българските клиенти на КВС Груп ", акцентира Андронов. По думите му задачата на финансовия конгломерат не е безусловно огромна облага, а резистентност на бизнеса.
" Не търсим по-голям пазарен дял за сметка на качеството ", сподели банкерът.
Всичко това дава опция да се вършат нововъведения, вложението в които е невероятно и безсмислено при дребен брой клиенти.
Сред нововъведенията на обединяването е и персоналният финансовият съветник Кейт, създаден от компанията майка, който се учи на приказва и на български.
Белгийската група мощно залага на дигитализацията на финансовите услуги и изкуствения разсъдък, като за нея работят над 100 учени. Някои от тях са основани в България. Освен това у нас КВС Груп има три огромни центъра за бизнес процеси, като най-големият е във Варна с 875 чиновници.
Служители
По отношение на чиновниците, София доста наподобява на Будапеща и на Прага, като пазарът на труда е подложен под напън, уточни Петър Андронов. Хората от клоновете са обект на интерес от конкуренцията - освен от други банки, а и от други компании. Не е учудващо служители от цялостен клон на банката да отидат да работа в комерсиална верига като Лидл, посочи Петър Андронов.
София държи една трета от българския финансов пазар и по тази причина е значимо да се откри баланс за броя на клоновете тук, добави той.
Печалба
Печалбата на банката за предходната година ще бъде вложена - ако не цялата, то най-малко по-голямата част. Окончателното решение за това обаче ще се вземе на Общото заседание на акционерите през юни, сподели Питър Рубен.
Източник: varna24.bg
КОМЕНТАРИ