Краят на аферата на Apple с Китай
На един прашен сектор от оглушителния път от Ченай до Бенгалуру се намират три големи, анонимни здания. Вътре, надалеч от шума на трафика, е високотехнологично оборудване, ръководено от тайванския производител Foxconn. На малко разстояние с автомобил Pegatron, друга тайванска компания, е издигнала голяма нова лична фабрика. Финландският производител на джаджи Salcomp е открил своята в близост оттова. По-далеч на запад се намира кампус с повърхност от 500 акра, ръководен от индийския конгломерат Tata. Общото сред тези строго охранявани уреди е техният клиент: взискателна и потайна американска компания, известна на локално равнище като " плодовата компания ".
Нов стадий
Разрастването на фабриките в Южна Индия бележи нова глава за най-голямата софтуерна компания в света. Изключителният триумф на Apple през последните две десетилетия - 70 пъти нарастване на приходите, 600 пъти растеж на цената на акциите, пазарна оценка от 2.4 трлн. $ - е частично вследствие на огромния залог в Китай. Apple заложи на основани в Китай заводи, които сега създават 90% от нейните артикули, и притегли китайските консуматори, които за няколко години способстваха с една четвърт от приходите на компанията. Въпреки това стопански и геополитичски промени принуждават компанията да стартира бърза смяна. Оттеглянето ѝ от Китай е огромна смяна за Apple и е емблематично за още по-голяма смяна за международната стопанска система.
На опаковките на Apple е оповестено Designed by Apple in California, само че нейните устройства се сглобявят по верига за доставки, която се простира от Амазония до Джъдзян. В центъра се намира Китай, където 150 от най-големите снабдители на Apple ръководят фабрики. Тим Кук, който беше началник на интервенциите на Apple, преди да стане основен изпълнителен шеф през 2011 година, сътвори метода на компанията към договорното произвеждане. Редовен клиент в Китай, Тим Кук поддържаше положителни връзки с китайското държавно управление, спазвайки условията му да отстранява приложения и да съхранява данните на китайските консуматори на локално равнище, където те са налични за управляващите.
Реклама
В момента се случва смяна. Кук, който не е виждан в Китай от 2019 година, притегля нови сътрудници. През май той посрещна виетнамския министър председател Фам Мин Чинх във футуристичната централа на Apple в Купертино. Следващата година се чака Apple да открие първия си търговски обект в Индия (чийто министър председател Нарендра Моди е почитател на златния iPhone).
Двете страни са главните бенефициенти от стратегическата смяна на Apple. През 2017 година Apple изреди 18 огромни снабдители в Индия и Виетнам; предходната година имаше 37. През септември, на фона на доста локални аплодисменти, Apple стартира да създава новия си iPhone 14 в Индия, където преди този момент произвеждаше само по-старите си модели. Предходния месец стана ясно, че Apple скоро ще стартира да създава своите преносими компютри MacBook във Виетнам. Някои от новите устройства на компанията демонстрират накъде вървят нещата. Почти половината от слушалките AirPods се създават във Виетнам, а до 2025 година тази численост ще доближи две трети, предвижда JPMorgan Chase. Банката счита, че до момента в който през днешния ден по-малко от 5% от продуктите на Apple се създават отвън Китай, до 2025 година този дял ще доближи 25%.
Докато индустриалната система на Apple се трансформира, нейните снабдители също се диверсифицират отвън Китай. Един недодялан индикатор за това е делът на дълготрайните активи, които тайванските компании за софтуерен хардуер и електроника са разположили в Китай. През 2017 година междинният индикатор беше 43%. Миналата година този дял е понижен до 31%, демонстрират нашите оценки, основани на данни на фирмите и Bloomberg.
Причините за смяната
Най-неотложната причина за тези старания е нуждата от разпределение на операционния риск. Преди две десетилетия шивашката индустрия усили активността си отвън Китай поради епидемията от SARS, която сковава веригите за доставки. " SARS доста ясно сподели на всички, които работят в Китай, че е нужна тактика " Китай+1 ", сподели Доминик Скривън от Dragon Capital, капиталова компания, основана във Виетнам. Ковид изнесе на софтуерните компании същия урок. Локдауните в Шанхай през първата половина на тази година краткотрайно затвориха фабрика, ръководена от тайванската компания Quanta, за която се смяташе, че създава множеството MacBook на Apple. Потребителите трябваше да чакат с месеци. Според Гокул Харихаран от JPMorgan Chase избягването на сходен безпорядък е " главният мотор " на дейностите на Apple във веригата за доставки.
Реклама
Друга причина е ограничението на разноските. Средната заплата в Китай се е удвоила през последното десетилетие. Според Japan External Trade Organization (JETRO), до 2020 година служащ в китайското произвеждане нормално изкарва 530 $, към два пъти повече от служащ в Индия или Виетнам. Тромавата инфраструктура в Индия с неприятни пътища и ненадеждна електрическа мрежа я възпрепятстваше. Но тя се е подобрила, а индийското държавно управление подслади договорката със дотации. Виетнам също по този начин предлага данъчни отстъпки и почивки, както и покупко-продажби за свободна търговия, в това число скорошна с Европейски Съюз. Бюрокрацията по отношение на визите и митниците продължава да бъде неприятна. Но работната нравственос е сходна на тази в Китай: " Конфуций към момента ги подвига от леглото заран ", съобщи един задграничен шеф във Виетнам.
Apple също по този начин от ден на ден вижда локалните поданици като евентуални клиенти, изключително в Индия, вторият по величина пазар за смарт телефони в света. Устройствата на Apple са прекомерно скъпи за множеството индийци, само че това се трансформира. През юли Apple заяви, че приходите ѝ в Индия са се усили близо два пъти през последното тримесечие на годишна база, задвижвани от " мотора " на продажбите на iPhone.
Източник: Shutterstock
Това понижава относителното значение на Китай на потребителския пазар. По време на своя пик през 2015 година Китай отговаряше за 25% от годишните доходи на Apple, повече от цяла Европа. Оттогава делът ѝ непрестанно понижава до 19% през тази финансова година. Според думите на Си Цзинпин китайският президент би желал той да спадне още повече. По време на конгреса на Комунистическата партия на 16 октомври той прикани за " самостоятелност и мощ в региона на науката и технологиите ", намеквайки, че задграничните вносители могат да се сблъскат с по-силна конкуренция от страна на китайските национални първенци. Той повтори тази фраза пет пъти.
Това сочи към последната, само че може би най-важна причина за смяната на Apple: геополитика. Нарастващото напрежение сред Китай и Съединени американски щати трансформира Китай във все по-неудобно място за правене на бизнес. Повишената политическа сензитивност на Китай докара до спомагателни търкания на доста фронтове. Например се твърди, че това лято Apple е трябвало да изиска от тайванските производители да означават своите артикули с " Made in Chinese Taipei ", с цел да задоволи новия каприз на китайските митнически чиновници (с риск да разгневи тайванските).
Нов стадий
Разрастването на фабриките в Южна Индия бележи нова глава за най-голямата софтуерна компания в света. Изключителният триумф на Apple през последните две десетилетия - 70 пъти нарастване на приходите, 600 пъти растеж на цената на акциите, пазарна оценка от 2.4 трлн. $ - е частично вследствие на огромния залог в Китай. Apple заложи на основани в Китай заводи, които сега създават 90% от нейните артикули, и притегли китайските консуматори, които за няколко години способстваха с една четвърт от приходите на компанията. Въпреки това стопански и геополитичски промени принуждават компанията да стартира бърза смяна. Оттеглянето ѝ от Китай е огромна смяна за Apple и е емблематично за още по-голяма смяна за международната стопанска система.
На опаковките на Apple е оповестено Designed by Apple in California, само че нейните устройства се сглобявят по верига за доставки, която се простира от Амазония до Джъдзян. В центъра се намира Китай, където 150 от най-големите снабдители на Apple ръководят фабрики. Тим Кук, който беше началник на интервенциите на Apple, преди да стане основен изпълнителен шеф през 2011 година, сътвори метода на компанията към договорното произвеждане. Редовен клиент в Китай, Тим Кук поддържаше положителни връзки с китайското държавно управление, спазвайки условията му да отстранява приложения и да съхранява данните на китайските консуматори на локално равнище, където те са налични за управляващите.
Реклама
В момента се случва смяна. Кук, който не е виждан в Китай от 2019 година, притегля нови сътрудници. През май той посрещна виетнамския министър председател Фам Мин Чинх във футуристичната централа на Apple в Купертино. Следващата година се чака Apple да открие първия си търговски обект в Индия (чийто министър председател Нарендра Моди е почитател на златния iPhone).
Двете страни са главните бенефициенти от стратегическата смяна на Apple. През 2017 година Apple изреди 18 огромни снабдители в Индия и Виетнам; предходната година имаше 37. През септември, на фона на доста локални аплодисменти, Apple стартира да създава новия си iPhone 14 в Индия, където преди този момент произвеждаше само по-старите си модели. Предходния месец стана ясно, че Apple скоро ще стартира да създава своите преносими компютри MacBook във Виетнам. Някои от новите устройства на компанията демонстрират накъде вървят нещата. Почти половината от слушалките AirPods се създават във Виетнам, а до 2025 година тази численост ще доближи две трети, предвижда JPMorgan Chase. Банката счита, че до момента в който през днешния ден по-малко от 5% от продуктите на Apple се създават отвън Китай, до 2025 година този дял ще доближи 25%.
Докато индустриалната система на Apple се трансформира, нейните снабдители също се диверсифицират отвън Китай. Един недодялан индикатор за това е делът на дълготрайните активи, които тайванските компании за софтуерен хардуер и електроника са разположили в Китай. През 2017 година междинният индикатор беше 43%. Миналата година този дял е понижен до 31%, демонстрират нашите оценки, основани на данни на фирмите и Bloomberg.
Причините за смяната
Най-неотложната причина за тези старания е нуждата от разпределение на операционния риск. Преди две десетилетия шивашката индустрия усили активността си отвън Китай поради епидемията от SARS, която сковава веригите за доставки. " SARS доста ясно сподели на всички, които работят в Китай, че е нужна тактика " Китай+1 ", сподели Доминик Скривън от Dragon Capital, капиталова компания, основана във Виетнам. Ковид изнесе на софтуерните компании същия урок. Локдауните в Шанхай през първата половина на тази година краткотрайно затвориха фабрика, ръководена от тайванската компания Quanta, за която се смяташе, че създава множеството MacBook на Apple. Потребителите трябваше да чакат с месеци. Според Гокул Харихаран от JPMorgan Chase избягването на сходен безпорядък е " главният мотор " на дейностите на Apple във веригата за доставки.
Реклама
Друга причина е ограничението на разноските. Средната заплата в Китай се е удвоила през последното десетилетие. Според Japan External Trade Organization (JETRO), до 2020 година служащ в китайското произвеждане нормално изкарва 530 $, към два пъти повече от служащ в Индия или Виетнам. Тромавата инфраструктура в Индия с неприятни пътища и ненадеждна електрическа мрежа я възпрепятстваше. Но тя се е подобрила, а индийското държавно управление подслади договорката със дотации. Виетнам също по този начин предлага данъчни отстъпки и почивки, както и покупко-продажби за свободна търговия, в това число скорошна с Европейски Съюз. Бюрокрацията по отношение на визите и митниците продължава да бъде неприятна. Но работната нравственос е сходна на тази в Китай: " Конфуций към момента ги подвига от леглото заран ", съобщи един задграничен шеф във Виетнам.
Apple също по този начин от ден на ден вижда локалните поданици като евентуални клиенти, изключително в Индия, вторият по величина пазар за смарт телефони в света. Устройствата на Apple са прекомерно скъпи за множеството индийци, само че това се трансформира. През юли Apple заяви, че приходите ѝ в Индия са се усили близо два пъти през последното тримесечие на годишна база, задвижвани от " мотора " на продажбите на iPhone.
Източник: Shutterstock
Това понижава относителното значение на Китай на потребителския пазар. По време на своя пик през 2015 година Китай отговаряше за 25% от годишните доходи на Apple, повече от цяла Европа. Оттогава делът ѝ непрестанно понижава до 19% през тази финансова година. Според думите на Си Цзинпин китайският президент би желал той да спадне още повече. По време на конгреса на Комунистическата партия на 16 октомври той прикани за " самостоятелност и мощ в региона на науката и технологиите ", намеквайки, че задграничните вносители могат да се сблъскат с по-силна конкуренция от страна на китайските национални първенци. Той повтори тази фраза пет пъти.
Това сочи към последната, само че може би най-важна причина за смяната на Apple: геополитика. Нарастващото напрежение сред Китай и Съединени американски щати трансформира Китай във все по-неудобно място за правене на бизнес. Повишената политическа сензитивност на Китай докара до спомагателни търкания на доста фронтове. Например се твърди, че това лято Apple е трябвало да изиска от тайванските производители да означават своите артикули с " Made in Chinese Taipei ", с цел да задоволи новия каприз на китайските митнически чиновници (с риск да разгневи тайванските).
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ