Андрей Илиев от "Лидер Академия": MBA ме насочи към коренна промяна в бизнес модела
На 22 април 2023 година в София ще се организира профилираното ревю за бизнес обучение . На място посетителите ще могат да се срещнат с историите и кариерния път на български ученици от международно приети MBA стратегии. Представяме ви един от тях.
Андрей Илиев има над 10-годишен опит в организирането и воденето на разнообразни събития на тематики като когнитивни умения, работа в екип и развиване на гении. През 2016 година основава академия за личностно развиване. Завършва EMBA програмата на " Американски университет в България " през 2021 година, а преди този момент се дипломира с магистърска степен в датския Aarhus University.
В кой миг е най-подходящо да се влага в обучение?
- За мен вложението в обучение е развой, който трае през целия живот. Всичко зависи от това какво желае и търси един човек в кариерно отношение. Ако задачата е развиване на лидерска позиция или по пътя на предприемачеството, вложението в обучение е належащо да се случва на годишна база с точни и ясни цели. Само по този начин можеш да си конкурентен - лист с книги, които да прочетеш, курсове, които да изкараш, хора, с които да се срещнеш.
Ако водим въпроса към MBA стратегия, няма несъответствуващ интервал, само че съгласно мен по-подходящ миг има. Колкото повече опит имаш, толкоз по-полезна ще бъде програмата. Въпреки това в идеалния случай бих посъветвал да е след няколко години опит на пазара на труда, по опция преди да създадеш семейство и да имаш деца или след 7-годишната им възраст. Причината за това е, че програмата е доста изискваща, с доста планове, крайни периоди и материал, който да се покрие. А и концепцията не е да покриеш минимума, а да извлечеш максимума.
Що се отнася до финансовото измерение, безусловно решително декларирам, че си заслужава да се лишиш от някои други материални придобивки и прекарвания, с цел да можеш да си го позволиш. Тази инвестиция би се изплатила за всеки поотделно за друг интервал от време, само че опцията да го направиш е до края на живота ти.
Подходящо ли е в този момент, когато бизнесът наподобява е пред поредно връхлитащи ни рецесии?
- Харесвам смисъла на думата " рецесия " от японски език - състои се от два йероглифа, първият значи " заплаха ", а вторият - " опция ". Не знам по какъв начин да отговоря на този въпрос - за един бизнес инвестицията в обучение в интервал на рецесия е въпрос на решение. Ако има хора, в които да се влага - да, струва си. Само да могат да си го разрешат. Определено един добре " снабден " бизнес човек е доста по-вероятно да преведе една компания по-леко през рецесиите и да извлече максимума.
Завършили сте EMBA стратегия в " Американски университет в България ". Как избрахте университета и какви бяха главните аргументи за избора Ви?
- Преди да запиша EMBA към AUBG имах опит в няколко университета - 3 български (ТУ-София, СУ, НБУ) и 2 отвън България (Universidad de Granada, Испания, Aarhus University, Дания). Последният е в ТОП 100 университети във всички ранглисти в света. А във връзка с моята компетентност, тя попада в ТОП 20 в света. Търсех сходно качество и в България. Беше ми комфортен като локация, държах на лекциите онлайн, групите бяха от хора от бизнеса в България и преподавателите бяха на високо равнище.
Първо изследвах детайлно всичко, видях, че имат и опция за стипендия за принос в Социалното предприемачество - аплайвах за нея и тя покри 20% от таксата. При огромна част от сътрудниците ми, фирмите им покриваха отчасти или изцяло програмата им - в моя случай трябваше аз да се погрижа. Посетих и лекция онлайн и взех решение. Не беше елементарно решение. Давах си сметка, че в идващите 16 месеца животът ми ще бъде в огромна степен предан на тази стратегия. Така се и случи - оставих всичко останало настрани. Определено обаче програмата покри упованията ми.
С какви хора ви срещна EMBA образованието?
- С доста пъстри и забавни хора - хора от разнообразни компании, с друг опит и познания. Колегите ми бяха невероятни. Много научих от тях и получих една доста друга позиция. Последното, за което аплайвах, беше нетуъркинга, а се оказа може би най-ценното.
Създали сте лична академия, която има за цел да оказва помощ на младежи да открият своето самопризнание. Каква роля изигра добитата MBA степен от AUBG?
- Коренно трансформирах бизнес модела - освен на " Лидер Академия ", само че и на различен бизнес план, чиято съществена активност беше организирането на ритрийти за хора от целия свят за продан, учене и развиване. Освен това, бизнес гледната точка ми липсваше генерално - имам поради в чистия ѝ тип - приходи/разходи, стабилно развиване и така нататък Повечето бизнесмени работят на правилото: проба-грешка. Не че този принцип не работи, само че е значим видът проба и неточност. Иначе можеш да излезеш от предприемачеството вечно. Освен това се разчита по скоро на акселератори, инкубатори и прочие, като че ли това е задоволително. Всъщност е извънредно незадоволително. Ако можех да я изкарам тази стратегия преди 5 години, мисля, че академията ни щеше да е на друго място с днешна дата. Но пък в моя случай, мисля, че тогава бях прекомерно " зелен " и фокусът ми беше различен.
Предстои да споделите опита си на влиятелното събитие Access MBA в София на 22 април. Ако би трябвало да дадете единствено един съвет на тези, които сега търсят най-хубавите за себе си МВА стратегии, какъв би бил той?
- Номер 1 съвет, който бих дал е да си разчистят календара оптимално за интервала на програмата. На цялостен работен ден не е оптимално. Необходимо е да са подготвени да жертват излизания, почивки, обществен живот, а в огромна степен и персонален подобен. Професионално ще се забавят, с цел да излетят по-късно. Също по този начин бих споделил да се приготвят уместно. Аз не влязох от първата година, направих го умишлено от втората. Имах потребност да се приготвя, да си освободя време, да възнамерявам деликатно. Голяма цена се заплаща, само че премията във всяко едно отношение - и персонално, и кариерно - си заслужава.
Регистрирайте се на линка, с цел да присъствате на Access MBA в хотел Hyatt, София на 22 април: Събитието е гратис, само че регистрацията е наложителна.
Всичко, което би трябвало да знаете за:
Андрей Илиев има над 10-годишен опит в организирането и воденето на разнообразни събития на тематики като когнитивни умения, работа в екип и развиване на гении. През 2016 година основава академия за личностно развиване. Завършва EMBA програмата на " Американски университет в България " през 2021 година, а преди този момент се дипломира с магистърска степен в датския Aarhus University.
В кой миг е най-подходящо да се влага в обучение?
- За мен вложението в обучение е развой, който трае през целия живот. Всичко зависи от това какво желае и търси един човек в кариерно отношение. Ако задачата е развиване на лидерска позиция или по пътя на предприемачеството, вложението в обучение е належащо да се случва на годишна база с точни и ясни цели. Само по този начин можеш да си конкурентен - лист с книги, които да прочетеш, курсове, които да изкараш, хора, с които да се срещнеш.
Ако водим въпроса към MBA стратегия, няма несъответствуващ интервал, само че съгласно мен по-подходящ миг има. Колкото повече опит имаш, толкоз по-полезна ще бъде програмата. Въпреки това в идеалния случай бих посъветвал да е след няколко години опит на пазара на труда, по опция преди да създадеш семейство и да имаш деца или след 7-годишната им възраст. Причината за това е, че програмата е доста изискваща, с доста планове, крайни периоди и материал, който да се покрие. А и концепцията не е да покриеш минимума, а да извлечеш максимума.
Що се отнася до финансовото измерение, безусловно решително декларирам, че си заслужава да се лишиш от някои други материални придобивки и прекарвания, с цел да можеш да си го позволиш. Тази инвестиция би се изплатила за всеки поотделно за друг интервал от време, само че опцията да го направиш е до края на живота ти.
Подходящо ли е в този момент, когато бизнесът наподобява е пред поредно връхлитащи ни рецесии?
- Харесвам смисъла на думата " рецесия " от японски език - състои се от два йероглифа, първият значи " заплаха ", а вторият - " опция ". Не знам по какъв начин да отговоря на този въпрос - за един бизнес инвестицията в обучение в интервал на рецесия е въпрос на решение. Ако има хора, в които да се влага - да, струва си. Само да могат да си го разрешат. Определено един добре " снабден " бизнес човек е доста по-вероятно да преведе една компания по-леко през рецесиите и да извлече максимума.
Завършили сте EMBA стратегия в " Американски университет в България ". Как избрахте университета и какви бяха главните аргументи за избора Ви?
- Преди да запиша EMBA към AUBG имах опит в няколко университета - 3 български (ТУ-София, СУ, НБУ) и 2 отвън България (Universidad de Granada, Испания, Aarhus University, Дания). Последният е в ТОП 100 университети във всички ранглисти в света. А във връзка с моята компетентност, тя попада в ТОП 20 в света. Търсех сходно качество и в България. Беше ми комфортен като локация, държах на лекциите онлайн, групите бяха от хора от бизнеса в България и преподавателите бяха на високо равнище.
Първо изследвах детайлно всичко, видях, че имат и опция за стипендия за принос в Социалното предприемачество - аплайвах за нея и тя покри 20% от таксата. При огромна част от сътрудниците ми, фирмите им покриваха отчасти или изцяло програмата им - в моя случай трябваше аз да се погрижа. Посетих и лекция онлайн и взех решение. Не беше елементарно решение. Давах си сметка, че в идващите 16 месеца животът ми ще бъде в огромна степен предан на тази стратегия. Така се и случи - оставих всичко останало настрани. Определено обаче програмата покри упованията ми.
С какви хора ви срещна EMBA образованието?
- С доста пъстри и забавни хора - хора от разнообразни компании, с друг опит и познания. Колегите ми бяха невероятни. Много научих от тях и получих една доста друга позиция. Последното, за което аплайвах, беше нетуъркинга, а се оказа може би най-ценното.
Създали сте лична академия, която има за цел да оказва помощ на младежи да открият своето самопризнание. Каква роля изигра добитата MBA степен от AUBG?
- Коренно трансформирах бизнес модела - освен на " Лидер Академия ", само че и на различен бизнес план, чиято съществена активност беше организирането на ритрийти за хора от целия свят за продан, учене и развиване. Освен това, бизнес гледната точка ми липсваше генерално - имам поради в чистия ѝ тип - приходи/разходи, стабилно развиване и така нататък Повечето бизнесмени работят на правилото: проба-грешка. Не че този принцип не работи, само че е значим видът проба и неточност. Иначе можеш да излезеш от предприемачеството вечно. Освен това се разчита по скоро на акселератори, инкубатори и прочие, като че ли това е задоволително. Всъщност е извънредно незадоволително. Ако можех да я изкарам тази стратегия преди 5 години, мисля, че академията ни щеше да е на друго място с днешна дата. Но пък в моя случай, мисля, че тогава бях прекомерно " зелен " и фокусът ми беше различен.
Предстои да споделите опита си на влиятелното събитие Access MBA в София на 22 април. Ако би трябвало да дадете единствено един съвет на тези, които сега търсят най-хубавите за себе си МВА стратегии, какъв би бил той?
- Номер 1 съвет, който бих дал е да си разчистят календара оптимално за интервала на програмата. На цялостен работен ден не е оптимално. Необходимо е да са подготвени да жертват излизания, почивки, обществен живот, а в огромна степен и персонален подобен. Професионално ще се забавят, с цел да излетят по-късно. Също по този начин бих споделил да се приготвят уместно. Аз не влязох от първата година, направих го умишлено от втората. Имах потребност да се приготвя, да си освободя време, да възнамерявам деликатно. Голяма цена се заплаща, само че премията във всяко едно отношение - и персонално, и кариерно - си заслужава.
Регистрирайте се на линка, с цел да присъствате на Access MBA в хотел Hyatt, София на 22 април: Събитието е гратис, само че регистрацията е наложителна.
Всичко, което би трябвало да знаете за:
Източник: dnevnik.bg
КОМЕНТАРИ