Може би сте забелязали това по време на срещи за

Може би сте забелязали това по време на срещи за брейнсторминг - някои членове на вашия екип са подготвени да показват и отхвърлят хрумвания и евентуални решения напред-назад, до момента в който групата работи дружно. Други членове обаче остават тихи и замислени. Те се да споделят концепциите си или пък наподобяват по този начин, като че ли въобще нямат такива.

Един другар на име Джон неотдавна приказва с мен тъкмо за този проблем. Като началник на екип в огромна компания за полупроводници в Съединени американски щати, той и неговият екип дават отговор за ефикасното тестване на нови артикули. Екипът организира постоянни срещи за брейнсторминг, на които проучва свършената работа и разискват по какъв начин да се оправят по-добре със идващия план. Джон чака всеки член на екипа да показа мислите си и да способства с нови хрумвания по време на тези срещи. Но един чиновник нормално мълчи от самото начало. Той знае, че тя има хрумвания, с които да способства, само че наподобява не може да я накара да ги опише по време на срещата.

Това може да е постоянно срещан проблем за по-интровертно настроените хора, които постоянно получават неприятна известност на работното място заради своето безмълвие.