Новите стимули биха могли да повишат удовлетворението от личната работа, но малко работодатели правят промени
„ Много съм отсъствал като пожарникар “, сподели Хортън. „ Вместо да се прибера у дома и по-късно да видя фамилията си за няколко минути, преди да си потегли, с цел да отида на другата си работа... усещам, че имам просто повече време с (тях), когато работя от у дома. “
Пандемията от COVID-19 прекатурна метода, по който наподобява работата на милиони хора по целия свят. Въпреки че доста работни места могат да се правят единствено персонално, огромна част от работодателите затвориха физически вратите си и реалокираха работните си места от ден на ден онлайн.
Оттогава служащите започнаха да се връщат в офиса на талази, най-малко за част от седмицата, и прекосяването през този преход е продължаващо и доста затруднение както за работодателите, по този начин и за служащите. И мнозина просто не могат да си показват връщане към положението преди Коронавирус quo, променяйки метода, по който фирмите подхождат към потребностите си от личен състав.
Задържането на чиновници, които не желаят да работят персонално, е проблем...
Прочетете целия текст »
