Мирослав Захариев е успешен строителен предприемач роден в гр. Мездра

Мирослав Захариев е сполучлив строителен бизнесмен роден в гр. Мездра през 1966 година Първата кабелна телевизия в родния си град Захариев основава още през 1994 година Година по-късно започва първият ефирен канал Media+. През 1999 година Захариев купува постройката на кино „ Георги Димитров”, като до 2004 година я трансформира в съвременен търговски център с кино и дискотека. През същата година прави и първите си крачки в строителния отрасъл. През 2014 година е притежател на влиятелната премия на Министерството на районното развиване и благоустройството – „ Сграда на годината”, за реставрацията и съхраняването на историческия монумент „ Калето” в гр. Мездра. Щастлив татко на две деца. Кандидат за кмет от Политическа партия ГЕРБ в идните локални избори в гр. Мездра. Подкрепен от Политическа партия Вътрешна македонска революционна организация.

Г-н Захариев, Вие сте сполучлив предприемач. Каква е повода да се кандидатирате за кмет на община Мездра?
През 2004 година започнах да строя своя бизнес в Мездра върху една гола поляна. Ежедневно се сблъсквах с бюрокрацията в общинската администрация. Запознах се с порочните практики в общината и през днешния ден чудесно познавам както проблемите на бизнеса, по този начин и аргументите вложенията в Мездра през последните години да са нулеви. Така се роди визията ми за развиване на община Мездра, която желая да осъществявам през идващите 4 години – работещата локална стопанска система, която да води след себе си по-добро опазване на здравето, качествено обучение, мечтаните вложения и висок стандарт на живот в общината. Идеите ми бяха подкрепени от ГЕРБ и от Вътрешна македонска революционна организация.

Нека да уточним – Вие сте претендент на ГЕРБ, а от Вътрешна македонска революционна организация получавате поддръжка.
Да, тъкмо по този начин. ГЕРБ и Вътрешна македонска революционна организация са съдружни сътрудници на национално равнище. Беше естествено да обединим старания и тук, тъй като Мездра би трябвало да се промени, с цел да бъде извадена от застоя. Управлението на левите в лицето на Българска социалистическа партия и на АБВ през последните 25 година през днешния ден изправя града ни пред неуредици, от дълго време забравени в градовете, ръководени от ГЕРБ. Безработицата и инфреаструктура, включително и водоснабдяването, към момента са голям проблем за Мездра. На фона на множеството съпоставими с Мездра градове в България, които са в интервал на плевел напредък и развиване, ние изглеждаме като изоставащия възпитаник. С това не мога да се примиря, това желая да трансформира! Искам да спестим по 1000 км. седмично на дейните мездринчани, като им осигурим опция за работа в града, в който живеят. Не желая градът ни да се обезлюдява, а тези, които сме останали, да не получаваме най-хубавите условия за живот. Нека да вземем за образец Враца, София, Бургас, Пловдив – това са градове, управявани от ГЕРБ. Искам техния напредък да го реализира тук, в Мездра. Искам да можем да обединим напъните на националното и локалното ръководство и да превърнем Мездра в положително място за живеене. За задачата обаче всички би трябвало да гледаме в една посока. Това е допустимо явно единствено и само след смяна на модела на ръководство в нашата община.

Безработицата в общината е необятно дискутирана тематика. Как ще убедите своите гласоподаватели, че съществуват действителни благоприятни условия за професионална реализация и по-висок стандарт на живот в родния им град?
Безработицата е проблем на локалното ръководство от дълги години. По публични данни повече от 630 души са напуснали община Мездра единствено през миналата година. Това е равнозначно на броя поданици в селата Крета, Люти дол, Очин дол и Горна Бешовица, взети дружно. Регистрираните през месец август безработни в бюрото по труда са 650 души. Ако по-лесно ще го запомните, това се равнява на броя поданици в селата Боденец или Игнатица. В Мездра има качествени фрагменти. Познавам доста от тях персонално. Но заран те се насочва към други градове в търсене на работа. За да ги задържим тук, те би трябвало да имат работа. А това може да се случи като използван положителните практики и работещите модели на общините, ръководени от ГЕРБ. Става дума за създаване на капиталови планове и повишение на капиталовата прелест на общината, стимулиране на дребния и междинния бизнес, понижаване на бюрократичната тежест, общинските такси и усъвършенстване на административната конструкция в общината, участия в европейските стратегии за увеличение на трудовата претовареност.

Вероятно Вашите съществени съперници в предизборната акция ще предложат сходни ограничения за справяне с безработицата и възраждането на локалната стопанска система. Практиката демонстрира, че стратегиите за ръководство не се разграничават значително една от друга. Сега е времето за обещания и политическо говорене.
Моите съществени съперници в предизборната акция са част от ръководството на общината през последните 25 години. Резултатите са забележими за всички – община Мездра е в будна кома. В капиталовата стратегия на сегашния кмет господин Събков е записано, че мощните страни и опциите, които предлага общината на бъдещите вложители, са: удобно географско състояние, удобни климатични условия, свободен общински сграден фонд и съществуване на ЖП връзки със София, Варна и Видин. Това ли, господин Събков, направихте за развиването на бизнеса в община Мездра през последните 4 години като кмет и още няколко мандата като заместител кмет?!

А Вие по какъв начин си представяте Мездра през 2023 година, в случай че получите доверието на съгражданите си и бъдете определен за кмет?
Стремежът ми е да върнем младежите в Мездра и да превърнем общината в по-привлекателно място за живот, работа, вложения и отдих. Да бъдем модел за ръководство.

Куруването и проването на гласиве е закононарушение!