Сатя Надела: Дните на брилянтния грубиян в корпоративната култура приключиха!
Microsoft е една от софтуерните компании, за които по-рано бе известно, че поддържа в корпоративната си просвета облика на така наречен брилянтен грубян - специалистът, който се оправя чудесно и може би даже е незаместим в уменията си, само че в същото време е самонадян и недодялан с сътрудниците.
Световноизвестният създател на Microsoft Бил Гейтс " омекна " през годините и през днешния ден се слави като умен и великодушен човеколюбец, само че самият той неотдавна призна, че от време на време в държанието си към хората, които са работили с него в предишното е " прекосявал границата ". Имаше поради, че се е случвало да избухва.
Културата на нетърпеливото, истерично държание се е просмуквала с годините из цялата организация, описа Business Insider. Чуваха се истории за систематизиране на мъжете на високите постове и вътрешни битки сред тях, като някои се опитвали да се смъкват един различен от постовете им - това бе в епохата на ръководството на Стив Балмър.
Когато Сатя Надела пое длъжността основен изпълнителен шеф на Microsoft през 2014 година, една от неговите задачи бе да приключи това. Той организира великански кръг уволнения, сви структурата (за да се освободи от мениджърите на приблизително равнище, които не желаеше) и отхвърли противоречивата система на оценка на чиновниците. Т.нар. Stack ranking бе система, в която чиновниците се сравняваха между тях, а не със личните си цели. Днес всички мениджъри имат многообразие на своите бонус-цели. А разнообразието не е квота за наемане, само че въпреки всичко се чака те да построяват и поддържат екипи с разнородни членове.
В неотдавнашно изявление пред Wired, Сатя Надела беше запитан за разнообразието и приобщаването в работната просвета на Microsoft. Тогава той заявява, че дните на " затваряне на очите " за държанието на " брилянтните грубяни ", които злоупотребяват с сътрудниците си, са завършили.
- " Това към този момент завърши " , сподели той пред Wired. " През 2019 година се надявам, че с цел да успеем, всеки, който се причислява към тази промишленост, ще стартира с думите " Искам да бъда в действителност популярен, като модернизирам уменията си, само че желая и да основа сила към мен, при която хората от всички полове и етнически групи могат да способстват ", продължи Сатя Надела.
И въпреки всичко, по-рано тази година се появиха вести по какъв начин дами, работещи в Microsoft към момента се усещат затруднени в кариерата си, показва още Business Insider. Шумът насърчи други да се впуснат в дискусионни конгреси и да отхвърлят някои от напъните на компанията да наема повече дами, малцинства и други хора от по-слабо показаните групи в обществото.
И освен дамите и малцинствата се озовават в диапазона на грубото, " идиотско " държание. Програмист, който почнал работа откакто служил в армията и имал възторг, през 2019 напуснал бързо, поради истерично държание от страна на сътрудник експерт, продължава Business Insider.
Световноизвестният създател на Microsoft Бил Гейтс " омекна " през годините и през днешния ден се слави като умен и великодушен човеколюбец, само че самият той неотдавна призна, че от време на време в държанието си към хората, които са работили с него в предишното е " прекосявал границата ". Имаше поради, че се е случвало да избухва.
Културата на нетърпеливото, истерично държание се е просмуквала с годините из цялата организация, описа Business Insider. Чуваха се истории за систематизиране на мъжете на високите постове и вътрешни битки сред тях, като някои се опитвали да се смъкват един различен от постовете им - това бе в епохата на ръководството на Стив Балмър.
Когато Сатя Надела пое длъжността основен изпълнителен шеф на Microsoft през 2014 година, една от неговите задачи бе да приключи това. Той организира великански кръг уволнения, сви структурата (за да се освободи от мениджърите на приблизително равнище, които не желаеше) и отхвърли противоречивата система на оценка на чиновниците. Т.нар. Stack ranking бе система, в която чиновниците се сравняваха между тях, а не със личните си цели. Днес всички мениджъри имат многообразие на своите бонус-цели. А разнообразието не е квота за наемане, само че въпреки всичко се чака те да построяват и поддържат екипи с разнородни членове.
В неотдавнашно изявление пред Wired, Сатя Надела беше запитан за разнообразието и приобщаването в работната просвета на Microsoft. Тогава той заявява, че дните на " затваряне на очите " за държанието на " брилянтните грубяни ", които злоупотребяват с сътрудниците си, са завършили.
- " Това към този момент завърши " , сподели той пред Wired. " През 2019 година се надявам, че с цел да успеем, всеки, който се причислява към тази промишленост, ще стартира с думите " Искам да бъда в действителност популярен, като модернизирам уменията си, само че желая и да основа сила към мен, при която хората от всички полове и етнически групи могат да способстват ", продължи Сатя Надела.
И въпреки всичко, по-рано тази година се появиха вести по какъв начин дами, работещи в Microsoft към момента се усещат затруднени в кариерата си, показва още Business Insider. Шумът насърчи други да се впуснат в дискусионни конгреси и да отхвърлят някои от напъните на компанията да наема повече дами, малцинства и други хора от по-слабо показаните групи в обществото.
И освен дамите и малцинствата се озовават в диапазона на грубото, " идиотско " държание. Програмист, който почнал работа откакто служил в армията и имал възторг, през 2019 напуснал бързо, поради истерично държание от страна на сътрудник експерт, продължава Business Insider.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ