Не просто сериен победител, а архитект, който промени футбола
Манчестър Сити завоюва 17 огромни трофея за 10 сезона под управлението на Пеп Гуардиола.
Спрете за миг и осъзнайте това число.
Гуардиола е спечелил общо 41 трофея в своята 17-годишна треньорска кариера. Легендарният сър Алекс Фъргюсън стигна до 49 — само че за 39 години.
Агентът на Гуардиола призна за диалози с Ал-Насър
А Гуардиола е печелил шампионата 12 пъти в тези 17 години.
Сравнете това с Карло Анчелоти, който, въпреки да има повече години в специалността, има „ единствено “ шест шампионски трофеи — въпреки и с две Шампионски лиги повече от Гуардиола. Числата дават визия кой би трябвало да бъде обсъждан като най-великия. И въпреки всичко успехите — на най-високо равнище и задоволително дълго време — са единствено входната такса.
Гуардиола: Тръгвам си благополучен и горделив след прекарването на живота ми
Фъргюсън завоюва доста. Също и Боб Пейсли, Бил Шанкли, Жозе Моуриньо и Анчелоти. Зинедин Зидан също — за къс интервал. Мирча Луческу, Валерий Лобановски, Отмар Хицфелд, Джок Стейн, Арсен Венгер, Юрген Клоп — всички те завоюваха голям брой трофеи.
Въпросът не е дали Гуардиола принадлежи към тази компания. Очевидно принадлежи. Въпросът е дали стои настрана от нея — и за какво.
Треньорска кариера, почнала с едно изречение
От Манчестър Сити ще увековечат наследството на Гуардиола
За да разберем същинската тежест на Гуардиола във футболната история, помислете за това: неговите отпечатъци са на всички места. Всичко стартира с едно изречение. Когато Жоан Лапорта обмисляше дали да даде на Гуардиола треньорския пост в Барселона, президентът го погледна и сподели: „ No tens els collons. “ — „ Нямаш топките. “Единственото му треньорско отличие по това време беше от испанската трета дивизия. Лапорта му даде работата. Футболът се промени. Гуардиола го промени.
Между другото, може ли Пеп да го направи на неприятни терени, пред малко аудитория, с дребен тим? Направи го в трета дивизия с Барселона Б, с деца. Още една отметка. Школата, от която идва, имаше двама нидерландски шефове: Ринус Михелс и Йохан Кройф. По-късно пристигна и Луис ван Гаал. В Барселона Гуардиола трансформира техните хрумвания в най-завършения клубен тим, който светът беше виждал. В Байерн Мюнхен той навлезе още по-дълбоко в позиционната игра, оставяйки хрумвания, върху които немският футбол работи и до през днешния ден.
След 10 години великолепие: Манчестър Сити разгласи напускането на Гуардиола
После пристигна най-трудният тест, който можеше да откри: Англия. Родината на футбола. Мястото, където общоприетата мъдрост твърдеше, че неговият жанр — цялото това притежание на топката, целият този надзор и всички тези условия за пространство и придвижване — няма да оцелее. Опашката от хора, предричащи неуспех, беше дълга.
Те грешаха. Но ето кое прави времето му като клубен управител неповторимо: Гуардиола промени метода, по който се играе футболът, в три етапи на играта. Ако следваме най-често употребяваната рамка за разбор на футбола с топка — създаване откъм гърба, преход през средата, игра към наказателното поле и довеждане докрай на офанзивата — той систематично революционизира първите три.
Мачът с Астън Вила ще е последният за Пеп Гуардиола като управител на Манчестър Сити
Четвъртата фаза, самото довеждане докрай, е нещо, което футболната просвета към момента не е подготвена да схване по метода, по който той си го показва. Но нито един треньор в историята не е направил това, което той направи с първите три. Сега други могат да дойдат и да продължат работата.
А съответно в Сити той не построи един популярен тим, а три.
Първият : хубав тим, който печелеше трофеи с футбол, каращ неутралните фенове да спрат и да гледат.
Гуардиола си взима едногодишна отмора, може и да не се върне към клубния футбол
Вторият : закален в борби вид с четирима централни бранители в защитната линия и централен нападател — Ерлинг Холанд — който счупи всички вероятни върхове.
Третият : актуалната версия, която към момента се развива и към момента е способна да печели вътрешни титли. Да се върнеш и да печелиш с всяко ново потомство играчи е един от най-значимите белези на същински популярен треньор.
„ Той оставя след себе си спорт, който мисли друго “
Има и още нещо. Най-доверените му помощници не просто напуснаха щаба му, с цел да поемат други постове. Те се върнаха. А други, които го познават или са го опознали, изучиха деликатно неговия набор от решения. Микел Артета. Венсан Компани. Енцо Мареска. Роберто де Дзерби. Луис Енрике. И още.
Някои от тях са седели на неговите срещи, попивали са методите му и след това са се върнали, с цел да се конкурират против него. Няма исторически паралел за това. Фъргюсън имаше противници. Пейсли имаше противници. Но Гуардиола трябваше да се бори за трофеи против треньори, които самият той е обучил. И все пак се адаптираше, развиваше се — и да, продължаваше да печели. Това друга категория великолепие ли е?
Би било непочтено да не се спомене Шампионската лига. Само една Купа на европейските първенци за 10 години в Сити — въпреки и първата в историята на клуба — демонстрира компликацията на шампионата, само че също по този начин подсказва, че има върхове, които клубът към момента би трябвало да доближи, с цел да го печели по-редовно.
Ако това е прощалният трофей на Гуардиола, то Семеньо е подобаващият воин
Тази спогодба има място в аргумента. Самият Гуардиола би настоял за нея. Но в този момент помислете върху следното: да промениш играта е едно. Да промениш метода, по който хората схващат играта, е нещо напълно друго.
Футболът е закостенял спорт. Той инстинктивно се съпротивлява на смяната. Привърженици, които наблюдават играта от десетилетия, ще ви кажат с откровено неспокойствие, че футболът на Гуардиола не е футболът, който те разпознават. Те са прави — и точно в това е смисълът. Един човек, твърдоглав и интелектуално безсърдечен, реалокира спорта напред.
Кройф го направи. Ариго Саки го побутна. Гуардиола го направи в огромен мащаб — в три страни, през три десетилетия, а въздействието му продължава да се популяризира през треньорските школи на Англия, Испания, Германия и оттатък тях. Списъкът с треньори, които са трансформирали интелектуалната рамка на футбола — които са предиздвикали треньори, играчи, почитатели и анализатори да виждат спорта по друг метод — е доста къс. Гуардиола принадлежи към този лист.
Аргументът се крепи на четири стълба и всеки един от тях самичък по себе си би бил задоволителен за място в историята. Заедно те вършат тезата съвсем неоспорима.
Той печели с историческо движение в три разнообразни страни.
Той промени метода, по който се играе футболът.
Той промени метода, по който се мисли за футбола.
Направи го със жанр, който ще бъде изучаван и обсъждан дълго откакто медалите — в това число 20 трофея за 10 забележителни години в Сити — бъдат забравени.
Най-великият? Честният отговор е: изложете аргумента и го оставете да отекне.
Но ето последното, което би трябвало да знаете за Пеп Гуардиола: той не е завършил. Дори в този момент, когато тази глава в Манчестър Сити се затваря, той искаше да има роля в избора на своя правоприемник — треньора, който ще продължи наследството му по същия метод, по който самият той продължи това на Кройф.
Не просто победител, а по-скоро проектант. Някой, който придвижва концепцията напред. Именно по този начин разбираш, че имаш работа с човек, който не е строил просто футболен тим. Въпросът дали той е най-великият в последна сметка е по-малко забавен от това какво оставя след себе си.
А това, което оставя след себе си, е спорт, който мисли друго поради него.
Коментар на Гийом Балаги за bbc.com
Спрете за миг и осъзнайте това число.
Гуардиола е спечелил общо 41 трофея в своята 17-годишна треньорска кариера. Легендарният сър Алекс Фъргюсън стигна до 49 — само че за 39 години.
А Гуардиола е печелил шампионата 12 пъти в тези 17 години.
Сравнете това с Карло Анчелоти, който, въпреки да има повече години в специалността, има „ единствено “ шест шампионски трофеи — въпреки и с две Шампионски лиги повече от Гуардиола. Числата дават визия кой би трябвало да бъде обсъждан като най-великия. И въпреки всичко успехите — на най-високо равнище и задоволително дълго време — са единствено входната такса.
Фъргюсън завоюва доста. Също и Боб Пейсли, Бил Шанкли, Жозе Моуриньо и Анчелоти. Зинедин Зидан също — за къс интервал. Мирча Луческу, Валерий Лобановски, Отмар Хицфелд, Джок Стейн, Арсен Венгер, Юрген Клоп — всички те завоюваха голям брой трофеи.
Въпросът не е дали Гуардиола принадлежи към тази компания. Очевидно принадлежи. Въпросът е дали стои настрана от нея — и за какво.
Треньорска кариера, почнала с едно изречение
За да разберем същинската тежест на Гуардиола във футболната история, помислете за това: неговите отпечатъци са на всички места. Всичко стартира с едно изречение. Когато Жоан Лапорта обмисляше дали да даде на Гуардиола треньорския пост в Барселона, президентът го погледна и сподели: „ No tens els collons. “ — „ Нямаш топките. “Единственото му треньорско отличие по това време беше от испанската трета дивизия. Лапорта му даде работата. Футболът се промени. Гуардиола го промени.
Между другото, може ли Пеп да го направи на неприятни терени, пред малко аудитория, с дребен тим? Направи го в трета дивизия с Барселона Б, с деца. Още една отметка. Школата, от която идва, имаше двама нидерландски шефове: Ринус Михелс и Йохан Кройф. По-късно пристигна и Луис ван Гаал. В Барселона Гуардиола трансформира техните хрумвания в най-завършения клубен тим, който светът беше виждал. В Байерн Мюнхен той навлезе още по-дълбоко в позиционната игра, оставяйки хрумвания, върху които немският футбол работи и до през днешния ден.
После пристигна най-трудният тест, който можеше да откри: Англия. Родината на футбола. Мястото, където общоприетата мъдрост твърдеше, че неговият жанр — цялото това притежание на топката, целият този надзор и всички тези условия за пространство и придвижване — няма да оцелее. Опашката от хора, предричащи неуспех, беше дълга.
Те грешаха. Но ето кое прави времето му като клубен управител неповторимо: Гуардиола промени метода, по който се играе футболът, в три етапи на играта. Ако следваме най-често употребяваната рамка за разбор на футбола с топка — създаване откъм гърба, преход през средата, игра към наказателното поле и довеждане докрай на офанзивата — той систематично революционизира първите три.
Четвъртата фаза, самото довеждане докрай, е нещо, което футболната просвета към момента не е подготвена да схване по метода, по който той си го показва. Но нито един треньор в историята не е направил това, което той направи с първите три. Сега други могат да дойдат и да продължат работата.
А съответно в Сити той не построи един популярен тим, а три.
Първият : хубав тим, който печелеше трофеи с футбол, каращ неутралните фенове да спрат и да гледат.
Вторият : закален в борби вид с четирима централни бранители в защитната линия и централен нападател — Ерлинг Холанд — който счупи всички вероятни върхове.
Третият : актуалната версия, която към момента се развива и към момента е способна да печели вътрешни титли. Да се върнеш и да печелиш с всяко ново потомство играчи е един от най-значимите белези на същински популярен треньор.
„ Той оставя след себе си спорт, който мисли друго “
Има и още нещо. Най-доверените му помощници не просто напуснаха щаба му, с цел да поемат други постове. Те се върнаха. А други, които го познават или са го опознали, изучиха деликатно неговия набор от решения. Микел Артета. Венсан Компани. Енцо Мареска. Роберто де Дзерби. Луис Енрике. И още.
Някои от тях са седели на неговите срещи, попивали са методите му и след това са се върнали, с цел да се конкурират против него. Няма исторически паралел за това. Фъргюсън имаше противници. Пейсли имаше противници. Но Гуардиола трябваше да се бори за трофеи против треньори, които самият той е обучил. И все пак се адаптираше, развиваше се — и да, продължаваше да печели. Това друга категория великолепие ли е?
Би било непочтено да не се спомене Шампионската лига. Само една Купа на европейските първенци за 10 години в Сити — въпреки и първата в историята на клуба — демонстрира компликацията на шампионата, само че също по този начин подсказва, че има върхове, които клубът към момента би трябвало да доближи, с цел да го печели по-редовно.
Тази спогодба има място в аргумента. Самият Гуардиола би настоял за нея. Но в този момент помислете върху следното: да промениш играта е едно. Да промениш метода, по който хората схващат играта, е нещо напълно друго.
Футболът е закостенял спорт. Той инстинктивно се съпротивлява на смяната. Привърженици, които наблюдават играта от десетилетия, ще ви кажат с откровено неспокойствие, че футболът на Гуардиола не е футболът, който те разпознават. Те са прави — и точно в това е смисълът. Един човек, твърдоглав и интелектуално безсърдечен, реалокира спорта напред.
Кройф го направи. Ариго Саки го побутна. Гуардиола го направи в огромен мащаб — в три страни, през три десетилетия, а въздействието му продължава да се популяризира през треньорските школи на Англия, Испания, Германия и оттатък тях. Списъкът с треньори, които са трансформирали интелектуалната рамка на футбола — които са предиздвикали треньори, играчи, почитатели и анализатори да виждат спорта по друг метод — е доста къс. Гуардиола принадлежи към този лист.
Аргументът се крепи на четири стълба и всеки един от тях самичък по себе си би бил задоволителен за място в историята. Заедно те вършат тезата съвсем неоспорима.
Той печели с историческо движение в три разнообразни страни.
Той промени метода, по който се играе футболът.
Той промени метода, по който се мисли за футбола.
Направи го със жанр, който ще бъде изучаван и обсъждан дълго откакто медалите — в това число 20 трофея за 10 забележителни години в Сити — бъдат забравени.
Най-великият? Честният отговор е: изложете аргумента и го оставете да отекне.
Но ето последното, което би трябвало да знаете за Пеп Гуардиола: той не е завършил. Дори в този момент, когато тази глава в Манчестър Сити се затваря, той искаше да има роля в избора на своя правоприемник — треньора, който ще продължи наследството му по същия метод, по който самият той продължи това на Кройф.
Не просто победител, а по-скоро проектант. Някой, който придвижва концепцията напред. Именно по този начин разбираш, че имаш работа с човек, който не е строил просто футболен тим. Въпросът дали той е най-великият в последна сметка е по-малко забавен от това какво оставя след себе си.
А това, което оставя след себе си, е спорт, който мисли друго поради него.
Коментар на Гийом Балаги за bbc.com
Източник: sportal.bg
КОМЕНТАРИ




