“Захарни заводи” - компанията, с чиито продукти израснаха поколения българи
Малко са българските компании, които могат да се похвалят с това, че с тях са израснали няколко генерации българи. Една от тях е, която мнозина свързват с вкусните Лукчета, Теменужките, Лимоновите резанки, локум и халва Сладки времена, десерта “Чайка ”, ментовите бонбони Ментина и доста други. Нейната марка “Сладея ” служи като пример за качествена българска захар.
символизира предприемчивостта при започване на XX в., силата да се преодоляват провокациите на всяко десетилетие и умеенето да се градят мостове към бъдещето. За да ви срещнем по-отблизо с вълнуващата история на едно от най-старите предприятия за захар, етанол и захарни произведения у нас, ще се върнем до лятото на 1912 година През 2022 отбелязва своята 110-годишнина и може да послужи като ентусиазъм за всеки, който търси формулата на триумфа.
Началото - мъчно, само че уверено
На 18 август 1912 година инж. Рудолф Пицка учредява в София Българо-чешко акционерно сдружение за захарна промишленост, с което поставя началото на днешните в град Горна Оряховица. Тогава главен акционер е Пражката кредитна банка. Инж. Рудолф Пицка се заема самоуверено и уверено с виновната задача да сътвори съвременен индустриален комплекс за произвеждане на бяла кристална захар. За него това е фантазия, която съумява да сбъдне в български условия.
Преди обаче планът му да се увенчае с триумф, избухват Балканската (от 26 септември 1912 до 17 май 1913 г.) и Междусъюзническата война (лятото на 1913 г.). Времето се оказва нестабилно и прекомерно рисковано за вложителите. Много проекти се объркват, а строителството се забавя. Десетки вагони с чешко съоръжение остават блокирани на ж.п. линията Сърбия-България.
Междувременно в средата на юни 1913 година Горна Оряховица е сполетяна от най-силното земетресение в историята на града. Част от постройките на предприятието е разрушена, има и затрупано съоръжение. За да възвърне активността му, управлението активизира всички налични сили. Така няколко месеца по-късно – на 8 декември, фабриката стартира да работи с съоръжение и технологии на международно равнище.
Десет години по-късно в Горна Оряховица се създава освен захар, само че и са добавени нови индустриални мощности - за етилов алкохол от меласата – остатъчният артикул от преработката на захарното цвекло, и за въглероден двуокис.
В духа на устрема за напредък и непрекъснато модернизиране на технологиите разширението на активността на предприятието продължава. Придобита е Бонбонената фабрика на Стефан Обрешков и са построени цехове за керамични произведения, отоплителни уреди, глюкоза, калиев карбонат, сухи фуражи и други.
Нов стадий от историята на компанията стартира 36 години след основаването й. През 1948 година тя е национализирана и преименувана на „ Държавни захарни фабрики ”. Като отплата чешката страна почива на българското Черноморие в особено издигнатия комплекс „ Св.св. Константин и Елена ”, който по-късно за известно време е прочут като “Дружба ”.
Следват няколко години на трансформации и реконструкции. Цехове затварят порти, строят се нови фабрики. На 1 януари 1960 година стартира строителството на топлоелектроцентрала. На три смени работят 2000 строители, 7 багера, 3 крана и 35 самосвала. Така за по-малко от 10 месеца “Държавни захарни фабрики ” се снабдява със лична топлоцентрала. Девет години по-късно е издигнат Ремонтно-механичен цех, а на идната година - най-голямата полиграфична база в България, персонално открита от Тодор Живков.
През 2002 година сдружението е приватизирано, а две десетилетия по-късно има над 1500 акционери с акции, които се търгуват на Българската фондова борса (БФБ).
Модерно ръководство, насочено към бъдещето
Днес освен е най-дълго функциониращият и огромен производител на захар и захарни произведения в България. Той е образец за съвременно ръководство и висок стандарт на работа, насочен към бъдещето. В Горна Оряховица е ситуиран промишлен парк, в който сполучливо се развиват няколко независими дивизии.Портфолиото на компанията включва произвеждане на захар, захарни произведения, етилов алкохол, сила от лични Топлоелектрическа централа и ФЕЦ и Ремонтно-механичен цех.
Към 31 декември 2021 година водеща позиция в консолидираните доходи на “Захарни фабрики ” заема дивизия „ Захар “ – с дял от 45%. Следват я „ Етилов алкохол “ – с принос от 32%, „ Захарни произведения ” – 17%, и „ Електроенергия и търговия с горива ” – 4%. Годишният оборот на групата за 2021 година е 140 млн. лева, като за първото полугодие на тази година компанията записа 56% растеж на приходите от продажби на годишна база по отношение на същия интервал на 2021 година
У нас е единственият производител на захар с 25% дял на пазара на дребни разфасовки за семействата и с над 30% дял за индустриални цели. Марката „ Сладея ” е одобрена като пример и гаранция за качество на бяла кристална захар в България.
Оптимизация, цифровизация, нови артикули и “Любима марка ” на българите
За да бъде в крайник с времето и конкурентна на пазара, не престава да влага в индустриалния си парк, да усъвършенства работните процеси и да предлага нови артикули. През последните две години компанията е притежател и на доста скъпо отличие - „ Най-зелените компании “ в България. То отразява ориентираността й към устойчивото развиване и грижата за околната среда и обществото. В тази посока тя е вложила повече от 50 млн. лева
През последните 10 години сдружението напълно обнови и индустриалния си парк за пакетиране на главния за бизнеса на компанията артикул – бяла кристална захар, както и произвеждане на бучки захар. Инвестиция от 5 млн. лева е вложена в съоръжение за пакетиране на захар в хартиена опаковка, автоматизиран палетизатор за огромни разфасовки захар, както и в машини за произвеждане на бучки захар. Дивизия „ Захар “ съставлява 45% от консолидираните доходи към 31 декември 2021.
Дивизия „ Етанол ”, която генерира над 32% от приходите на групата и е експортно насочена към европейски пазари, през днешния ден е най-модерният и прогресивно разрастващ се бизнес на. Основана преди съвсем столетие, тя е втората по величина и значимост за компанията. Следва я дивизия „ Захарни произведения “, която генерира 17% от консолидираните доходи на групата. Тази дивизия е визитната картичка на компанията пред обществеността – най-малко пет генерации българи помнят и познават марки като „ Лукчета ”, „ Лимонови резанки ”, „ Теменужка ”, „ Чайка ”, „ Сладки времена ” и „ Ментина ”. Затова и през днешния ден марките на завода са носители на влиятелното отличие „ Любима марка “ на българите.
За 10 години влага в дивизия “Захарни произведения ” 11 млн. лева за автоматизиране на производствата и грижа за потребителите. Създадени са да вземем за пример линия за произвеждане и пакетиране на пастили с патентован състав и потвърдено антимикробно деяние, ново съоръжение за леене, формоване и пакетиране на нови за българския и европейските пазари мини локуми, за произвеждане и пакетиране на тахан и халва.
Четвъртият по величина и значимост бизнес на е дивизия „ Енергия “ - горива и производството на сила за лични потребности. Той генерира 4% от консолидираните доходи на групата. Голямото предизвикателство пред него в този момент е преходът към зелена сила с нулев отпечатък. Досега компанията е вложила 10 млн. лева за потребление на биомаса от топлоелектрическата централа и създаване на две фотоволтаични електроцентрали.
През последните години влага и 18 млн. лева в нова апаратура за произвеждане на етилов алкохол, с цел да може да предложи краен артикул с доста високо качество. Резултатът е по-висока степен на автоматизация на производството, по-добра продуктивност и понижени разноски за сила. Пестенето на сила, дружно със затворения развой на произвеждане на високопротеинов фураж, като второстепенен артикул, са част от зеления принос на за запазване на околната среда.
Паралелно с усъвършенстването и обновяването на производството и основаването на нови артикули, компанията насочи напъните си и към дигитализацията на продажбите и ръководството им – внедрени са програмни артикули като Bussiness Inteligence програмен продукт, CRM програмен продукт и логистичен програмен продукт. В рамките на този развой е основана лична платформа за онлайн продажби, където всеки консуматор може да поръча своите обичани артикули на.
(платено съобщение)
символизира предприемчивостта при започване на XX в., силата да се преодоляват провокациите на всяко десетилетие и умеенето да се градят мостове към бъдещето. За да ви срещнем по-отблизо с вълнуващата история на едно от най-старите предприятия за захар, етанол и захарни произведения у нас, ще се върнем до лятото на 1912 година През 2022 отбелязва своята 110-годишнина и може да послужи като ентусиазъм за всеки, който търси формулата на триумфа.
Началото - мъчно, само че уверено
На 18 август 1912 година инж. Рудолф Пицка учредява в София Българо-чешко акционерно сдружение за захарна промишленост, с което поставя началото на днешните в град Горна Оряховица. Тогава главен акционер е Пражката кредитна банка. Инж. Рудолф Пицка се заема самоуверено и уверено с виновната задача да сътвори съвременен индустриален комплекс за произвеждане на бяла кристална захар. За него това е фантазия, която съумява да сбъдне в български условия.
Преди обаче планът му да се увенчае с триумф, избухват Балканската (от 26 септември 1912 до 17 май 1913 г.) и Междусъюзническата война (лятото на 1913 г.). Времето се оказва нестабилно и прекомерно рисковано за вложителите. Много проекти се объркват, а строителството се забавя. Десетки вагони с чешко съоръжение остават блокирани на ж.п. линията Сърбия-България.
Междувременно в средата на юни 1913 година Горна Оряховица е сполетяна от най-силното земетресение в историята на града. Част от постройките на предприятието е разрушена, има и затрупано съоръжение. За да възвърне активността му, управлението активизира всички налични сили. Така няколко месеца по-късно – на 8 декември, фабриката стартира да работи с съоръжение и технологии на международно равнище.
Десет години по-късно в Горна Оряховица се създава освен захар, само че и са добавени нови индустриални мощности - за етилов алкохол от меласата – остатъчният артикул от преработката на захарното цвекло, и за въглероден двуокис.
В духа на устрема за напредък и непрекъснато модернизиране на технологиите разширението на активността на предприятието продължава. Придобита е Бонбонената фабрика на Стефан Обрешков и са построени цехове за керамични произведения, отоплителни уреди, глюкоза, калиев карбонат, сухи фуражи и други.
Нов стадий от историята на компанията стартира 36 години след основаването й. През 1948 година тя е национализирана и преименувана на „ Държавни захарни фабрики ”. Като отплата чешката страна почива на българското Черноморие в особено издигнатия комплекс „ Св.св. Константин и Елена ”, който по-късно за известно време е прочут като “Дружба ”.
Следват няколко години на трансформации и реконструкции. Цехове затварят порти, строят се нови фабрики. На 1 януари 1960 година стартира строителството на топлоелектроцентрала. На три смени работят 2000 строители, 7 багера, 3 крана и 35 самосвала. Така за по-малко от 10 месеца “Държавни захарни фабрики ” се снабдява със лична топлоцентрала. Девет години по-късно е издигнат Ремонтно-механичен цех, а на идната година - най-голямата полиграфична база в България, персонално открита от Тодор Живков.
През 2002 година сдружението е приватизирано, а две десетилетия по-късно има над 1500 акционери с акции, които се търгуват на Българската фондова борса (БФБ).
Модерно ръководство, насочено към бъдещето
Днес освен е най-дълго функциониращият и огромен производител на захар и захарни произведения в България. Той е образец за съвременно ръководство и висок стандарт на работа, насочен към бъдещето. В Горна Оряховица е ситуиран промишлен парк, в който сполучливо се развиват няколко независими дивизии.Портфолиото на компанията включва произвеждане на захар, захарни произведения, етилов алкохол, сила от лични Топлоелектрическа централа и ФЕЦ и Ремонтно-механичен цех.
Към 31 декември 2021 година водеща позиция в консолидираните доходи на “Захарни фабрики ” заема дивизия „ Захар “ – с дял от 45%. Следват я „ Етилов алкохол “ – с принос от 32%, „ Захарни произведения ” – 17%, и „ Електроенергия и търговия с горива ” – 4%. Годишният оборот на групата за 2021 година е 140 млн. лева, като за първото полугодие на тази година компанията записа 56% растеж на приходите от продажби на годишна база по отношение на същия интервал на 2021 година
У нас е единственият производител на захар с 25% дял на пазара на дребни разфасовки за семействата и с над 30% дял за индустриални цели. Марката „ Сладея ” е одобрена като пример и гаранция за качество на бяла кристална захар в България.
Оптимизация, цифровизация, нови артикули и “Любима марка ” на българите
За да бъде в крайник с времето и конкурентна на пазара, не престава да влага в индустриалния си парк, да усъвършенства работните процеси и да предлага нови артикули. През последните две години компанията е притежател и на доста скъпо отличие - „ Най-зелените компании “ в България. То отразява ориентираността й към устойчивото развиване и грижата за околната среда и обществото. В тази посока тя е вложила повече от 50 млн. лева
През последните 10 години сдружението напълно обнови и индустриалния си парк за пакетиране на главния за бизнеса на компанията артикул – бяла кристална захар, както и произвеждане на бучки захар. Инвестиция от 5 млн. лева е вложена в съоръжение за пакетиране на захар в хартиена опаковка, автоматизиран палетизатор за огромни разфасовки захар, както и в машини за произвеждане на бучки захар. Дивизия „ Захар “ съставлява 45% от консолидираните доходи към 31 декември 2021.
Дивизия „ Етанол ”, която генерира над 32% от приходите на групата и е експортно насочена към европейски пазари, през днешния ден е най-модерният и прогресивно разрастващ се бизнес на. Основана преди съвсем столетие, тя е втората по величина и значимост за компанията. Следва я дивизия „ Захарни произведения “, която генерира 17% от консолидираните доходи на групата. Тази дивизия е визитната картичка на компанията пред обществеността – най-малко пет генерации българи помнят и познават марки като „ Лукчета ”, „ Лимонови резанки ”, „ Теменужка ”, „ Чайка ”, „ Сладки времена ” и „ Ментина ”. Затова и през днешния ден марките на завода са носители на влиятелното отличие „ Любима марка “ на българите.
За 10 години влага в дивизия “Захарни произведения ” 11 млн. лева за автоматизиране на производствата и грижа за потребителите. Създадени са да вземем за пример линия за произвеждане и пакетиране на пастили с патентован състав и потвърдено антимикробно деяние, ново съоръжение за леене, формоване и пакетиране на нови за българския и европейските пазари мини локуми, за произвеждане и пакетиране на тахан и халва.
Четвъртият по величина и значимост бизнес на е дивизия „ Енергия “ - горива и производството на сила за лични потребности. Той генерира 4% от консолидираните доходи на групата. Голямото предизвикателство пред него в този момент е преходът към зелена сила с нулев отпечатък. Досега компанията е вложила 10 млн. лева за потребление на биомаса от топлоелектрическата централа и създаване на две фотоволтаични електроцентрали.
През последните години влага и 18 млн. лева в нова апаратура за произвеждане на етилов алкохол, с цел да може да предложи краен артикул с доста високо качество. Резултатът е по-висока степен на автоматизация на производството, по-добра продуктивност и понижени разноски за сила. Пестенето на сила, дружно със затворения развой на произвеждане на високопротеинов фураж, като второстепенен артикул, са част от зеления принос на за запазване на околната среда.
Паралелно с усъвършенстването и обновяването на производството и основаването на нови артикули, компанията насочи напъните си и към дигитализацията на продажбите и ръководството им – внедрени са програмни артикули като Bussiness Inteligence програмен продукт, CRM програмен продукт и логистичен програмен продукт. В рамките на този развой е основана лична платформа за онлайн продажби, където всеки консуматор може да поръча своите обичани артикули на.
(платено съобщение)
Източник: novini.bg
КОМЕНТАРИ