Не разчитай на тях!
Макар че през последните години вярата в медиите, политиците и огромните корпорации в международен мащаб отбелязва значителен спад, от ден на ден и повече хора търсят поддръжка и препоръки от своите шефове и работодатели. Според тазгодишното издание на изследването Trust Barometer на Edelman, 75% хората в международен мащаб имат вяра, че могат да разчитат на ръководителите си за тенденция и помощ в работата. В последна сметка, колкото по-несигурни са времената, толкоз по-склонни сме да се обръщаме за поддръжка към най-близките ни хора, които в офиса са нашите сътрудници и ръководители.
Предизвикателството е в това, че в забързаното работно всекидневие става все по-трудно да преценяме желанията и мотивациите на нашите сътрудници. Когато работите във висококонкурентна и бързо изменяща се промишленост, белязана от нескончаем напън за реализиране на изключителни резултати, на кого в действителност можете да имате доверие?
През годините съм провел хиляди изявленията с водачи в бизнес и съм работил с повече от 100 компании като вложител. Това време ме е научило да различавам няколко знака, по които разграничавам хората, на които не може да се има доверие.
Никой не е непогрешим, като това важи в цялостна мощ за самият мен. Ако обаче се готвите да инвестирате в концепцията на млад бизнесмен, търсите нови фрагменти за вашия отдел или пък сте решили да потърси ново работно място, би трябвало да имате поради тези 4 признака, които може да ви подскажат, че си имате работа с хора, на които не може да разчитате.
1. Подготвят ви за триумфите, само че не и за неуспехите
Етичното държание няма общо с това да се държите общително и да бъдете харесвани. В неговата основа седи прозрачността. Това значи, че човек би трябвало да бъде също толкоз откровен, когато приказва за евентуалните проблеми и загуби, колкото когато приказва за вероятните облаги и триумфи. Пазенето на неприятни вести в загадка от чиновниците сигурно не е знак за положително водачество.
Аз персонално мога да бъда укорен за противоположното. Преди няколко години вложих в компания, която бе в развой на обединение с друга по-голяма компания. Насърчих моите сътрудници да създадат също. В последният миг обаче по-голямата компания промени изискванията на сливането, а всички ние трябваше да понесем съществени загуби. Вместо да споделя намерено тази вест с другите, аз пробвах да предпазя репутацията си, като изплатя тези загуби от джоба си. Решението ми да не споделя информацията за проблемите на компанията обаче сигнализира някои вложители, като малко по-късно това ми коства непосредствен другар.
2. Те са самотни вълци
Лесно е да бъдете впечатлени от млад бизнесмен, който подписва 7-цифрени контракти, само че в случай че той не загатва името на нито един човек, който му е оказал помощ да стигне дотук, или не отдава никаква заслуга на екипа, с които е работил, би трябвало да имате едно мислено. Ако човек е подготвен да си препише непознати заслуги и да упрекна другите за своите неточности, единствено и единствено с цел да си построи имидж на сполучлив и способен експерт, може да сте сигурни, че той ще си разреши редица волности и в връзките си с вас.
3. Готови на всичко, с цел да реализиран задачата си
В момента е съвременно да се назначават мениджъри, които да наблюдават за спазването на етичните правила и разпоредбите за държание в компанията. Според мен обаче не е задоволително просто да наемете един човек, който да се грижи за етичните връзки в организацията и да се надявате на най-хубавото. Вместо това, тези правила би трябвало да бъдат естествена и неразделна част от работни развой в компанията.
За страдание, фирмите, които се интересуват само от постигнатите крайни резултати, предизвикват просвета на работа, при която всичко е разрешено и хората получават награди и похвали за аморални и дейности, стига те да носят резултат. Иначе казано, задачата оправдава средствата.
По-добрия метод е да създадете неразрушима връзка сред честността и продуктивността. Виждал съм компании, при които всеки план минава през ревю и разбор от сътрудниците и подчинените на мениджъра, което подсигурява, че междуличностните връзки и държанието на работното място получават нужното внимание и играят централна роля при крайната оценка на представянето на ръководителя.
4. Не бързат да поправят грешките си
Колкото и да се стараете, в никакъв случай няма да можете да избегнете изцяло грешките. В живота си аз съм правил доста такива и съм сигурен, че ми следва да върша още. Важното в тази ситуация е метода, по който подхождате към грешките, откакто те към този момент са факт. Почтените хора поемат отговорност за своите неточности и подхващат нужните стъпки, с цел да ги поправят и да избегнат повторението им. Да бъдеш честен не значи да не правиш неточности, а да ги адресираш намерено и навременно.
В последна сметка, без значение дали става дума за всеобщи съкращения, загуба на известност или даже наказателни обвинявания, правенето на бизнес с нечестни хора може да има изцяло действителни и в доста случаи трайни последствия. Ключът към сполучливата кариера е в разпознаването на хората, на които може да се доверите; в разграничаването на сътрудниците, които се интересуват единствено то персоналните облаги, от тези, които са се заели с построяването на дълготрайни и взаимно потребни връзки.
...................
Мани Пада , бизнесмен и създател на New Avenue Capital, за FastCompany.com
Предизвикателството е в това, че в забързаното работно всекидневие става все по-трудно да преценяме желанията и мотивациите на нашите сътрудници. Когато работите във висококонкурентна и бързо изменяща се промишленост, белязана от нескончаем напън за реализиране на изключителни резултати, на кого в действителност можете да имате доверие?
През годините съм провел хиляди изявленията с водачи в бизнес и съм работил с повече от 100 компании като вложител. Това време ме е научило да различавам няколко знака, по които разграничавам хората, на които не може да се има доверие.
Никой не е непогрешим, като това важи в цялостна мощ за самият мен. Ако обаче се готвите да инвестирате в концепцията на млад бизнесмен, търсите нови фрагменти за вашия отдел или пък сте решили да потърси ново работно място, би трябвало да имате поради тези 4 признака, които може да ви подскажат, че си имате работа с хора, на които не може да разчитате.
1. Подготвят ви за триумфите, само че не и за неуспехите
Етичното държание няма общо с това да се държите общително и да бъдете харесвани. В неговата основа седи прозрачността. Това значи, че човек би трябвало да бъде също толкоз откровен, когато приказва за евентуалните проблеми и загуби, колкото когато приказва за вероятните облаги и триумфи. Пазенето на неприятни вести в загадка от чиновниците сигурно не е знак за положително водачество.
Аз персонално мога да бъда укорен за противоположното. Преди няколко години вложих в компания, която бе в развой на обединение с друга по-голяма компания. Насърчих моите сътрудници да създадат също. В последният миг обаче по-голямата компания промени изискванията на сливането, а всички ние трябваше да понесем съществени загуби. Вместо да споделя намерено тази вест с другите, аз пробвах да предпазя репутацията си, като изплатя тези загуби от джоба си. Решението ми да не споделя информацията за проблемите на компанията обаче сигнализира някои вложители, като малко по-късно това ми коства непосредствен другар.
2. Те са самотни вълци
Лесно е да бъдете впечатлени от млад бизнесмен, който подписва 7-цифрени контракти, само че в случай че той не загатва името на нито един човек, който му е оказал помощ да стигне дотук, или не отдава никаква заслуга на екипа, с които е работил, би трябвало да имате едно мислено. Ако човек е подготвен да си препише непознати заслуги и да упрекна другите за своите неточности, единствено и единствено с цел да си построи имидж на сполучлив и способен експерт, може да сте сигурни, че той ще си разреши редица волности и в връзките си с вас.
3. Готови на всичко, с цел да реализиран задачата си
В момента е съвременно да се назначават мениджъри, които да наблюдават за спазването на етичните правила и разпоредбите за държание в компанията. Според мен обаче не е задоволително просто да наемете един човек, който да се грижи за етичните връзки в организацията и да се надявате на най-хубавото. Вместо това, тези правила би трябвало да бъдат естествена и неразделна част от работни развой в компанията.
За страдание, фирмите, които се интересуват само от постигнатите крайни резултати, предизвикват просвета на работа, при която всичко е разрешено и хората получават награди и похвали за аморални и дейности, стига те да носят резултат. Иначе казано, задачата оправдава средствата.
По-добрия метод е да създадете неразрушима връзка сред честността и продуктивността. Виждал съм компании, при които всеки план минава през ревю и разбор от сътрудниците и подчинените на мениджъра, което подсигурява, че междуличностните връзки и държанието на работното място получават нужното внимание и играят централна роля при крайната оценка на представянето на ръководителя.
4. Не бързат да поправят грешките си
Колкото и да се стараете, в никакъв случай няма да можете да избегнете изцяло грешките. В живота си аз съм правил доста такива и съм сигурен, че ми следва да върша още. Важното в тази ситуация е метода, по който подхождате към грешките, откакто те към този момент са факт. Почтените хора поемат отговорност за своите неточности и подхващат нужните стъпки, с цел да ги поправят и да избегнат повторението им. Да бъдеш честен не значи да не правиш неточности, а да ги адресираш намерено и навременно.
В последна сметка, без значение дали става дума за всеобщи съкращения, загуба на известност или даже наказателни обвинявания, правенето на бизнес с нечестни хора може да има изцяло действителни и в доста случаи трайни последствия. Ключът към сполучливата кариера е в разпознаването на хората, на които може да се доверите; в разграничаването на сътрудниците, които се интересуват единствено то персоналните облаги, от тези, които са се заели с построяването на дълготрайни и взаимно потребни връзки.
...................
Мани Пада , бизнесмен и създател на New Avenue Capital, за FastCompany.com
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ