Lidl е №1 работодател в ритейла у нас
Lidl е №1 шеф в ритейла у нас. Това сочат данните на интернационалната организация TOP Employers Institute, която всяка година отличава най-хубавите работодатели в света със документа TOP Employer. С общ резултат от 92,44% веригата освен заема първото място в своя отрасъл, само че се подрежда и в ТОП3 на най-хубавите в страната.
Прочетете още
Какво стои зад това самопризнание и кои са тези практики и политики, които трансформират компанията в най-хубавия шеф в бранша?
Осигурява финансова сигурност
За да подкрепи всички свои чиновници по време на инфлацията, през 2022 година Лидл България два пъти обезпечава финансов бонус за всички тях. Увеличава и ваучерите за храна в размер на 200 лева месечно. Допълнително успокоение дава и фактът, че заплатата на всеки чиновник в компанията обезпечено нараства през първите три години. Така всеки има изясненост по какъв начин ще се усилва възнаграждението му.
Lidl е и водач в сектора по междинни равнища на възнаграждение. Средната месечна заплата в компанията през 2021 година е с над 81% над междинната в бранша и с над 53% по-висока от междинната работна заплата за страната. Това демонстрират данните от „ Ефектът Lidl “ – оценката на икономическото влияние от активността на компанията в страната.
Инвестира в образованието на своите чиновници
През миналата 2022 година компанията е вложила с 37% повече в образование и развиване на своите чиновници, а часовете, прекарани в образования, са над 30 000. Това е единствено едно от доказателствата, че развиването на чиновниците е основен приоритет за веригата.
Всеки чиновник има собствен личен проект за развиване като част от цялостна стратегия за ръководство на гения. На разположение е и цифрова библиотека с над 15 000 обучителни курса. Специален фокус се слага и върху развиването на управителните фрагменти, за които се провеждат разнообразни стратегии за развиване на лидерските им умения. Сред образците е лидерската Академия по Lidl-ство, която обгръща близо 150 чиновници от междинния и върховен мениджмънт. Красноречив е и фактът, че 70% от управителните фрагменти в магазините са се издигнали от вътрешната страна.
Осигурява богат пакет с придобивки
Компанията непрекъснато обогатява и пакета с придобивки. Една от последните и изключително атрактивни е отстъпка за платформата Уча.се и подарък за първия образователен ден за чиновниците, които имат възпитаници вкъщи. Специално внимание се отделя и на салдото работа – персонален живот. Един спомагателен ден отпуск за рожден ден, опция за Sabbatical и спомагателен ден отпуск за всеки 5 години стаж в компанията са част от придобивките в тази посока. Лидл България бе и първата компания в сектора, която разгласи Коледа, Великден и Нова година за почивни за своите магазини, с цел да могат чиновниците да бъдат със фамилиите си на празника.
Подкрепа за младите фрагменти
В продължение на години компанията влага в поддръжката за младите фрагменти, като организира своите юношески стратегии – практикантска за учениците, стажантска за студентите и trainee стратегия за млади експерти. Само през 2022 година общо 146 възпитаници и студенти са създали първите си професионални стъпки с помощта на практикантската и стажантка стратегия на веригата. Компанията към този момент откри тазгодишното, четвърто издание на стажантската си стратегия, като напълно скоро следва да разгласи началото и на своята практикантска стратегия.
Прочетете още
Какво стои зад това самопризнание и кои са тези практики и политики, които трансформират компанията в най-хубавия шеф в бранша?
Осигурява финансова сигурност
За да подкрепи всички свои чиновници по време на инфлацията, през 2022 година Лидл България два пъти обезпечава финансов бонус за всички тях. Увеличава и ваучерите за храна в размер на 200 лева месечно. Допълнително успокоение дава и фактът, че заплатата на всеки чиновник в компанията обезпечено нараства през първите три години. Така всеки има изясненост по какъв начин ще се усилва възнаграждението му.
Lidl е и водач в сектора по междинни равнища на възнаграждение. Средната месечна заплата в компанията през 2021 година е с над 81% над междинната в бранша и с над 53% по-висока от междинната работна заплата за страната. Това демонстрират данните от „ Ефектът Lidl “ – оценката на икономическото влияние от активността на компанията в страната.
Инвестира в образованието на своите чиновници
През миналата 2022 година компанията е вложила с 37% повече в образование и развиване на своите чиновници, а часовете, прекарани в образования, са над 30 000. Това е единствено едно от доказателствата, че развиването на чиновниците е основен приоритет за веригата.
Всеки чиновник има собствен личен проект за развиване като част от цялостна стратегия за ръководство на гения. На разположение е и цифрова библиотека с над 15 000 обучителни курса. Специален фокус се слага и върху развиването на управителните фрагменти, за които се провеждат разнообразни стратегии за развиване на лидерските им умения. Сред образците е лидерската Академия по Lidl-ство, която обгръща близо 150 чиновници от междинния и върховен мениджмънт. Красноречив е и фактът, че 70% от управителните фрагменти в магазините са се издигнали от вътрешната страна.
Осигурява богат пакет с придобивки
Компанията непрекъснато обогатява и пакета с придобивки. Една от последните и изключително атрактивни е отстъпка за платформата Уча.се и подарък за първия образователен ден за чиновниците, които имат възпитаници вкъщи. Специално внимание се отделя и на салдото работа – персонален живот. Един спомагателен ден отпуск за рожден ден, опция за Sabbatical и спомагателен ден отпуск за всеки 5 години стаж в компанията са част от придобивките в тази посока. Лидл България бе и първата компания в сектора, която разгласи Коледа, Великден и Нова година за почивни за своите магазини, с цел да могат чиновниците да бъдат със фамилиите си на празника.
Подкрепа за младите фрагменти
В продължение на години компанията влага в поддръжката за младите фрагменти, като организира своите юношески стратегии – практикантска за учениците, стажантска за студентите и trainee стратегия за млади експерти. Само през 2022 година общо 146 възпитаници и студенти са създали първите си професионални стъпки с помощта на практикантската и стажантка стратегия на веригата. Компанията към този момент откри тазгодишното, четвърто издание на стажантската си стратегия, като напълно скоро следва да разгласи началото и на своята практикантска стратегия.
Източник: trafficnews.bg
КОМЕНТАРИ