Лидл България получи признанието „Работодател на публиката“
Лидл България получи 4 оценки от работодателския конкурс Career Show Awards. Компанията завоюва злато в една от най-оспорваните категории, която се реши с обществен избор - " Работодател на публиката ", сребро в категорията " Стратегия за онбординг " и две бронзови оценки в категориите " Най-добър шеф - FMCG " и " Стратегия за привличане на гении ".
Компанията бе отличена измежду общо 326 кандидатури от най-разнообразни браншове, които бяха оценени от авторитетно жури в състав специалисти с дълготраен опит и експерти от разнообразни сектори.
" Изключително сме щастливи, че публиката отличи най-високо работодателските ни практики, защото редовно се фокусираме върху грижата за хората и тяхната задоволеност. Нашите стратегии в региона на човешките запаси са ориентирани към основаване на отлична среда за работа и развиване на нашите чиновници. Подкрепяме интензивно и младежите, които с Lidl имат действителна опция да развият капацитета си. ", разяснява Катерина Шопова, шеф " Човешки запаси " в Лидл България.
Признанията от състезанието Career Show Awards идват в годината, в която Лидл България чества своята 10-та годишнина на българския пазар. Започнала с към 300 чиновници, когато открива първите си 14 магазина през 2010 година, през днешния ден над 3 000 души са част от екипа на веригата. През всички тези години компанията влага стабилно в грижата за своите чиновници, като предлага едни от най-високите равнища на възнаграждение освен в сектора, само че и на пазара като цяло. Осигурява и редица придобивки, които в допълнение способстват за вътрешната задоволеност и мотивация. Отпуск за рожден ден, финансова поддръжка при новородено, цялостна стратегия за здравен мениджмънт, като част от която във всички магазини, складови бази и офиси на веригата има масажни столове, са измежду образците в тази посока.
Ежегодно Лидл България влага извънредно доста в развиването и образованието на своите екипи. Сред отличителните практики е и нейната онбординг политика. С цел ефикасното и гладко въвеждане в спецификата на работата, всеки начинаещ минава през самостоятелен проект на образование, който продължава от 1 до 6 месеца. За чиновниците в магазините е създадена и специфична онлайн система за въвеждане и образование, наречена LEON (LEarning ONline).
Чрез поредност от юношески стратегии, към този момент 10 години компанията не стопира да поддържа и развиването на младите фрагменти, предоставяйки им опция да натрупат скъп на практика опит и да вършат първите си професионални стъпки. Още през 2012 година Лидл България посреща първите си практиканти като част от своята лятна практикантска стратегия, която продължава и до през днешния ден. През 2015 година веригата е и измежду първите компании, декларирали поддръжката си за дуалната форма на образование в страната. Тази година Лидл България създаде и специфична стажантска стратегия, още веднъж със мощен фокус върху практическата устременост и изгода за младите гении.
* материалът е възложен от Лидл България
Компанията бе отличена измежду общо 326 кандидатури от най-разнообразни браншове, които бяха оценени от авторитетно жури в състав специалисти с дълготраен опит и експерти от разнообразни сектори.
" Изключително сме щастливи, че публиката отличи най-високо работодателските ни практики, защото редовно се фокусираме върху грижата за хората и тяхната задоволеност. Нашите стратегии в региона на човешките запаси са ориентирани към основаване на отлична среда за работа и развиване на нашите чиновници. Подкрепяме интензивно и младежите, които с Lidl имат действителна опция да развият капацитета си. ", разяснява Катерина Шопова, шеф " Човешки запаси " в Лидл България.
Признанията от състезанието Career Show Awards идват в годината, в която Лидл България чества своята 10-та годишнина на българския пазар. Започнала с към 300 чиновници, когато открива първите си 14 магазина през 2010 година, през днешния ден над 3 000 души са част от екипа на веригата. През всички тези години компанията влага стабилно в грижата за своите чиновници, като предлага едни от най-високите равнища на възнаграждение освен в сектора, само че и на пазара като цяло. Осигурява и редица придобивки, които в допълнение способстват за вътрешната задоволеност и мотивация. Отпуск за рожден ден, финансова поддръжка при новородено, цялостна стратегия за здравен мениджмънт, като част от която във всички магазини, складови бази и офиси на веригата има масажни столове, са измежду образците в тази посока.
Ежегодно Лидл България влага извънредно доста в развиването и образованието на своите екипи. Сред отличителните практики е и нейната онбординг политика. С цел ефикасното и гладко въвеждане в спецификата на работата, всеки начинаещ минава през самостоятелен проект на образование, който продължава от 1 до 6 месеца. За чиновниците в магазините е създадена и специфична онлайн система за въвеждане и образование, наречена LEON (LEarning ONline).
Чрез поредност от юношески стратегии, към този момент 10 години компанията не стопира да поддържа и развиването на младите фрагменти, предоставяйки им опция да натрупат скъп на практика опит и да вършат първите си професионални стъпки. Още през 2012 година Лидл България посреща първите си практиканти като част от своята лятна практикантска стратегия, която продължава и до през днешния ден. През 2015 година веригата е и измежду първите компании, декларирали поддръжката си за дуалната форма на образование в страната. Тази година Лидл България създаде и специфична стажантска стратегия, още веднъж със мощен фокус върху практическата устременост и изгода за младите гении.
* материалът е възложен от Лидл България
Източник: dir.bg
КОМЕНТАРИ