Лидерството е повече от позиция – то е съвкупност от

Лидерството е повече от позиция – то е цялост от умения, които всеки може да развива. Представеният тест ви дава опция да ревизирате до каква степен притежавате основни лидерски характерности и да разберете какъв вид водач сте. Според специалисти, ефикасното водачество изисква баланс сред убеденост, съчувствие и умеене за саморефлексия. Емоционалната просветеност е също толкоз значима, колкото и стратегическото мислене.

В актуалния свят, когато работната среда и цифровата промяна непрестанно се трансформират, значимостта на лидерските качества нараства. Професионалните проби за оценка на лидерски стилове и мотивация стават все по-разпространени. Те оказват помощ на организациите да изберат най-подходящите ръководители. Лидерските умения могат да бъдат развивани посредством образование и самоанализ.

За да разберете по-добре своите лидерски пристрастености, отговорете почтено на следните въпроси:

Често ли се оказвате в центъра на вниманието на хората към вас?
А) Винаги. За мен това е доста значимо и е умишлен избор.
Б) Сравнително постоянно. Случва се по натурален метод и това ми харесва.
В) Почти в никакъв случай. Не обичам да съм забелязван/а.Смятате ли, че доста от хората, с които сте заобиколени, имат по-високо състояние в работата от вас?
А) Не. На задоволително висока позиция съм.
Б) Може би да, само че не обръщам изключително внимание.
В) Да, даже и да не са нависоко в йерархията, чувствам, че са по-значими от мен.Когато сте на среща с сътрудниците си, чието служебно състояние е същото като вашето, изпитвате ли предпочитание да не изказвате мнението си, даже и да се постанова?
А) Никога. Смятам, че мнението ми е значимо.
Б) Понякога. Винаги има моменти, когато е добре да замълча.
В) Да. Опасявам се, че ще се изложа.Като малко дете харесваше ли ви да сте водач измежду връстниците ви?
А) Да, това ме караше да се усещам значим/а, а и умеех да ги управлявам.
Б) Не съм обръщал/а внимание на това.
В) Нямах нищо срещу някой различен да е отпред.Случвало ли се е да споделят за вас, че сте колеблив?
А) Никога. Всички ме познават като човек, който елементарно и бързо взема решения.
Б) Понякога съм колеблив/а, само че взема ли един път решение, го не отстъпвам до дъно.
В) Да, мъчно вземам решения изключително в случай че засягат други хора.Съгласни ли сте с изказванието: “Всичко най-полезно в света е резултат от активността на дребен брой изключителни хора ”?
А) Да. Убеден/а съм, че развиването на цивилизацията зависи от гениалните хора измежду нас, които са дребен % от международното население.
Б) Донякъде съм съгласен/а, защото във всяка сфера има изключителни хора и те не са толкоз малко.
В) Не имам вяра в сходно изказване. Измислени са доста потребни неща от не чак толкоз изключителни хора.Губили ли сте от време на време самообладание по време на диалог?
А) Никога. Винаги съм добре подготвен/а и не се оставям да бъда изненадан/а в каквато и да е обстановка.
Б) Да, само че тези случаи се броят на пръстите на едната ръка.
В) Често изпускам нервите си, в случай че остана недоразбран/а. Има случаи, в които просто замлъквам, когато не правят оценка мнението ми.Случвало ли ви се е по ваша самодейност да организирате трудови, спортни или различен тип групови действия?
А) Много постоянно. Обикновено аз съм индивидът, който дава хрумвания за груповите занимания, и постоянно се понечвам с организацията им.
Б) Да, само че по-често ми се случва да оказвам помощ с организацията, а не толкоз тя да зависи напълно от мен.
В) Не обичам груповите действия и заобикалям аз да съм техен основател.Ако плануваното от вас не е довело до предстоящите резултати, тогава вие:
А) Ще поемете отговорност и ще доведете задачата до дъно сами.
Б) Ще се опитате да привлечете хора, които да ви оказват помощ.
В) Ще се радвате, в случай че някой различен поеме отговорността за тази задача.С какви хора предпочитате да работите?
А) С самостоятелни и независими.
Б) С хора, които умеят да мислят, само че и се вслушват в препоръките ми.
В) С покорни.Представете си следната сцена: по време на разходка с другари в гората се загубвате. Наближава вечерта и би трябвало да вземете решение. Как ще постъпите?
А) Оставяте решението на най-компетентния всред вас.
Б) Включвате се интензивно с оферти, само че без да налагате мнението си.
В) Няма да предприемете нищо, разчитайки на другите.Умеете ли в диалог на професионална тематика да привлечете на своя страна тези, които по-рано са били несъгласни с вас?
А) Да. Винаги разполагам със солидни причини и умея да увещавам хората.
Б) Не всякога, само че се случва изключително когато има и смяна в събитията.
В) Рядко съумявам, тъй като не знам с какво повече мога да убедя сътрудниците си в своята справедливост.Справедлива ли е поговорката: “По-добре първи на село, в сравнение с финален в града ”?
А) Абсолютно вярна е. Когато човек възприема себе си като водач, е добре да може да бъде подобен и в живота без значение къде.
Б) Донякъде, само че по-важно е да се осъществявам, даже и да не съм отпред.
В) Нямам упоритости да съм първи/а в каквото и да е.

Резултати:

Най-много отговори “А ”:
Вие умеете да изразявате възприятията си и сте прочувствено зрели. Не се притеснявате да показвате накърнимост, нито да признаете, че имате потребност от обич и поддръжка. Това ви прави добър сътрудник и другар. Приемате страстите като нещо естествено и не бягате от диалози даже когато те са сложни.

Най-много отговори “Б ”:
Вие сте човек, който умее да поддържа връзка и и да показва страстите си, само че доста внимателно. Вътрешно сте чувствителни, постоянно обмисляте какво да кажете, с цел да не нараните другите и да не изглеждате слаби. Не избягвате диалозите за вашите усеща и страсти, само че и не ги търсите интензивно. Постепенно се отваряте пред другите хора и внимателно действате със шерването.

Най-много отговори “В ”:
Вие сте доста затворена персона. Избирате да прикривате възприятията си даже когато ви тежи и желаете да споделите с някого. Трудно ви е да изразявате страстите си и се страхувате да не бъдете неразбрани, засегнати и отхвърлени. Гледате на проявлението на възприятията си като на нещо рисково, а не като на нещо обикновено. Добре е да се опитате да преодолеете разстройването си и да се научите да споделяте повече, с цел да не се чувствате потиснати душевен. Когато съумеете да говорите намерено, ще осъзнаете какъв брой елементарно може да се разбирате с хората.

Как да се превърнете в натурален лидер?

Лидерът не е безусловно определен представител или началник. Той може да дава образец, да предлага препоръки и да дава насоки във всекидневието, в учебно заведение и на работа. Позицията, за разлика от дейностите и персоналните качества, не прави безусловно някого водач. Ако в действителност желаете да станете водач, стремете се да развивате персоналните си умения, да намерите верния баланс сред престиж и съчувствие и да демонстрирате, че заслужавате доверието на другите. Ето няколко съвета по какъв начин да го постигнете:

Бъдете уверени, даже и да нямате всички отговори. Поддържайте добра стойка, зрителен контакт и използвайте жестове, до момента в който говорите, с цел да наблегнете основни моменти. Изразявайте убеденост и вярвайте в способността си да преведете екипа от точка А до точка Б.Не се опасявайте да признаете, че не знаете нещо, само че не губете религия в себе си. Това, че нямате отговори на някои въпроси, не ви прави неприятен водач. Помнете, че всички неефективни водачи се усещат несигурни и се опасяват да признаят, че бъркат.Имайте поради, че има единствено една крачка от самоувереността до арогантността. Осъзнайте, че не можете да знаете всичко и не се дръжте надменно.

Организационните психолози акцентират, че лидерските качества би трябвало да се преглеждат в подтекста на съответната работна среда и просвета. Различните обстановки изискват разнообразни стилове на водачество. Не всеки, който има лидерски качества, е наложително да заема управителна позиция. Ефективното водачество изисква мотивация и предпочитание за вдишване на отговорност. Те не постоянно съответстват с персоналните упоритости. Умението за справяне с спешни обстановки също е значим аспект на водачеството.