Лидерите се учат да казват нещата с увереност. Може да

Лидерите се учат да споделят нещата с убеденост. Може да допускате, че хората ще бъдат по-склонни да ви слушат, когато говорите безапелационно – вярвайки изцяло във всичко, което казвате. Въпреки най-хубавите ви старания обаче, понякога ще казвате нещо погрешно. Може да избързате с изрично мнение по дадена история, само че по-късно разберете, че нещата не са били такива, каквито са изглеждали в началото. Може и просто да сте показали неправилно някои обстоятелства.

Каквато и да е повода за това, би трябвало да сте подготвени да отчетете грешката. За благополучие, има елементарен метод да извършите това, въпреки че първоначално може да ви е мъчно. Трябва да признаете, че сте сбъркали. Да. тъкмо по този начин. Просто би трябвало да излезете и да го кажете. Има елементарна формула за признание, че сте сбъркали.
Направете го незабавно
Уведомете всички допустимо най-скоро, откакто разберете, че сте споделили нещо, което не е било вярно. Не пазете в загадка грешката с дни. Най-добре е всички да я чуят от вас, вместо някой различен да открие грешката пръв и да направи по този начин, че вашето признанието да наподобява като нежелана реакция.