Лидерите и собствениците на фирми със сигурност често са чували

Лидерите и притежателите на компании сигурно постоянно са чували този съвет: " Трябва да овладеете отзивчивите си умения ". И въпреки да звучи много изтъркано на моменти, този съвет не може да се пренебрегне с лека ръка, в случай че желаете да развивате бизнеса си и себе си като водачи. Малко водачи в действителност схващат или знаят по какъв начин в действителност наподобява на практика ефективна информационна лидерска връзка, написа в публикация за Inc Марсел Швантес. Като част от моя курс за развиване на водачеството, споделя той, аз преподавам четири доста значими информационни тактики, които могат да ви донесат действителни резултати.

Споделяйте информация 

Бъдете транспарантни в шерването на информация за компанията, с цел да насърчите доверието и отчетността в цялото дружество. Като бъдете отворен и почтен с всички по повод както на положителните, по този начин и на неприятните вести, това ще помогне на хората да оценят работата и ролята си в компанията.

Лидерите на Bridgewater Associates, компанията за ръководство на вложения, учредена от Рей Далио, записват всяка среща и ги вършат налични за всички чиновници. Това намерено средство за връзка е инструмент за учене, който илюстрира метода на взимане на решения и предизвиква прецизното мислене и връзка.

Прегърнете спора

Лошата връзка може да коства на бизнеса безчет часове загуба на продуктивност на чиновниците и шефовете, които се пробват да контролират щетите, с цел да отстранят проблем, който е можело да бъде избегнат с добри комуникационни привички. И по този начин, какъв е този добър табиет, който никой не желае да практикува? Прегръщане на спора.

Човешко е да желаеме да избегнем борба - това е неловко и мъчително. Но в това време е безусловно належащо. Конфликтът може да бъде ръководен, в случай че приемем здравословна борба.

Истината е, че борбата постоянно е най-бързият път за превъзмогване на драмата, слагане на ясни упования и реализиране на позитивен резултат. Нужна е единствено мощ и положително отношение по пътя към обещаната земя.

Общувайте с непознат стил 

Дори и да вярвате, че сте добър комуникатор, има възможност да сте попадали в обстановки, в които, колкото и ясно да е известието, има спиране на връзката с другия човек. Възможно е да не разбирате по какъв начин вярно да споделяте с другия човек.

Една от най-големите аргументи за спорове са другите способи на гледане на света, произлизащи от разнообразни типологични ориентации. С другите видове персони постоянно не съумяваме да поддържаме връзка на една и съща периодичност. В това се крие казусът: ние не сме естествено свързани, с цел да споделяме между тях. Когато добавите към тази комбинация различията в изразите сред поколенията, културата и пола и метода, по който всеки човек мисли и усеща, нещата могат да се объркат и бързо. 

Добрата вест е, че всеки може да се научи да се приспособява към стиловете на другарство на други хора, с цел да работи по-добре с тях. Тъй като е открито, че другите екипи имат неповторими самостоятелни качества, би било във ваш интерес да се запознаете с информационните стилове на други хора за оптимално съдействие.

Общувайте с ушите си 

Ефективната връзка не е единствено диалог. Ефективните водачи слушат интуитивно историята на другия човек, задават въпроси и търсят задълбочени диалози. 

Вашето желание е да поставите фокуса върху другия човек и да сте наясно с неговите мисли и усеща. Това е същински израз на желанието ви да поддържате връзка с другите. Когато го извършите, другите хора стартират да се усещат в сигурност във ваше присъствие. 

Това изисква умеенето да " присъствате "  в момента, което значи, че преставате да имате нужда да говорите с другите, с цел да изразявате мнението си, което работи във ваша изгода. Когато слушате истински, чувате паниките и страховете на другия човек, само че може да се натъкнете и на страхотни хрумвания за разрешаването на избрани проблеми. 

Източник: Марсел Швантес, създател и шеф човешки запаси на Lidership from the core, за