Зарина Генчева
Кой е международният водач, в чийто екип бихте желали да работите?
- Не бих желала да се наемам с име, тъй като има доста хора на виновни позиции, на които се удивлявам. Има изключителни водачи, всеки достигнал върхове в своята област - музика, изкуство, политика, военно дело, просвета, бизнес. Някои от тях напълно не са обществено известни и не са безусловно международни водачи, само че резултатите от напъните и работата им са впечатляващи.
- Какво би трябвало да се промени, с цел да имаме повече млади дами, които порастват като сполучливи мениджъри и бизнесмени?
- Каквото и да променяме в административния или законодателния ред, нищо няма да реализираме, в случай че не променим мисленето. В българското законодателство действително няма спънки дамите да се развиват и да вършат сполучливи кариери наедно с мъжете. Образованието също е налично за всички. Трябва обаче обществото да престане да подценява априори дамите и да им отрежда " женско " място, да ги дефинира като по-некомпетентни, по-неспособни. Това ще стане с домашно образование, с повече обществено говорене по тези тематики, с просветителни стратегии, само че и с персоналното изпитание на всеки един от нас. Важно е да се разбере, че и за мъжете е добре да има повече съумели дами, тъй като по този начин всички ще имаме едно общо съревнование, в което ще вземат участие просто най-хубавите. Без значение от какъв пол са, дали носят рокли и какви са цветът и дължината на косите им.
- За или срещу квотите жени-мъже сте?
- Преди време, когато обществото е считало, че мястото на дамите е най-вече в кухнята, такива квоти са били нужни. Мисленето на обществото се трансформира мъчно и постепенно и по тази причина сходна административна мярка катализира процеса на смяна. На публичното око му е нужно да " свикне " да вижда дамите тук-там, които до този миг са били всекидневно резервирани за мъже. Днес не мисля, че това е належащо. Жените към този момент са част от актуалния бизнес, политика, ръководство, просвета, изкуство. Сега сложното е да получат същото доверие, което всекидневно се дава на мъжете. Там борбата е сериозна и към момента доста по-трудна точно поради тези публични предубеждения. Но повярвайте ми, смелите дами не се опасяват от сложните борби. Точно по този начин, както не се опасяват и смелите мъже.
- Какво персонално вие като управител вършиме за своите подчинени дами, с цел да не им се постанова да избират сред кариера и персонален живот?
- В самия въпрос се съдържа известна доза сексизъм - той по определение допуска, че единствено на дамите им се постанова да избират сред кариера и персонален живот, като че ли това е естественото, тъй като домашните отговорности са си единствено техни, друга опция няма. Каквито и старания като управител да върша в тази посока, те биха били за всички хора, които работят дружно с мен, имат деца, за които се грижат, и се нуждаят от поддръжка за това. Трябва да мислим на първо време за децата. И за това какъв брой е значимо техните родители да имат спокойствието, че ще имат време за тях, без да им се постанова да подценяват и кариерата си. Гледам на моя екип като на експерти с значими за работата качества и познания, които обаче би трябвало да са щастливи и в персоналния си живот, с цел да бъдат задоволени като хора. Какво по-хубаво от това един благополучен човек и родител да има спокойствието, че това негово благополучие няма да попречи на кариерата му?!
- Според Евростат България е на водещи позиции в Европейски Съюз по дял на дамите в науката, технологиите, както и на мениджърски позиции. На какво съгласно вас се дължи това?
- На дамите в България. Поради прехода от една политическа и икономическа системa в другa им се наложи да се борят наедно с мъжете през последните тридесет години. Затова съм сигурна, че се дължи на едно доброжелателно съревнование. И е изцяло допустимо на други места това да е друго, тъй като е значимо надпреварата да е въз основата на потенциал и дарба, а не на полова яснота.
- На фона на триумфа на дамите в разнообразни кариери смятате ли, че мъжете са на път да се трансфорат в " слаб " пол?
- Самото определение " слаб " пол е отживялост. Слаб е бил женският пол, когато всичко в публичния живот се е решавало посредством физическа мощ. В това време мъжете са печелили по естествения факт, че са по-силни физически. Състезанието през днешния ден не е на мускули, а на мозъци. Затова не мисля, че мъжете са застрашени да станат " слаб " пол просто тъй като " слаб " и " мощен " пол не е разделяне, в което имам вяра. Можеш да си слаб и мощен експерт, толкоз.
gencheva.png
- Не бих желала да се наемам с име, тъй като има доста хора на виновни позиции, на които се удивлявам. Има изключителни водачи, всеки достигнал върхове в своята област - музика, изкуство, политика, военно дело, просвета, бизнес. Някои от тях напълно не са обществено известни и не са безусловно международни водачи, само че резултатите от напъните и работата им са впечатляващи.
- Какво би трябвало да се промени, с цел да имаме повече млади дами, които порастват като сполучливи мениджъри и бизнесмени?
- Каквото и да променяме в административния или законодателния ред, нищо няма да реализираме, в случай че не променим мисленето. В българското законодателство действително няма спънки дамите да се развиват и да вършат сполучливи кариери наедно с мъжете. Образованието също е налично за всички. Трябва обаче обществото да престане да подценява априори дамите и да им отрежда " женско " място, да ги дефинира като по-некомпетентни, по-неспособни. Това ще стане с домашно образование, с повече обществено говорене по тези тематики, с просветителни стратегии, само че и с персоналното изпитание на всеки един от нас. Важно е да се разбере, че и за мъжете е добре да има повече съумели дами, тъй като по този начин всички ще имаме едно общо съревнование, в което ще вземат участие просто най-хубавите. Без значение от какъв пол са, дали носят рокли и какви са цветът и дължината на косите им.
- За или срещу квотите жени-мъже сте?
- Преди време, когато обществото е считало, че мястото на дамите е най-вече в кухнята, такива квоти са били нужни. Мисленето на обществото се трансформира мъчно и постепенно и по тази причина сходна административна мярка катализира процеса на смяна. На публичното око му е нужно да " свикне " да вижда дамите тук-там, които до този миг са били всекидневно резервирани за мъже. Днес не мисля, че това е належащо. Жените към този момент са част от актуалния бизнес, политика, ръководство, просвета, изкуство. Сега сложното е да получат същото доверие, което всекидневно се дава на мъжете. Там борбата е сериозна и към момента доста по-трудна точно поради тези публични предубеждения. Но повярвайте ми, смелите дами не се опасяват от сложните борби. Точно по този начин, както не се опасяват и смелите мъже.
- Какво персонално вие като управител вършиме за своите подчинени дами, с цел да не им се постанова да избират сред кариера и персонален живот?
- В самия въпрос се съдържа известна доза сексизъм - той по определение допуска, че единствено на дамите им се постанова да избират сред кариера и персонален живот, като че ли това е естественото, тъй като домашните отговорности са си единствено техни, друга опция няма. Каквито и старания като управител да върша в тази посока, те биха били за всички хора, които работят дружно с мен, имат деца, за които се грижат, и се нуждаят от поддръжка за това. Трябва да мислим на първо време за децата. И за това какъв брой е значимо техните родители да имат спокойствието, че ще имат време за тях, без да им се постанова да подценяват и кариерата си. Гледам на моя екип като на експерти с значими за работата качества и познания, които обаче би трябвало да са щастливи и в персоналния си живот, с цел да бъдат задоволени като хора. Какво по-хубаво от това един благополучен човек и родител да има спокойствието, че това негово благополучие няма да попречи на кариерата му?!
- Според Евростат България е на водещи позиции в Европейски Съюз по дял на дамите в науката, технологиите, както и на мениджърски позиции. На какво съгласно вас се дължи това?
- На дамите в България. Поради прехода от една политическа и икономическа системa в другa им се наложи да се борят наедно с мъжете през последните тридесет години. Затова съм сигурна, че се дължи на едно доброжелателно съревнование. И е изцяло допустимо на други места това да е друго, тъй като е значимо надпреварата да е въз основата на потенциал и дарба, а не на полова яснота.
- На фона на триумфа на дамите в разнообразни кариери смятате ли, че мъжете са на път да се трансфорат в " слаб " пол?
- Самото определение " слаб " пол е отживялост. Слаб е бил женският пол, когато всичко в публичния живот се е решавало посредством физическа мощ. В това време мъжете са печелили по естествения факт, че са по-силни физически. Състезанието през днешния ден не е на мускули, а на мозъци. Затова не мисля, че мъжете са застрашени да станат " слаб " пол просто тъй като " слаб " и " мощен " пол не е разделяне, в което имам вяра. Можеш да си слаб и мощен експерт, толкоз.
gencheva.png
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ