Консултантската компания Boston Consulting Group (BCG) е моделирала разходите по

Консултантската компания Boston Consulting Group (BCG) е моделирала разноските по " преселване " на палестинци от Газа и е подписала многомилионен контракт за присъединяване в стартирането на нова филантропична стратегия за опустошената територия.

Това демонстрира следствие на Financial Times, съгласно което BCG е съдействала за основаването на подкрепената от Израел и Съединени американски щати фондация Gaza Humanitarian Foundation (GHF), както и на обвързвана с нея охранителна компания. Впоследствие BCG се е дистанцирала от плана, белязан от гибелта на стотици палестинци, и през предишния месец е уволнила двама свои сътрудници.

Реалната роля на BCG е била доста по-голяма от обществено приетото, настояват източници на FT, осведомени с плана - тя е траяла над седем месеца, коствала е над 4 милиона $ и е включвала вътрешни разисквания на високо управническо равнище.

Повече от дузина чиновници на BCG са работили непосредствено по плана с кодово име „ Aurora “ сред октомври и края на май. Според следствието на FT самодейността е била обсъждана от водещи фигури в компанията, в това число основния шеф по ръководство на риска и ръководителя на практиката за обществено влияние.

Екипът на BCG е изготвил и финансов модел за следвоенното възобновяване на Газа, включващ прогнози за разноските по преселване на стотици хиляди палестинци и икономическите последствия от сходно всеобщо изселване.

Един от сюжетите предвиждал над 500 000 поданици на Газа да изоставен анклава с „ пакети за преселване “ на стойност $9000 на човек – общо към $5 милиарда.

Според BCG, висшето управление е било неведнъж заблуждавано от сътрудниците, отговарящи за плана. По мотив работата по следвоенното обмисляне за Газа, компанията декларира:

„ На водещия сътрудник изрично бе казано ‘не’, и той наруши това напътствие. Ние се разграничаваме от тази активност. “

GHF ръководи четири пункта за систематизиране на помощи в Газа, които се разграничават от обичайните филантропични модели. Системата е милитаризирана, обслужвана от американски частни охранители и охранявана от израелски сили - съгласно Израел, за попречване на достъпа на помощи до Хамас. Миналата седмица Съединени американски щати оповестиха финансиране от $30 милиона за самодейността, чийто бюджет до момента бе защитаван в загадка.

Организация на обединените нации разказва GHF като „ смокинов лист “, прикриващ военните цели на Израел, а филантропични организации отхвърлят съдействие с фондацията. От безредното ѝ пускане през май до момента, израелските сили са умъртвили над 400 палестинци, опитващи се да доближат до отдалечените пунктове за помощи, по данни на здравните управляващи в Газа.

Девет души, осведомени с активността на BCG, описват пред FT по какъв начин една от най-престижните консултантски компании в света е била въвлечена в план, подкрепян от Белия дом, само че наказан интернационално.

Компанията до момента е разкривала малко за мащаба на присъединяване си. Тя го разказва като про боно план, почнал през октомври 2024 година, „ за основаване на организация за помощ, която да работи редом с други старания за облекчение “. BCG твърди, че последващата работа е била „ неразрешена “ и трансферира виновността върху двама високопоставени сътрудници от отдела по защита във Вашингтон.

От BCG споделят пред FT:

„ Текущото следствие от външна правна компания удостовери дълбокото отчаяние, което изразихме преди седмици. Пълният размер на тези планове не е бил оголен, даже пред висшето управление. “

В известието се прибавя още:

„ Извършената активност бе в директно нарушаване на нашите политики и процедури. Прекратихме работата, освободихме двамата сътрудници, не приехме възнаграждения и започнахме без значение следствие. Предприемаме ограничения, с цел да не се повтори сходна обстановка. “

BCG е била наета в началото от Orbis, охранителна компания от региона на Вашингтон, за правене на изследване за осъществимостта на нова интервенция за даване на помощи, съгласно източници на FT, осведомени с началния стадий на про боно работата.

Orbis е подготвяла изследването от името на Tachlith Institute - израелски мозъчен концерн. BCG е била определена поради дългогодишните ѝ връзки с Фил Райли – някогашен сътрудник на Централно разузнавателно управление на САЩ и консултант в отдела по защита на BCG, където са работили и уволнените сътрудници Мат Шлутер и Райън Ордвей.

През късната 2024 година, въз основа на проект, създаден от екипа на Шлутер, Райли основава Safe Reach Solutions (SRS) – охранителната компания, отговаряща за новата филантропична самодейност. Успоредно с това се основава и фондацията GHF за набиране на средства от държавни управления, благосклонно настроени към плана.

След това към шестима консултанти от BCG стартират да дават по-подробно бизнес обмисляне за SRS и GHF. Райли приключва съветническата си роля в BCG през декември.

Работата се води от отдела по защита в Съединени американски щати, само че първичният стадий е финансиран от практиката за обществено влияние под управлението на Рич Хътчинсън, който отпуска над $1 милион за покриване на про боно часовете.

Били са въведени „ защитни ограничения “, забраняващи присъединяване на консултанти от Близкия изток или Израел, за отбягване на обвинявания в пристрастност.

В основен миг, през януари, BCG минава към платена фаза на работа за създаване на интервенциите на GHF на терен - с екип в Тел Авив.

Финансирането не идва непосредствено от GHF, а от частната капиталова компания McNally Capital, притежател на Orbis и със личен дял в новосъздадената SRS.

Ot McNally декларират пред FT, че са „ удовлетворени, че са подкрепили основаването на SRS като значима стъпка за посрещане на филантропичните потребности в Газа “. По данни на GHF, фондацията е разпределила над 1 милион пакета с помощи, равняващи се на над 58 милиона порции храна.

Източниците на финансиране за GHF и SRS остават неразбираеми - даже за някои членове на екипа на BCG. През април средствата наподобява се изчерпват, което принуждава доста от охранителите да се върнат от Близкия изток. Но с обезпечени такси от McNally, BCG продължава работата си в Тел Авив.

През май източник, осведомен с GHF, твърди, че фондацията е получила заричане за $100 милиона от неназована страна. Спекулациите включват ОАЕ или европейска страна.

Мат Шлутер твърди сътрудниците си, че чака поддръжка от голям брой страни. Изпълнителният шеф на BCG, Кристоф Швайцер, написа до някогашни чиновници предишния месец: „ уволнените сътрудници ни накараха да повярваме, че планът има необятна интернационална поддръжка от страни и неправителствени организации “.

Първоначалният контракт с McNally, подписан през март, задължава BCG да даде осемседмична помощ за създаване на интервенциите на SRS, с екип, включващ най-малко двама консултанти в Тел Авив, за над $1 милион.

Нов планов код е въведен в системите на BCG. Разрешения за пътешестване са издадени от отдела по ръководство на риска, въпреки че не е ясно до каква степен е стигнала информацията в йерархията.

Шлутер беседва с основния шеф по риска Адам Фарбър през март, а в средата на месеца пътува до Париж за среща на отдела по обществено влияние, с цел да разиска плана.

В Тел Авив консултантите на BCG са подпомагали SRS с бизнес развиване, в това число логистика, обзор на предложения от строителни и охранителни компании и други финансови съвещания - в сходство с нормалната работа на компанията.

Отделен план, стартиран от екипа на Шлутер през април, обаче се отличава с това, че е подхванат без знанието и утвърждението на висшето управление - в директно нарушаване на напътствията.

Няколко израелски поддръжници на GHF също са работили по сюжет за следвоенното бъдеще на Газа - по сходство на планове на египетското държавно управление и института RAND.