Баждеков: Дори в най-силните периоди на Левски се е случвало да има трудности с финансите
Константин Баждеков даде изявление пред Youtube канала " Неформално с Георги Петков ". Бившият дълготраен финансов шеф в Левски подчертава върху спасението на синия клуб, което на първо място е обвързвано с построяването на нов стадион.
Г-н Баждеков, по какъв начин се чувствате без това напрежение, което от 1999 година до напълно скоро ви владееше като част от Левски и неговото ръководство?
- Напуснах през месец май 2022 година, откакто участвах повече като съветник към спонсора. Опитвах се да оказвам помощ на господин Ивков да навлезе и да се ориентира в работата на изпълнителния шеф. Реално след неговото заемане на длъжността останах още 6 месеца, а тези над 18 години работа в Левски ме направиха човек, който се построи в позицията на началник. Постъпих през лятото на 1999-а действително до 2017-а, когато се отдръпнах като шеф. След това отново имаше прочут интервал, в който помагах на новото управление и ги ориентирах в неща, които щяха да са им потребни. С господин Спас Русев също споделях много преди да стане притежател. Запознах го със положението на Левски и неговите отговорности с разрешението на настоящите тогава притежатели. Не мога да кажа, че не ми липсва, само че открих, че в избрана възраст човек би трябвало да понижи темпото и уговорките. Опитвал съм се единствено да бъда потребен на хората, които са желали да ме употребяват.
Сираков: Не съм продажница на повикване! Заплашват ме обикновени видове, само че не знаят с кого си имат работа
" Никога не съм бил с защита и нямам желание "
Какво докара до сложната обстановка в този момент чисто от финансова позиция?
- Клуб като Левски най-малко в този му тип мъчно би оживял без сериозна конструкция, която да стои зад тила му и да додава пари за средствата, които не доближават. Говоря за притежател или спонсор. Когато клубът беше в добра обстановка, имаше много доходи от участията в Европа и прехвърляния. Това в действителност е сериозна сума за издръжката, само че по-късно Левски излезе от тази категория на клубове, които играеха постоянно в интернационалните надпревари. Ние бяхме стигнали до коефициент сред 34 и 36, а това ни отваряше огромни благоприятни условия. Имахме даже години, в които играехме повече европейски мачове, в сравнение с в България. Това се отразяваше удобно на Левски, който си осигуряваше самофинансиране. Но по този начин или другояче постоянно сме разчитали на съществени спонсори или помощта на притежателите, които през годините са били хора с благоприятни условия. Не мога да кажа, че не сме имали проблеми даже в годините, в които Левски бе във възходяща линия. Който каже противоположното, няма да е откровен. Дори в най-силните интервали сме изпитвали компликации с финансирането на разнообразни събития, привличането на футболисти и други най-различни разноски. Но когато има единно управление и схващане сред притежател и ръководство, нещата са се получавали. Тук включвам и връзката с последователите, която по мое време беше доста близка. Почти едно потомство израсна дружно с мен. Да, имало е разногласия и напрежение, само че всичко е било в границите на рационалното в името на Левски. Докато аз бях на " Герена ", съм се старал почитателите да вземат участие и да се съобразяваме с тяхното мнение.
Но за какво се стигна до този срив? Може би разкъсването на единството, за което говорите, сред обособените звена и почитателите?
- Не мога и не е правилно да разясня неща, на които не съм бил очевидец. Не съм осведомен какво тъкмо се случи, с цел да се скъса внезапно връзката с присъединяване на почитателите не толкоз в ръководството, а по-скоро в частта на това да са осведомени какво се случва и посредством тях тази информация да стига правилно до другите последователи. Те би трябвало да знаят какви са проблемите, какво би трябвало да се направи и къде е ролята им в целия този развой. В последните 2 години хората бяха наясно със обстановката и отклинаха в сложен миг, с цел да се трансформират доста неща в позитивен смисъл. Не се знаеше дали Левски щеше да оцелее в този тип, в който беше. Много усещане направиха абонаментните карти. Ние най-вече бяхме продавали 3400-3600, а в този момент бяха над 6000. Това са доста съществени триумфи, тъй като личните доходи оказват помощ на управлението да не изпада в затруднени обстановки.
В тази посока ли би трябвало да гледаме, в случай че желаеме да забележим спасението на Левски?
Цената на Християн Петров доближи над 2 милиона евро
Нонанто е най-скъпият футболист в шампионата
- Аз имам мое виждане, че би трябвало да се промени структурата на финансиране и да се акцентира в посока на изграждане на стадион. Това към този момент го започнаха някои клубове в България, в това число ЦСКА, само че Левски бе първият с сходна концепция, тъй като съгласно мен това е решението. Изграждането на един съвременен стадион ще дава отговор на огромния капацитет на последователите, тъй като може би единствено 2 до 3 клуба в България имат своята огромна фенска маса. Това са Левски и ЦСКА, в някаква степен и пловдивските тимове. Виждате, че се стартира тази стъпка. Основата е да се направи функционален състезателен обект, който да се ръководи вярно от профилирана външна организация и да носи доходи на клуба. Това може да обезпечава над половината от бюджета. Практиката към този момент я има даже в страни, които не са от ранга на Испания, Англия или Франция. Примерът в Унгария е посочил, че такова нещо е допустимо да се направи. Клубът да печели от интензивностите на своите почитатели, а събитията, които се вършат на оборудването, могат да стигнат до над 200 на година. Нов стадион ще бъде плюс и за цяла България, тъй като ще дава отговор на всички условия. Феновете ще идват на драго сърце и ще има всички улеснения, които ги гледаме в Европа. Това е пътят. Опитвам се да спомагам сега, да предизвиквам господин Сираков и хората към него да помислят за една такава конструкция. Дано се построи и да се случи. Това може да е благодарение на страната или някакви други преференции към компаниите, които влагат. Те да бъдат подтиквани или облекчени данъчно. За страдание, досега не се случва и развиването на спорта и футбола очевидно не е приоритет, само че да не забравяме, че става дума за сериозен източник на позитивни страсти за популацията. Аз съм благополучен, че в тези години, в които съм бил в Левски, влязохме в Шампионска лига и стигнахме 1/4-финал за Купата на УЕФА. Това са неща, които не мога да ви опиша каква наслада и страсти доставяха на почитателите. А и освен на сините, тъй като всички можеха да гледат тимове като Барселона, Челси и Вердер. Затова мисля, че има огромен капацитет в тази концепция да се стъпи върху построяването на стадион и към него да се развият доста действия, които да оказват помощ на клуба да е самостоятелен. Възможностите са безкрайни, тъй като почитателите ще се убедят, че нещата се движат в вярна посока.
Защо тогава не успяхте да се възползвате от тази възходяща линия след влизането в Шампионска лига и огромните триумфи? Какво се промени, с цел да се стигне до пропадането?
- Основното е, че започнаха проблемите с финансирането и обезпечаването на нужните средства, които да отговорят на упоритостите на Левски. Настъпи отлив на запас, появиха се проблеми в спортно-техническата част, знаете какъв брой треньори се смениха. Така започнаха да се натрупат отговорностите, а в името да се степенуват разноските и да се вършат доста взаимни отстъпки се позволиха и редица неточности. Сигурно и аз имам виновност, само че всичко, което е правено, е било ориентирано към това Левски да върви напред.
Било е с положителни
планове
само че когато има взаимни отстъпки, стават и неточности. 7-8 години Левски изпадна в позицията на затруднени заплащания. Проблемът беше, че тези средства се натрупваха, макар че се заявиха и обслужваха посредством разнообразни съглашения с Национална агенция за приходите. Имаше и цели, които се определяха от ръководвството, с цел да не изпадне Левски в тежка обстановка и да продължи да покрива лицензионните условия.
Очаквахте ли тежкия, противен и даже трагичен завършек на ерата " Батков ". Той сподели, че е направил и невъзможното, с цел да го запомнят с положително, само че не се е получило. Заслужено ли беше?
- Полагахме всевъзможни старания клубът да е добре, само че когато почнат негативите, наша българска линия е да се не помнят хубавите неща. Сигурно са правени и неточности, тъй като в желанието си да осигуряваш всичко, което е належащо, влизаш в отговорности, които водят до лихви и усложнения. Много фактори повлияха, само че господин Батков отиде към много съществени промени в неговата конструкция на бизнес, с цел да обезпечи финансирането на Левски. Аз също съм изпитвал тази отрицателна сила, която се получава от неналичието на резултати, само че хората не са детайлно осведомени с проблемите и по какъв начин се поддържа един клуб като този.
Левскарите изкупиха билетите за мача в Бистрица
Ето детайлности
Г-н Баждеков, по какъв начин се чувствате без това напрежение, което от 1999 година до напълно скоро ви владееше като част от Левски и неговото ръководство?
- Напуснах през месец май 2022 година, откакто участвах повече като съветник към спонсора. Опитвах се да оказвам помощ на господин Ивков да навлезе и да се ориентира в работата на изпълнителния шеф. Реално след неговото заемане на длъжността останах още 6 месеца, а тези над 18 години работа в Левски ме направиха човек, който се построи в позицията на началник. Постъпих през лятото на 1999-а действително до 2017-а, когато се отдръпнах като шеф. След това отново имаше прочут интервал, в който помагах на новото управление и ги ориентирах в неща, които щяха да са им потребни. С господин Спас Русев също споделях много преди да стане притежател. Запознах го със положението на Левски и неговите отговорности с разрешението на настоящите тогава притежатели. Не мога да кажа, че не ми липсва, само че открих, че в избрана възраст човек би трябвало да понижи темпото и уговорките. Опитвал съм се единствено да бъда потребен на хората, които са желали да ме употребяват.
Сираков: Не съм продажница на повикване! Заплашват ме обикновени видове, само че не знаят с кого си имат работа
" Никога не съм бил с защита и нямам желание "
Какво докара до сложната обстановка в този момент чисто от финансова позиция?
- Клуб като Левски най-малко в този му тип мъчно би оживял без сериозна конструкция, която да стои зад тила му и да додава пари за средствата, които не доближават. Говоря за притежател или спонсор. Когато клубът беше в добра обстановка, имаше много доходи от участията в Европа и прехвърляния. Това в действителност е сериозна сума за издръжката, само че по-късно Левски излезе от тази категория на клубове, които играеха постоянно в интернационалните надпревари. Ние бяхме стигнали до коефициент сред 34 и 36, а това ни отваряше огромни благоприятни условия. Имахме даже години, в които играехме повече европейски мачове, в сравнение с в България. Това се отразяваше удобно на Левски, който си осигуряваше самофинансиране. Но по този начин или другояче постоянно сме разчитали на съществени спонсори или помощта на притежателите, които през годините са били хора с благоприятни условия. Не мога да кажа, че не сме имали проблеми даже в годините, в които Левски бе във възходяща линия. Който каже противоположното, няма да е откровен. Дори в най-силните интервали сме изпитвали компликации с финансирането на разнообразни събития, привличането на футболисти и други най-различни разноски. Но когато има единно управление и схващане сред притежател и ръководство, нещата са се получавали. Тук включвам и връзката с последователите, която по мое време беше доста близка. Почти едно потомство израсна дружно с мен. Да, имало е разногласия и напрежение, само че всичко е било в границите на рационалното в името на Левски. Докато аз бях на " Герена ", съм се старал почитателите да вземат участие и да се съобразяваме с тяхното мнение.
Но за какво се стигна до този срив? Може би разкъсването на единството, за което говорите, сред обособените звена и почитателите?
- Не мога и не е правилно да разясня неща, на които не съм бил очевидец. Не съм осведомен какво тъкмо се случи, с цел да се скъса внезапно връзката с присъединяване на почитателите не толкоз в ръководството, а по-скоро в частта на това да са осведомени какво се случва и посредством тях тази информация да стига правилно до другите последователи. Те би трябвало да знаят какви са проблемите, какво би трябвало да се направи и къде е ролята им в целия този развой. В последните 2 години хората бяха наясно със обстановката и отклинаха в сложен миг, с цел да се трансформират доста неща в позитивен смисъл. Не се знаеше дали Левски щеше да оцелее в този тип, в който беше. Много усещане направиха абонаментните карти. Ние най-вече бяхме продавали 3400-3600, а в този момент бяха над 6000. Това са доста съществени триумфи, тъй като личните доходи оказват помощ на управлението да не изпада в затруднени обстановки.
В тази посока ли би трябвало да гледаме, в случай че желаеме да забележим спасението на Левски?
Цената на Християн Петров доближи над 2 милиона евро
Нонанто е най-скъпият футболист в шампионата
- Аз имам мое виждане, че би трябвало да се промени структурата на финансиране и да се акцентира в посока на изграждане на стадион. Това към този момент го започнаха някои клубове в България, в това число ЦСКА, само че Левски бе първият с сходна концепция, тъй като съгласно мен това е решението. Изграждането на един съвременен стадион ще дава отговор на огромния капацитет на последователите, тъй като може би единствено 2 до 3 клуба в България имат своята огромна фенска маса. Това са Левски и ЦСКА, в някаква степен и пловдивските тимове. Виждате, че се стартира тази стъпка. Основата е да се направи функционален състезателен обект, който да се ръководи вярно от профилирана външна организация и да носи доходи на клуба. Това може да обезпечава над половината от бюджета. Практиката към този момент я има даже в страни, които не са от ранга на Испания, Англия или Франция. Примерът в Унгария е посочил, че такова нещо е допустимо да се направи. Клубът да печели от интензивностите на своите почитатели, а събитията, които се вършат на оборудването, могат да стигнат до над 200 на година. Нов стадион ще бъде плюс и за цяла България, тъй като ще дава отговор на всички условия. Феновете ще идват на драго сърце и ще има всички улеснения, които ги гледаме в Европа. Това е пътят. Опитвам се да спомагам сега, да предизвиквам господин Сираков и хората към него да помислят за една такава конструкция. Дано се построи и да се случи. Това може да е благодарение на страната или някакви други преференции към компаниите, които влагат. Те да бъдат подтиквани или облекчени данъчно. За страдание, досега не се случва и развиването на спорта и футбола очевидно не е приоритет, само че да не забравяме, че става дума за сериозен източник на позитивни страсти за популацията. Аз съм благополучен, че в тези години, в които съм бил в Левски, влязохме в Шампионска лига и стигнахме 1/4-финал за Купата на УЕФА. Това са неща, които не мога да ви опиша каква наслада и страсти доставяха на почитателите. А и освен на сините, тъй като всички можеха да гледат тимове като Барселона, Челси и Вердер. Затова мисля, че има огромен капацитет в тази концепция да се стъпи върху построяването на стадион и към него да се развият доста действия, които да оказват помощ на клуба да е самостоятелен. Възможностите са безкрайни, тъй като почитателите ще се убедят, че нещата се движат в вярна посока.
Защо тогава не успяхте да се възползвате от тази възходяща линия след влизането в Шампионска лига и огромните триумфи? Какво се промени, с цел да се стигне до пропадането?
- Основното е, че започнаха проблемите с финансирането и обезпечаването на нужните средства, които да отговорят на упоритостите на Левски. Настъпи отлив на запас, появиха се проблеми в спортно-техническата част, знаете какъв брой треньори се смениха. Така започнаха да се натрупат отговорностите, а в името да се степенуват разноските и да се вършат доста взаимни отстъпки се позволиха и редица неточности. Сигурно и аз имам виновност, само че всичко, което е правено, е било ориентирано към това Левски да върви напред.
Било е с положителни
планове
само че когато има взаимни отстъпки, стават и неточности. 7-8 години Левски изпадна в позицията на затруднени заплащания. Проблемът беше, че тези средства се натрупваха, макар че се заявиха и обслужваха посредством разнообразни съглашения с Национална агенция за приходите. Имаше и цели, които се определяха от ръководвството, с цел да не изпадне Левски в тежка обстановка и да продължи да покрива лицензионните условия.
Очаквахте ли тежкия, противен и даже трагичен завършек на ерата " Батков ". Той сподели, че е направил и невъзможното, с цел да го запомнят с положително, само че не се е получило. Заслужено ли беше?
- Полагахме всевъзможни старания клубът да е добре, само че когато почнат негативите, наша българска линия е да се не помнят хубавите неща. Сигурно са правени и неточности, тъй като в желанието си да осигуряваш всичко, което е належащо, влизаш в отговорности, които водят до лихви и усложнения. Много фактори повлияха, само че господин Батков отиде към много съществени промени в неговата конструкция на бизнес, с цел да обезпечи финансирането на Левски. Аз също съм изпитвал тази отрицателна сила, която се получава от неналичието на резултати, само че хората не са детайлно осведомени с проблемите и по какъв начин се поддържа един клуб като този.
Левскарите изкупиха билетите за мача в Бистрица
Ето детайлности
Източник: topsport.bg
КОМЕНТАРИ