Консолидация и формиране на пакетни услуги се задават в стрийминг

Консолидация и образуване на пакетни услуги се задават в стрийминг бизнеса (снимка: CC0 Public Domain)

Само до преди дни изглеждаше, че всичко в света на стрийминг услугите е ясно. Сега обаче е видно, че напрежението нараства. Disney задмина Netflix по брой клиенти, а на пазара се готви да навлезе нов и мощен състезател – YouTube. Рекламите настъпват, а стратегиите се преконфигурират. Какво се случва?

YouTube на Alphabet възнамерява да пусне онлайн магазин за услуги за стрийминг видео, заяви Wall Street Journal в петък. Компанията е възобновила договарянията с развлекателни компании за присъединяване в платформата, която вътрешно си назовава „ магазин за канали “, се споделя в новината, цитираща източници, „ близки до последните полемики “.

Платформата работи от най-малко 18 месеца и може да бъде налична за потребителите още тази есен, се прибавя в известието.

По-рано през седмицата New York Times написа, че Walmart е в развой на договаряния с медийни компании за включване на пакети стрийминг видео занимания в своите услуги. Гигантът в търговията на дребно е разговарял с представители на Paramount, Walt Disney Co и Comcast Corp, оператори на някои от най-големите стрийминг услуги.

Пак по това време стана ясно и, че Disney е надминала Netflix по брой абонаменти и към този момент има над 221 млн. абонаменти. При Netflix този брой е малко над 220 милиона.

Това е единствено забележимата за няколко дни част от войните в света на стрийминга. Какво обаче следва в този момент?

Ограничена територия

Стрийминг войните наподобяват като да са в края си, тъй като растежът на потребителската база е достигнал точка на засищане, споделя Майкъл Натансон, анализатор на медиите в MoffettNathanson, пред CNN. „ Води се борба за територия, която към този момент няма повече запаси “.

Когато територията е лимитирана, надпреварата се реалокира на друга сцена.

Консолидиране и пакетиране

Предстои и развой на консолидация и „ бънделиране “, планува още Натансон. Много от доставчиците ще се опитат да оферират комплекти от няколко онлайн услуги на привлекателни цени като част от тактиката си за привличане на потребителските бюджети, изключително в изискванията на към този момент кондензиран пазар. Като част от това можем да станем очевидци на забавни комбинации. Например, с изключение на видео някои снабдители могат да решат да предложат в пакет и гейминг занимания, може би блокчейн или NFT и други

Повишаване на цените

От друга страна множеството огромни имена в бизнеса в този момент ще се стремят към повишение на цените, откакто са вложили солидно в развиването и пазарното си разрастване досега. За повишаване на цените приказват и Disney, и Netflix. Други през това време пък преразглеждат тактиките си и се стремят да образуват пакетни услуги, тъй че отново да печелят посредством цена, само че с по-фокусирани оферти.

В търсене на нови източници на доходи

Но и това не е всичко. Изглежда, че от ден на ден играчи обмислят по какъв начин да оферират повече рекламно наличие. Това може да се изясни с потребността от повече доходи. Стрийминг видеото научи милиони фенове по света да чакат доста наличие без реклами евтино. Но това очакване към този момент е несъстоятелно, съгласно Натансон. Моделът не е резистентен за доставчиците, тъй като тактиката да порастват непрекъснато непременно към този момент не може да се устоя. Сега фирмите би трябвало да оправят своите финансови салда и да намерят по-стабилна опора за своите доходи и облаги.

Тлеещи войни

В прочут смисъл стрийминг платформите стартират да наподобяват от ден на ден на обичайните медийни компании, показват пазарните наблюдаващи. Пазарните войни ще продължат да се водят, може би не толкоз бурно, само че неизбежно. Стриймингът към този момент е станал обичано занятие за мнозина. Видеото остава най-популярната активност за свободното време в света, единомислещи са анализаторите. Затова стриймингът ще се трансформира и играчите ще се боричкат за водещите позиции, само че потребителите неизбежно ще продължат да употребяват услугите и да се приспособяват към новите условия. Те просто обичат видеото прекалено много.