Компаниите трябва да насърчават прогресивни планове за развитие на талантите

„ Компаниите би трябвало да предизвикват прогресивни проекти за развиване на гениите в софтуерните функции, които да покриват както неопитните, по този начин и към този момент подготвените претенденти ”, споделя Бранди Галвин Моранди, основен шеф „ Човешки запаси ” в Equinix
(снимка: Equinix)

Българските ИТ водачи, както и тези по света, изпитват съществени опасения, свързани със задържането и назначението на чиновници, съгласно световното изследване на Equinix, отдадено на софтуерните трендове през 2022 година

60% от ИТ водачите в България гледат на дефицита на личен състав с ИТ умения като на една от главните закани за техния бизнес. Това е в благозвучие с световните резултати, съгласно които 62% от респондентите са показали същото безпокойство. Компаниите търсят способи за разширение на източниците на гении, като включват все по-разнообразни претенденти посредством различни начинания за асортимент на личен състав.

2900-те световни участници в изследването обръщат внимание на това, че скоростта, с която софтуерната промишленост се трансформира, е довела до усложнения за фирмите да намерят хора с подобаващия набор от умения, с който да отговорят на актуалните и бъдещите провокации.

Най-често посочените опасения на българските компании са свързани със запазването на актуалните специалисти (60%) и претенденти за работа с несъответствуващ набор от умения (54%). Най-търсените софтуерни специалисти са в сферите на AI/машинно образование (28%), разработки на мобилни решения (27%) и AR/VR (19%). Усеща се дефицит още и за позиции като специалист по разработка на програмен продукт за сигурност (18%), проектант по сигурността (17%), хардуерен инженер (16%) и облачни калкулации (14%).
още по темата
Въпреки че в световен проект водещите опасения са същите, най-търсените позиции се отличават от разпознатите на българския пазар. В това число влизат ИТ техници (27%), експерти по облачни калкулации (26%), както и специалисти в областта на AI/машинни калкулации (26%).

ИТ водачите чакат, че пропуските в софтуерните умения ще се запазят същите и отсега нататък, като AI машинни калкулации ще станат все по-голям фактор.

В отговор на дефицита на умения доста компании поставят огромни старания, с цел да преквалифицират хора от други области. Тенденциите в България следват международните, като в страната най-голям % (46%) са показали, че преквалифицират чиновници от сходни сфери. 22% пък пробват да подсилят екипите с хора от други браншове. В международен проект процентите са надлежно 62% и 34%.

Съкращенията подтикват чиновниците да стартират да търсят благоприятни условия за покачване на уменията или кариерата си, затова фирмите, които оферират благоприятни условия за образование и развиване, могат да са в по-добра позиция за привличане на гении.

В България най-често преквалифицираните чиновници са завръщащите се от по-дългосрочно неявяване, да вземем за пример след отпуск за развъждане на дете – 46%. Следват ги фрагменти от сферата на администрацията (45%) и финансите и застраховането (38%). Тези преквалифицирани чиновници оказват помощ на фирмите да преодолеят пропуските в техническите умения в функции като ИТ механик (46%), анализатор на данни (31%), разработчик на мобилни решения (25%).

В световен проект най-често преквалифицираните чиновници идват от административни профили (36%), както и от сферата на финансите и застраховането (33%) и завръщащите се от дълготрайно неявяване (30%).

Equinix, в частност, разполага с разнообразни стратегии за кариерен преход, част от портфолиото Career Pathways. Тези стратегии са основани, с цел да разширят и диверсифицират каналите за асортимент на чиновници, като се черпи и от кариери с „ портативни ” умения. В това число влизат ветерани от армията, които минават към граждански живот, както и отдръпнали се олимпийски или параолимпийски спортисти, посредством партньорство с Athlete Career Transition (ACT).

Междувременно бизнесът също търси фрагменти посредством академични стажантски стратегии. ИТ водачите в България показват, че главните канали, които фирмите им употребяват за партньорство с висшите образователни заведения, включват благоприятни условия за студентски стаж (34%), партньорство по стратегии за процедура по специалността (31%), участия в академични кариерни изложби (25%) и взаимни обучителни стратегии с висшите образователни заведения (22%).

Стажантските стратегии са най-популярният способ за съдействие с университетите и по света – 42%. Следват взаимни обучителни стратегии (41%), присъединяване в академични кариерни изложби (37%) и партньорство по стратегии за процедура по специалността (34%). Допълнително Equinix преглежда разновидности за партньорства с общински колежи и институции за професионално образование.

„ Проучването разкрива, че несъответствията в набора от умения затрудняват назначението на чиновници измежду софтуерните екипи по света. Има цялостна липса на информираност по отношение на характерните умения, нужни за избрани функции. Потенциалните претенденти се нуждаят от по-добри насоки, свързани с образованието, подготовката и кариерните благоприятни условия ”, разяснява Бранди Галвин Моранди, основен юридически шеф и основен шеф „ Човешки запаси ” в Equinix.

„ Това предизвикателство дава на бранша ни опцията да назначи и развие гении по разнообразни способи и това е нещо, върху което работим в последните години. Вярваме, че фирмите би трябвало да предизвикват прогресивни проекти за развиване на гениите в софтуерните функции, които да покриват както неопитните, по този начин и към този момент подготвените претенденти ”, добави тя.

Друга опция дават менторските стратегии – оказват помощ на евентуалните претенденти да получат достъп до открита мрежа за кариерна ориентировка, като в същото време свързват фирмите с подобаващите претенденти за създаване на стабилен екип от гении, сподели още Моранди.