Какво може да стане, ако си вземем отпуск повече от месец?
Колко компании разрешават на чиновниците си да излязат в дълъг отпуск над 1 месец?
Ново изследване на Tack TMI сред 58 компании, показани в България в сферата на осведомителните технологии (37), производството (17) и финансите (9) с общо около 50 000 чиновници, което съставлява 1,6% от заетите в България (по данни на НСИ) демонстрира няколко трендове по отношение на дългият отпуск.
Кой излиза в отпуск, по-дълг от 1 месец:
6,9% от участниците показват, че имат най-малко 1 чиновник в дълготраен отпуск по бащинство с дълготрайност над 1 месец. Това сочи, че организациите и служителите към момента не се ориентирали бързо към новата опция, която българското законодателство предлага.
27,6% от участвалите компании показват, че имат чиновници в дългосрочен неплатен отпуск, с дълготрайност над 1 месец. Броят чиновници в дълготраен отпуск варира съгласно размера на компанията, от 1 до 3 чиновници за 2022, което демонстрира, че не е публикувана процедура.
44,8% от участниците показват, че имат чиновници в дълготраен отпуск по болест, с дълготрайност над 1 месец.
87,9% от фирмите показват, че имат чиновници в дълготраен отпуск по майчинство. Броят им варира от 1 до над 20 чиновници в дълготраен отпуск по майчинство към датата на попълване на изследването (ноември 2022 г.).
Повече за отпуска, поради болезнене цикъл:
Различна ли е политиката за чиновници в дълготрайно неявяване съгласно равнището на длъжността в йерархията?
На база отговорите на всички компании 8,77% от тях имат по-различни политики във връзка с дълготрайното отсъствие на висшия мениджмънт, и 6,9% посочват разнообразни политики във връзка с мениджмънт позициите, написа businessnovinite.bg.
В какъв тип дълготраен отпуск излизат чиновниците?
Изследвани са някои характерни групи отсъствия, а именно творчески отпуск за персонално развитие/учене/преподаване (т. нар. " sabbatical “) и отсъствие, обвързвано с менталното здраве (поради изтощеност, бърнаут или друго). 10% от компаниите-участници имат политика за чиновниците в отпуск, обвързван с ментално здраве. 12% от компаниите-участници имат политика за чиновниците в творчески отпуск.
Какво се случва с спомагателните придобивки по време на отпуск?
Компаниите, които имат практиката да стопират някои придобивки по време на дълготрайно неявяване, показват като най-често спирани придобивките за транспорт и ваучери за храна. Много от организациите не престават да дават достъп до фирмените офиси, тиймбилдинги/партита и доброволчески инициативи и/или корпоративна обществена отговорност (КСО).
Малко повече от половината от фирмите, взели участие в изследването, оповестяват, че имат политика чиновниците да връщат на компанията служебния си лаптоп/ИТ оборудване за интервала на отсъствието си. Близо половината от фирмите оповестяват, че имат политика служебната е-поща на чиновниците или достъп до Интранет да бъдат деактивирани. Това би затруднило доста тези чиновници в дълготраен отпуск, които биха желали да са в течение с значимите промени в организацията (и са дали своето единодушие за това), и допуска потребление на други различни механизми/инструменти тези чиновници да се държат в течение с измененията в организацията.
Повече за отпуска по бащинство:
Каква е формалната политика за поддържане на контакт със чиновниците в дълготрайно неявяване?
В над 80% от организациите или нямат политика за поддържане на контакт със чиновниците в дълготрайно неявяване, или не се свързват с тях. В по-голяма част от фирмите това е оставено като решение на директния началник под формата на рекомендация за контакт. При някои организации тази рекомендация би могло да докара до загуба на контакт със чиновници. Това, от своя страна би могло да повлияе негативно върху ангажираността и мотивацията за връщане и бързо нахлуване назад в работния развой. Друга огромна тематика, значима както за фирмите, по този начин и за завръщащите се от отпуск чиновници, е каква е политиката за повторна ориентировка. 38% от фирмите, взели участие в изследването дават отговор, че имат такава политика.
Каква служба след завръщане от дълготраен отпуск заемат най-често чиновниците?
Изследвани са завърналите се чиновници през интервала януари-ноември 2022 година 42% от завърналите се чиновници са останали на същата служба, 28% са трансформирали длъжността си в границите на компанията, и 30% са напуснали компанията.
Една водеща наклонност е, че повечето организациите към момента нямат официални политики за завръщащите се от дълготраен отпуск чиновници. Въпреки това, близо 2/3 от организациите-участвали в изследването, съумяват да задържат " Емилия “ и да й дават годен кариерен избор при връщането й.
Отличават се политиките на тези организации, за които благосъстоянието на чиновниците е задача. Друга допустима посока за развиване и нашарване на политиките към чиновниците в дълъг отпуск е да се предоставят гъвкави благоприятни условия за акомодация след отпуск, които биха могли или да съкратят интервала на неявяване (ако това е възможно) или да създадат повторната акомодация по-лека и по-бърза.
Ново изследване на Tack TMI сред 58 компании, показани в България в сферата на осведомителните технологии (37), производството (17) и финансите (9) с общо около 50 000 чиновници, което съставлява 1,6% от заетите в България (по данни на НСИ) демонстрира няколко трендове по отношение на дългият отпуск.
Кой излиза в отпуск, по-дълг от 1 месец:
6,9% от участниците показват, че имат най-малко 1 чиновник в дълготраен отпуск по бащинство с дълготрайност над 1 месец. Това сочи, че организациите и служителите към момента не се ориентирали бързо към новата опция, която българското законодателство предлага.
27,6% от участвалите компании показват, че имат чиновници в дългосрочен неплатен отпуск, с дълготрайност над 1 месец. Броят чиновници в дълготраен отпуск варира съгласно размера на компанията, от 1 до 3 чиновници за 2022, което демонстрира, че не е публикувана процедура.
44,8% от участниците показват, че имат чиновници в дълготраен отпуск по болест, с дълготрайност над 1 месец.
87,9% от фирмите показват, че имат чиновници в дълготраен отпуск по майчинство. Броят им варира от 1 до над 20 чиновници в дълготраен отпуск по майчинство към датата на попълване на изследването (ноември 2022 г.).
Повече за отпуска, поради болезнене цикъл:
Различна ли е политиката за чиновници в дълготрайно неявяване съгласно равнището на длъжността в йерархията?
На база отговорите на всички компании 8,77% от тях имат по-различни политики във връзка с дълготрайното отсъствие на висшия мениджмънт, и 6,9% посочват разнообразни политики във връзка с мениджмънт позициите, написа businessnovinite.bg.
В какъв тип дълготраен отпуск излизат чиновниците?
Изследвани са някои характерни групи отсъствия, а именно творчески отпуск за персонално развитие/учене/преподаване (т. нар. " sabbatical “) и отсъствие, обвързвано с менталното здраве (поради изтощеност, бърнаут или друго). 10% от компаниите-участници имат политика за чиновниците в отпуск, обвързван с ментално здраве. 12% от компаниите-участници имат политика за чиновниците в творчески отпуск.
Какво се случва с спомагателните придобивки по време на отпуск?
Компаниите, които имат практиката да стопират някои придобивки по време на дълготрайно неявяване, показват като най-често спирани придобивките за транспорт и ваучери за храна. Много от организациите не престават да дават достъп до фирмените офиси, тиймбилдинги/партита и доброволчески инициативи и/или корпоративна обществена отговорност (КСО).
Малко повече от половината от фирмите, взели участие в изследването, оповестяват, че имат политика чиновниците да връщат на компанията служебния си лаптоп/ИТ оборудване за интервала на отсъствието си. Близо половината от фирмите оповестяват, че имат политика служебната е-поща на чиновниците или достъп до Интранет да бъдат деактивирани. Това би затруднило доста тези чиновници в дълготраен отпуск, които биха желали да са в течение с значимите промени в организацията (и са дали своето единодушие за това), и допуска потребление на други различни механизми/инструменти тези чиновници да се държат в течение с измененията в организацията.
Повече за отпуска по бащинство:
Каква е формалната политика за поддържане на контакт със чиновниците в дълготрайно неявяване?
В над 80% от организациите или нямат политика за поддържане на контакт със чиновниците в дълготрайно неявяване, или не се свързват с тях. В по-голяма част от фирмите това е оставено като решение на директния началник под формата на рекомендация за контакт. При някои организации тази рекомендация би могло да докара до загуба на контакт със чиновници. Това, от своя страна би могло да повлияе негативно върху ангажираността и мотивацията за връщане и бързо нахлуване назад в работния развой. Друга огромна тематика, значима както за фирмите, по този начин и за завръщащите се от отпуск чиновници, е каква е политиката за повторна ориентировка. 38% от фирмите, взели участие в изследването дават отговор, че имат такава политика.
Каква служба след завръщане от дълготраен отпуск заемат най-често чиновниците?
Изследвани са завърналите се чиновници през интервала януари-ноември 2022 година 42% от завърналите се чиновници са останали на същата служба, 28% са трансформирали длъжността си в границите на компанията, и 30% са напуснали компанията.
Една водеща наклонност е, че повечето организациите към момента нямат официални политики за завръщащите се от дълготраен отпуск чиновници. Въпреки това, близо 2/3 от организациите-участвали в изследването, съумяват да задържат " Емилия “ и да й дават годен кариерен избор при връщането й.
Отличават се политиките на тези организации, за които благосъстоянието на чиновниците е задача. Друга допустима посока за развиване и нашарване на политиките към чиновниците в дълъг отпуск е да се предоставят гъвкави благоприятни условия за акомодация след отпуск, които биха могли или да съкратят интервала на неявяване (ако това е възможно) или да създадат повторната акомодация по-лека и по-бърза.
Източник: varna24.bg
КОМЕНТАРИ