Кои са определящите качества на великите лидери? Това е вечният

...
Кои са определящите качества на великите лидери? Това е вечният
Коментари Харесай

Качествата, по които ще разпознаете добрите лидери

Кои са определящите качества на великите водачи? Това е безконечният въпрос, който тормози мозъците на учени и бизнесмени, които от години търсят неговия отговор, затрупани в планини от книги и публикации.

Въпреки че това, което прави един водач добър, значително може да бъде персонално и субективно за неговите почитатели, има няколко универсални лидерски правилото, които никой не оспорва.

Това са 6 качества, по които постоянно може да разпознаете положителните водачи

1. Те слагат под въпрос своите оферти и разбирания

Великите водачи може да са умни и да знаят доста неща, само че те са задоволително скромни, с цел да схванат, че в стаята постоянно има и по-умни хора, от които могат да научат нещо. Те предизвикват изявлението на мнение и правят оценка приноса на своите чиновници. Те се обкръжават с разнообразни гледни точни, които да им оказват помощ да отговорят на въпросите: „ Как да схвана, дали това е вярното решение? “ или „ Има ли по-добър проект за деяние? “

2. Те са коренно транспарантни и открити

Прозрачността предизвиква отворена просвета на почитание, почтеност и безпристрастност, която отблъсква нормалните токсични корпоративни връзки, измежду които клюкарството, интригантството и измяната.

Бизнесът постоянно се върти към екипа, и по-точно към построяването на мощни връзки, положително съдействие и несъмнено, реализиране на мечтаните резултати.  За положителните водачи обаче не е задоволително единствено те да бъдат транспарантни, те предизвикват прочувствената неприкритост и неуместните диалози в заседателните зали, тъй като знаят, че е по-добре всички проблеми да бъдат изкарани нескрито, в сравнение с да бъдат защитавани в загадка.

3. Те не стопират да учат

Великите водачи осъзнават, че сега живеем във време на невиждан софтуерен прогрес. Те развиват своята подготвеност като непрестанно усвояват нови познания, умения и опит в разнообразни области. Те предизвикват построяването на „ просвета на учене “ в организацията, която изпраща на чиновниците посланието, че тяхното развиване е приоритет за компанията.
Източник: manager.bg


СПОДЕЛИ СТАТИЯТА


КОМЕНТАРИ
НАПИШИ КОМЕНТАР