Кои са Ендуросат Основани през 2015 г. и със седалище

...
Кои са Ендуросат Основани през 2015 г. и със седалище
Коментари Харесай

Райчо Райчев: Българският бизнес има готовност да навлезе в космическата индустрия

Кои са Ендуросат Основани през 2015 година и със седалище в София компанията е производител на наносателити и CubeSat решения. Те разполагат с екип от над 70 разработчици, инженери и учени. Техните достижения в насоката на развиването на наносателитите и CubeSat технологиите са им съдействали международно самопризнание, като компанията се явява във всяко едно издание на отчета на NASA -State of the art report от 2018 г насам. През миналата година те получиха и нови вложения от Европейската капиталова банка (ЕИБ) в размер от 10 млн. евро. Райчо Райчев, шеф на Ендуросат, споделя по какъв начин той и неговата компания виждат положението на галактическия бранш в страната,. Смятате ли, че българската промишленост е подготвена да навлезе във високотехнологичния пазар на космоса?
От това, което знам и съм виждал и от фирмите, с които работи ЕндуроСат в България, съм повече от изрично сигурен, че и сега страната ни има безусловно достатъчния потенциал да е пълновръстен член на Европейската галактическа организация (ЕКА) от на следващия ден. Има компании, които са извънредно положителни - софтуерни, за разбор на данни, за оптика, електроника и роботикa. Цялата палитра от технологии, с които бихме били потребни в ЕКА, е налична в границите на нашата дребна другояче българска стопанска система и екосистема от бизнеси.
Какви стъпки могат да бъдат подхванати, с цел да се подтиква бизнеса да взе участие?
Едната от така-наречените " бързи победи ", с които България може да помогне и подтиква интереса на към този момент съществуващи и конкурентноспособни български компании да вземат участие в планове на ЕКА, е да се увеличи вероятният TRL (ниво на софтуерна готовност), от който стартира един план. Защото, в случай че си механически работещ бизнес, съществуваш, създавайки или артикул или услуга. Няма трета алтернатива. И в случай че си същински сполучлив бизнес, най-вероятно реализираш сполучливо този артикул или услуга.

Когато се отвори нов бранш за присъединяване, в който ти можеш да развиваш бизнеса си, искаш да навлезеш незабавно на този пазар, да си конкурентноспособен и да развиеш нова сполучлива активност.
Реклама
Проблемът идва, когато достъпът до един пазар е стеснен от техническа позиция - ниско равнище на техническа подготовка (TRL). Нито един сериозен бизнес не би бил заинтригуван от космос в България в такива условия, тъй като един сериозен бизнес не желае да основава бумащина, да написа документи - той желае да сътвори оптимално бързо конкурентен артикул или услуга и да се бори с този артикул или услуга на пазара. А сегашният формат на програмата е структуриран, изисквайки от екосистемата да основава по-скоро идейни планове до най-много първообраз от ранен стадии, вместо да пренасочи фокуса си от първообраз към комерсиална реализация в границите на европейската стопанска система. Това автоматизирано обезкуражава същински конкурентните компании да вземат участие с доста по-голям възторг в галактически стратегии.

Една " бърза победа " за България би била договаряне в границите на този присъединителен развой фирмите да могат да вземат участие с артикул или услуги до тяхното осъществяване на пазара. Тоест да се повиши вероятния TLR или общото равнище на софтуерна подготовка на българските предприятия. Защото пазарът учи повече от всичко друго.
Как би повлияло включването на тези компании в бранша?
Влизането им ще подтиква голям брой нови стартъпи, които пък имат още по-къс диапазон за основаване на артикул. Никой стартъп съгласно мен не стартира с концепцията, че първият му първообраз ще излезе след 5 година Стартъпът разчита на две неща - на липса на развой и съответното фокусирано изпитание за основаването на артикул или услуга непременно, оптимално бързо. Тоест даже за стартъпите в България е доста по-полезно да е по-предизвикателен методът, по който биха достъпили галактическата стопанска система, посредством процеса на присъединение на България в ЕКА.

ЕндуроСат работи сполучливо с Европейската галактическа организация и всеки план е довел незабавно след себе си до директна комерсиализация на артикул на международно равнище. И съзнанието на българските бизнеси, които желаят да вземат участие в пазара, би трябвало да е също толкоз целеустремено към основаването на артикул или услуга с висока добавена стойност.
Реклама Може ли страната да подтиква развиването на такава екосистема?
Начинът, по който българската администрация може да помогне, съгласно мен е, като насочи всичките си старания към стимулирането на сполучливи deep tech (хардуер + програмен продукт компании), които да се развиват в България. И да помогне за тяхното насочване по посока галактическия бранш на Европа.

Един страховит образец е програмата ARTES. Тя е стратегия, която разрешава основаването на хардуер и програмен продукт за галактически приложения, които влизат в приложимост незабавно. Тоест там TRL е най-голям 8 - 9. Ниво 8 значи, че технологията я има, подготвена е за изстрелване, а 9 - че технологията действа сполучливо в орбита. Очевидно е, че в случай че има достъп до такива стратегии, залогът към този момент става забавен за сполучливи бизнеси в България.

И явно тези бизнеси, в случай че тръгнат към основаване на галактически планове, ще се окаже, че България има една страхотна промишленост от дребни, междинни и огромни компании, които биха имали забележителна добавена стойност за ЕКА. Ето още една " бърза победа ".
Има ли други " умни " похвати за насърчаване на бранша?
Друга значима " бърза победа " за стопанската система е наложително България да направи обикновени административни стъпки към основаването на дневник за регистрация на спътници. Всяка страна в света записва своите летателни апарати в орбита.
Четено Коментирано Препоръчвано 1 Войната в Украйна 2 Технологии 3 Политика 1 Технологии 2 Войната в Украйна 3 Икономика 1 Технологии 2 Право 3 Коментари и разбори Реклама
Гордостта е, че България е един от първите членове на Службата на Организация на обединените нации по Въпросите на Космическото Пространство (UNOOSA). Ние сме едни от първите утвърдили конвенцията страни, които се включват в този общ опит да има съгласуваност в орбита, да има общо знание и процеси, както и информация кой какво изпраща в орбита.

И в този момент единственият препъни камък е да има безусловно обикновен цифров дневник, в който да бъдат регистрирани летателни системи за галактически цели. Всяка развита страна в света го има. Такъв дневник ще провокира интереса на куп започващи европейски компании да набележат България като забавна локация за развиване на техните бизнеси. Тъй като те ще знаят, че тук имат лесни процедури за регистрация на спътници и на галактически кораби - развой, който им разрешава тази регистрация да се случи по доста банален и понятен метод. Това ще икономисва време на тези стартъпи.

Не бих се учудил, в случай че се окаже, че още на следващия ден може да има десетки стартъпи, които биха желали да дойдат и да употребяват България като страна регистратор на техните галактически системи. Това е " бърза победа ", тъй като не коства никакъв финансов ангажимент или запас. Коства едно малко по-добро схващане за космоса като промишленост. Оптимист съм, че Българската администрация може да направи най-малко обикновени съответни ограничения и бързи стъпки, с които да станем пълновръстен член на Европейската галактическа общественост.

Трябва да се дефинират планове, по които съществуващи сполучливи дребни, междинни и огромни софтуерни компании ще могат да аплайват непосредствено и да вземат участие пълноправно в стратегиите на ЕКА. Ако даже единствено това бъде направено, без да се изисква в допълнение голям бюджет от страната, безусловно за месеци могат да се видят резултатите.
Бюлетин Вечерни вести
Най-важното от деня. Всяка делнична вечер в 18 ч.
Вашият email Записване
Реклама Крие ли опасности апатията, показана през последните 7 години, към бранша в страната?
Ако продължат по същия модел на индиферентност към космоса, просто страната ни ще изостане фрапантно спрямо всяка друга разрастваща се обикновено страна на планетата. Не може да нямаме никаква лична инвестиция в космоса като страна. Това е пагубно в кратковременен и в дълготраен проект. Всяка страна би трябвало да има капиталов проект за космоса в границите на своя бюджет, било то и дребен. Но би трябвало има държавни състезания и да се заплаща предпочитано за свършена работа, не за пътя на основаването на решенията. Когато плащаш за решението, а не за обещанието, ти защитаваш най-важното - интереса на жителите.

Жизненоважно e за бъдещето развиване на страната ни най-сетне да има тактика за космоса.
Защо? Какъв резултат би имал върху страната развиването на галактическия бранш?
Представете си, в случай че България има лични " очи в космоса ", камери, датчици за прецизна метеорология, системи за връзка от точка до точка. Ако се случи естествено злополучие в някоя точка на страната - да имаме резервирани минимални информационни благоприятни условия, с чиято помощ да се избавят човешки животи. Бихме могли да виждаме и да имаме директен и пряк мониторинг на всички замърсители, да оказваме помощ на бизнеси да усъвършенстват своя енергиен и екологичен отпечатък. Да засичаме извънредно рано пожари и наводнения, свлачища.

Всичко това и доста сходни приложения се вършат на база на спътници в орбита. Технологията е напреднала толкоз, че с дребен рой от стотина спътника, които са с величина на кутия за обувки, това може да бъде реализирано. Факт е, че нашата компания сега има построен личен потенциал за основаване на съзвездие, което да доставя извънредно скъпи данни за задачите Балкани.

Самите институции не би трябвало да схващат от космос и галактически системи, а да си дадат сметка, че оценените данни от сходен вид инфраструктура ще оказват помощ по необикновен и пряк метод на обществото и за работата на самите тях. За избавяне на човешки животи, за понижаване на неефективност в стопанската система, т.е. замествайки неефикасни ограничения или процеси, които просто са остарели морално. Представете си, в случай че един човек в администрацията, да вземем за пример горски чиновник има апликация на телефона си, която мигновено го уведомява с геотаггинг, че някъде преди 5 минути е изчезнало дърво.
Какви последствия виждате като разследване от една такава оптимизация?
Създаването на самата инфраструктура ще разреши построяването на голям нов потенциал за българската стопанска система за космоса. И по едно и също време с това бихме могли да предприемем елементарни, съответни ограничения и в границите на съществуващите стратегии на ЕКА, както и съответна тактика за развиване на бранша на държавно равнище. След 1 или 2 години позитивните резултати ще са забележими. Стотици нови работни места в бранша, справедлива самостоятелност за галактическа инфраструктура на България в орбита на цена, на която не можеш да купиш от външни сателитни компании даже един 100-килограмов спътник. Процесът по основаването на тази инфраструктура ще подсигурява образуването на повсеместен народен потенциал и укрепване на службите за сигурност, които пазят нашата страна.
Не е ли прекомерно скъпо такова нещо. Как би могла страната да реализира това?
Това може да бъде реализирано с обикновени дейности и транспарантна тактика, които не допускат чудовищни вложения от страна на страната. И единственото, което би трябвало да се направи е да се образува работна група от трима-четирима действителни специалисти, които обаче да имат действителен опит със модерни галактически технологии, науки и правни и административни въпроси. Хора, които изрично са работили във водещи галактически стратегии и са наясно с това, което се случва в бранша през днешния ден. Те биха могли да бъдат обособени като съвет или офис или организация, която да сътвори съответна обща посока за развиване, основана на знание за бранша.

В никакъв случай не става въпрос за проект по какъв начин да се изхарчат стотици милиони напред и да забележим какво ще стане след това. Напротив, концепцията е със стратегически малцина, само че умни ходове, да се подтикват съществуващи и нови предприятия да вземат участие в галактическата екосистема на Европа.

Самата страна би трябвало да поеме уговорката, че тя ще бъде първи клиент при сполучливо доставена услуга, каквато е практиката в галактическата стратегия на Съединени американски щати. Там секторът се разви извънредно бързо и в този момент има неповторима екосистема. И от къде пристигнаха парите? От частни вложители. Защо? Защото държавните органи -, NASA, NOAA, Department of Defense, US Air Force и други държавни институции основават състезания и афишират: Ако някой реши този проблем, аз съм първият ви клиент! И ще платя такава авансово избрана сума за услугата.

В момента, в който една компания получи писмо за интерес или ангажимент B2G (бизнес към държавни органи), който подсигурява " Ако ти ми решиш казуса (например: цялостна цифровизация на инфраструктури; надзор на обезлесяването на цялата територия; мониторинг за водните запаси и т.н), аз ще платя за получената сполучливо услуга. " Ако страната има сходен метод, тя няма да загуби, защото заплаща за действителни резултати, посредством които в процеса ще бъдат спестени милиарди от неефективност, до момента в който в това време се построява цялостен нов стопански бранш. Защото страната не би трябвало да се интересува кой по какъв начин ще финансира плановете си - това не е нейна работа.
Свързани публикации Етикети Персонализация
Ако обявата Ви е харесала, можете да последвате тематиката или създателя. Статиите можете да откриете в секцията Моите публикации
Автор Антон Чепилски
Източник: capital.bg


СПОДЕЛИ СТАТИЯТА


КОМЕНТАРИ
НАПИШИ КОМЕНТАР