Червените флагове в лидерството
Когато водачеството е разграничено на най-основната и елементарна форма, то може да се сведе до едно малко изказване: задаване на изискванията, нужни за вашите хора да печелят на работа. Това написа Марсел Швантес в публикация за Inc. Той показва четирите червени флага, които неотложно ще разкрият неприятните мениджъри.
Първи байрак - когато хората усещат неуважение
В анкета от 2020 година, извършена от ResumeLab за това какво прави някой неприятен водач, беше открито, че тревожните 72% от изследваното население са били третирани по недодялан или непочтителен метод от началник. Освен това близо 70% от интервюираните бяха подложени на критика пред връстниците си, а 83% от тях се усещаха зле от това. И най-после, и може би най-лошият случай от всички, грабващите очите 42% от неприятните водачи упрекват другите за своите неуспехи, което 84% от чиновниците считат за незаслужено.
Втори байрак - когато шефовете усещат, че в никакъв случай не бъркат
Работили ли сте в миналото за управител, който постоянно е прав, а вие постоянно грешите? Може би някой, на който е мъчно да поема вина и в никакъв случай няма да признае, че е направил неточност? Е, това е началник, който е по-загрижен за запазването на репутацията си, в сравнение с за задоволяването на потребностите на екипа. Този вид държание също е голям червен байрак, който не можете да пренебрегнете.
Трети байрак - когато шефовете тормозят и унижават екипа
Изследванията демонстрират, че една от най-честите форми на некадърно и деструктивно лидерско държание е " дерайлираното водачество ". Това, казано в резюме, са водачи, които могат да тормозят, унижават, манипулират или мамят. В сходни изследвания, разкриващи тъмната страна на водачеството, откривателите откриват, че водачите могат да употребяват своите харизматични качества за персонална полза и корист и да се извърнат против това, което е положително както за почитателите, по този начин и за организацията.
Четвърти байрак - когато шефовете си приписват цялата заслуга за успеха
Проучване на BambooHR помоли повече от 1000 основани в Съединени американски щати чиновници да оценят 24 " типични държания на шефа " от " изцяло задоволително " до " изцяло недопустимо ". Най-лошото държание, което шефът може да има на работното място? Това се свеждаше до приписване на заслугата за работата на чиновник. BambooHR откри, че 63 % от респондентите споделят, че това е неприемливо. Жените, по-специално, се чувстват още по-зле от това, че шефовете им неправилно си приписват заслуги за свършената работа като 71% от тях го дефинират като най-лошото държание.
Източник: Марсел Швантес, създател и шеф човешки запаси на Lidership from the core, за
Първи байрак - когато хората усещат неуважение
В анкета от 2020 година, извършена от ResumeLab за това какво прави някой неприятен водач, беше открито, че тревожните 72% от изследваното население са били третирани по недодялан или непочтителен метод от началник. Освен това близо 70% от интервюираните бяха подложени на критика пред връстниците си, а 83% от тях се усещаха зле от това. И най-после, и може би най-лошият случай от всички, грабващите очите 42% от неприятните водачи упрекват другите за своите неуспехи, което 84% от чиновниците считат за незаслужено.
Втори байрак - когато шефовете усещат, че в никакъв случай не бъркат
Работили ли сте в миналото за управител, който постоянно е прав, а вие постоянно грешите? Може би някой, на който е мъчно да поема вина и в никакъв случай няма да признае, че е направил неточност? Е, това е началник, който е по-загрижен за запазването на репутацията си, в сравнение с за задоволяването на потребностите на екипа. Този вид държание също е голям червен байрак, който не можете да пренебрегнете.
Трети байрак - когато шефовете тормозят и унижават екипа
Изследванията демонстрират, че една от най-честите форми на некадърно и деструктивно лидерско държание е " дерайлираното водачество ". Това, казано в резюме, са водачи, които могат да тормозят, унижават, манипулират или мамят. В сходни изследвания, разкриващи тъмната страна на водачеството, откривателите откриват, че водачите могат да употребяват своите харизматични качества за персонална полза и корист и да се извърнат против това, което е положително както за почитателите, по този начин и за организацията.
Четвърти байрак - когато шефовете си приписват цялата заслуга за успеха
Проучване на BambooHR помоли повече от 1000 основани в Съединени американски щати чиновници да оценят 24 " типични държания на шефа " от " изцяло задоволително " до " изцяло недопустимо ". Най-лошото държание, което шефът може да има на работното място? Това се свеждаше до приписване на заслугата за работата на чиновник. BambooHR откри, че 63 % от респондентите споделят, че това е неприемливо. Жените, по-специално, се чувстват още по-зле от това, че шефовете им неправилно си приписват заслуги за свършената работа като 71% от тях го дефинират като най-лошото държание.
Източник: Марсел Швантес, създател и шеф човешки запаси на Lidership from the core, за
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ