Казахастан – 9-тата по големина държава в света продължи своето

Казахастан – 9-тата по величина страна в света продължи своето бурно развиване и през миналата 2025 година „ Казахстан направи огромна крачка напред по пътя на модернизацията, трансформира се в по-цивилизована страна “, сподели президентът на Казахстан Касъм-Жомарт Токаев в обстойно изявление за вестник Turkistan. „ Има учредения за задоволство, само че аз непрекъснато приканвам всички държавни чиновници никога да не се успокояват и да не почиват на лаврите си. Както гласи източната мъдрост: „ В най-благоприятната обстановка се крие заплаха “ “.

Изключително значим остава въпросът за редкоземните метали. Търсенето на сериозни материали ще се усили през идващите 5 години, ще се удвои . Тук се отваря нов прозорец от благоприятни условия за Казахстан. „ Вероятно ще бъдем измежду международните водачи в запасите от редкоземни минерали “, предвижда президентът на Казахстан.

Господин Токаев, обичайният въпрос при започване на всяка година е: каква е равносметката на миналата година. Разбирам, че събитията бяха доста, само че кой е, съгласно Вас, главният резултат от 2025 година?

Действително, знаковите събития бяха значително, годината прелетя като момент и е мъчно незабавно да се даде еднопосочен отговор.

Например, стопанската система ни набъбна с над 6%, Брутният вътрешен продукт мина границата от 300 милиарда $, а в пресмятане на глава от популацията надвиши 15 000 $. Това са рекордни индикатори освен за нашата страна, само че и за целия район. Има учредения за задоволство, само че аз непрекъснато приканвам всички държавни чиновници никога да не се успокояват и да не почиват на лаврите си. Както гласи източната мъдрост: „ В най-благоприятната обстановка се крие заплаха “. Трябва настойчиво да се работи и да се върви напред, още повече че нерешените въпроси не са малко.

На първо място това е високата инфлация, която „ изяжда “ всички старания, ориентирани към повишение благосъстоянието на жителите . През тази година държавното управление и акимите (кметствата) имат върху какво да работят във връзка с укрепването на социално-икономическата основа на страната.

И въпреки всичко главният резултат от годината е необратимостта на промените. Казахстан направи огромна крачка напред по пътя на модернизацията, трансформира се в по-цивилизована страна. В обществото се утвърди разбирането за изключителната значимост на огромните преобразования за благополучието на бъдещите генерации.

Под натиска на тактиката на „ здравия разсъдък “ на президента Тръмп глобализацията отстъпва на назад във времето. В Казахстан също построяваме общество на правдивост, правда, ред и усърдие – нещо сериозно значимо за бъдещето на нашата страна. През настъпилата година тази работа ще продължи с удвоени старания и с взор към дълготрайния резултат.

Миналата година се организира развълнуван спор към новия данъчен кодекс. Казахстанците имаха доста въпроси и терзания по този въпрос. Има ли най-благоприятен баланс, който, от една страна, ще разреши провеждането на търсените стопански промени, а от друга, няма да утежни ситуацията на жителите?

Темата за данъчната промяна, несъмнено, е настояща и полемиките по този въпрос са изцяло оправдани, само че не толкоз, че да всяват суматоха измежду жителите. Подобни промени се организират в доста страни. Например в Русия неотдавна Данък добавена стойност беше нараснал до 22%.

Нашата промяна не е елементарна „ фискална акция “, а рестартиране на данъчната система. Основната му задача е да обезпечи резистентен стопански напредък. Правителството беше натоварено да приготви транспарантен, понятен данъчен кодекс. Как кабинетът се оправи с тази задача, ще забележим тази година.

Предвид грешките във фискалната политика предходното държавно управление счете за належащо Данък добавена стойност да стане 20%. По време на полемиките настоящето държавно управление също предложи Данък добавена стойност да се увеличи до 20 %, само че аз го инструктирах предлаганото нарастване да се понижи с четири точки.

Новият данъчен кодекс има за цел да измести фокуса от контрола към партньорството, когато всички участници в процеса – страната, бизнесът, жителите – добросъвестно извършват отговорностите си. В такава допълваща се система налозите престават да се възприемат като тежест. Всъщност това е актуален обществен контракт. Плащаш налози - получаваш услуги, инфраструктура, сигурност, благоприятни условия. Ще кажа повече, това е инструмент за заслужено преразпределение на натоварването, метод за поддръжка на по-слабите и подсилване на тези в „ центъра “ на стопанската система.
Ефективността на фискалната политика в международен мащаб се дефинира както от качеството на администрацията, по този начин и от равнището на данъчна просветеност и схващане на обществото. Така се образува културата на заплащане на налози, тя се трансформира от обвързване в модерна форма на национализъм. А това от своя страна е директен път към отменяне на корупцията. Добросъвестните данъкоплатци в действителност не харесват, когато парите им се настаняват в джобовете на мошениците.

Икономическите промени оказват напън върху цените и митата. Това тормози жителите. Вие възложихте на държавното управление да показа проект за съответни ограничения за решение на този проблем. Това няма ли да повлияе на качеството и темпото на промените, няма ли да понижи до нула резултата, на който хората се надяват, очаквайки да подобрят благосъстоянието си?

Световният опит демонстрира, че промените доста постоянно се сблъскват с недоумение, отменяне от обществото. Следователно ролята на водача, който поема цялата отговорност, е мъчно да се надцени. Като държавен глава поемам такава отговорност и съм подготвен да го върша и в бъдеще. Хората, които работят с мен, знаят това добре. В същото време разбирам, че това е бодлив път, по който има доста трудности. Историята се отнася по-добре към завоевателите и популистите, в сравнение с към реформаторите. Но Казахстан няма различен метод, би трябвало да организираме промени, с цел да не стоим на едно място, а да вървим напред.

С административни способи, с цел да се облекчат фамилните бюджети на семействата, краткотрайно се стопира нарастването на цените през зимата. В същото време държавното управление е изправено пред задачата за рационално потребление на бюджетните средства. Не можете да напълните стопанската система с пари, предизвиквайки инфлация. Необходима е строга бюджетна дисциплинираност. Финансовите запаси би трябвало да бъдат ориентирани единствено към планове, нужни на страната. Миналия ноември държавното управление, Националната банка и Агенцията за контролиране и развиване на финансовите пазари одобриха тригодишна стратегия. Целта е да се понижи инфлацията, което ще усъвършенства благосъстоянието на жителите.

Международните специалисти вярно считат, че Казахстан е попаднал в „ клопката на междинните приходи “. Ще бъда извънредно прям, това не е абстракция от учебниците по стопанска система, а действителност, с която доста сънародници безусловно се сблъскват всекидневно. Има приходи, а от време на време и обилни, само че те се разтварят в инфлацията и отговорностите – ипотеки, обучение на деца, подкрепяне на родителите. Всяко предизвикателство, било то болест или загуба на работа, може да подкопае стабилността на битието.

Навремето взех решение жителите да имат опция да употребяват пенсионните си спестявания за закупуване на жилища, заплащане за обучение на децата и лекуване. Мнозина го направиха и показаха признателност за такова решение, само че както постоянно имаше измамници, които под прикритието на стоматологично обслужване откраднаха повече от 200 милиарда тенге от пенсионния фонд. Сега с тях се занимават правоохранителни органи. Трябваше да забраним този тип здравна помощ да се заплаща от пенсионните фондове, само че бяха употребявани други трикове, като възнаграждение на пластични интервенции.

Бизнесът основава работни места, почтено заплаща налози, само че огромните заеми, лимитираният оборотен капитал не му разрешават да се мащабира, да навлезе на нови пазари и да вкара модерни технологии.

Структурата на нашата стопанска система се трансформира, само че от моя позиция с мудни темпове. В резултат на това страната, съгласно оценките на интернационалните финансови институции и рейтингови организации, е просперираща, даже богата, което подхожда на действителността, само че в стопанската система остават несъответствия, които би трябвало незабавно да бъдат поправени. Виждаме тази обстановка, няма да я крием. Много страни са изправени пред този проблем. Със сигурност ще се оправим с „ заболяването на растежа “. Има проект за деяние.

През миналата година Казахстан започва най-мащабната промяна в енергийния и комуналния бранш през годините на самостоятелност. Това ще реши ли казуса с сериозното изхабяване на инфраструктурата?

Действително, държавното управление стартира огромна рационализация на енергийните и комуналните уреди. Предстои създаване на стотици километри инженерни мрежи, възобновяване на електропроводи. Сега се създава финансовата матрица на този голям план.
В момента броят на Топлоелектрическа централа в „ алената “ зона е намалял от 19 на 10 обекта. Рискът от повреди на обекти е понижен, резултатът от подхванатите ограничения е забележим.

Възстановяването на остарялата инфраструктура обаче не е задоволително, би трябвало да променим правилото на работа. Следователно модернизацията е предопределена да реши главния въпрос – да усъвършенства капиталовата прелест на промишлеността, да сътвори действителни пазарни механизми.
Спешните ограничения на държавното управление се дължат на самата същина на казуса, тъй като енергетиката и комуналните услуги са основата на живота на всяка страна. Ако тази основа се срути, всичко останало ще падне като „ къща от карти “.

В продължение на десетилетия дълбоките стопански проблеми бяха заглушени, инфраструктурата на градовете и селата беше разрушена, енергийните уреди и комуналните мрежи бяха износени.

Натрупаните въпроси се преплитат в „ гордиевия възел “ на проблемите, създавайки „ комуналния змей “, който би трябвало непрекъснато да се храни с бюджетни вливания и да се успокоява с спешно закърпване на дупки. Това стартира да се възприема като даденост, жителите развиха възприятие на безизходност.

Междувременно нашите държавни управления не бързаха да разчистват „ авгиевите обори “, тъй като такава комплицирана работа нямаше да им донесе лаврите на спечелилите. По-лесно беше да се рапортува за подготовката на амбициозни стратегии, да вземем за пример Казахстан да се подреди измежду 30-те най-развити страни в света и за тяхното „ сполучливо “ осъществяване. Стремежът към моментни резултати в ущърб на действителността коства скъпо на нашата страна.

Ако се интересувах от персонален рейтинг, щях да оставя решаването на проблемите на идващите генерации ръководители. Но за мен са доста по-важни не въображаемите, а действителни резултати, даже в случай че те са свързани с отклоняване от нормалните стандарти.

Кой печели от евтината електрическа енергия? Не многодетни фамилии с ниски приходи, огромните предприятия станаха главните бенефициенти.

Кой завоюва от евтиния бензин? Не студенти или пенсионери, които нормално употребяват публичен превоз, а бизнесмени, близки до властта, които в този момент нормално се назовават олигарси.

Кой се възползва от ниските цени за комунални услуги? Разбира се, не добросъвестни жители, които заплащат всички сметки в точния момент, а бизнесмени-посредници, спечелили капитал в „ общинското тресавище “.

Цените и митата в Казахстан са най-ниските в „ постсъветското “ пространство. Страната ни несъзнателно се трансформира в горист снабдител на евтини горива и смазочни материали в прилежащи страни, подхранвайки техните стопански системи.

Затова е време да развенчаем мита за рентабилността на ниските мита за хора със скромни приходи. Всъщност, това е скрита дотация за богати хора.

За да се възвърне обществената правдивост, първо би трябвало да се промени самият метод за решение на казуса. Държавата е длъжна да поддържа тези, които в действителност се нуждаят – тъкмо, целеустремено, посредством погашение на директни обезщетения. Следователно повишението на цените е изстрадана стъпка към вярна, почтена стопанска система, в която всеки заплаща съгласно потреблението си, само че помощ получава този, който в действителност се нуждае от нея. Митата би трябвало да бъдат обективни: „ за повече ползване – повече плащате “. Такава задача си сложих. Постигнати са първите позитивни резултати. Въведена е диференциация в платежната система, „ обществена норма на ползване “ с минимални цени за тези, които употребяват главния най-малко вода или електрическа енергия.

Сигурен съм, че това ще разреши да се разгърне предходната система към заслужено систематизиране на публичните богатства, тъй че ресурсите на страната да работят за всички жители, а не за определените. Само по този начин ще можем да изградим съвременна инфраструктура и ефикасна енергетика, а стопанската система ще получи мощен тласък за първокласен напредък.

Често говорите за възходящото значение на преноса и логистиката за Казахстан. Тази област на работа е посочена от Вас като приоритет. Какво се прави за развиването на тази сфера? Какви са проектите?

За нашата страна укрепването на нейния директен и логистичен капацитет е задача от стратегическо значение. Без пряк изход на море, Казахстан въпреки всичко се намира в центъра на евразийския континент, където минават множеството директни автомагистрали. Това е огромно преимущество, от което сме длъжни ловко да се възползваме в интерес на страната. Има визия и предпочитание да превърнем Казахстан в транспортено хъб на Евразия, това е главната посока на идната работа в този бранш.

В това отношение означавам смисъла на стартирането в употреба на новата железопътна автомагистрала „ Достък – Мойънтъ “, което ще разреши в този сектор да се усили пет пъти размерът на товарния поток сред Китай и Европа. Нашите проекти включват въвеждане в употреба на нови железопътни линии „ Мойънтъ - Къзължар “, „ Бахтъ - Аягоз “, „ Дарбаза - Мактаарал “. Като цяло до 2030 година чакаме да изградим и модернизираме 5000 и да ремонтираме 11 000 километра настоящи железопътни линии.

От огромно значение е построяването на автомагистрала „ Център - Запад “, която ще редуцира пътя от столицата до западните региони с повече от 500 километра.

Беше допустимо да се сътвори обширна транспортна система, която надвишава националните граници. Далеч от презокеанския превоз, Казахстан въпреки всичко образува мрежа от товарни терминали от Жълто до Черно море. През нашата територия минават 12 интернационалните транспортни коридора: 5 железопътни и 7 автомобилни, по които се реализира до 85 % от сухопътния товарен превоз сред Китай и Европа.

Разбира се, всичко това не значи, че можем да разчитаме на лесни доходи. Конкуренцията в тази област се ускорява, защото превозът и логистиката са станали неразделна част от геополитиката. Тази тематика твърдо влезе в дневния ред на договарянията на най-високо равнище, което предопределя нейното извънредно значение за Казахстан.

Страната ни интензивно взе участие в развиването на китайския мегапроект „ Един пояс - веднъж “, коридора „ Север - Юг “, както и Транскаспийския транспортен маршрут или „ Средния кулоар “. Считаме за перспективни транспортите по маршрута „ Русия - Казахстан - Туркменистан - Иран “ с достъп до морските пристанища. Приветстваме включването на Китай в работата на „ Средния кулоар “.

Като цяло капацитетът в тази област е огромен. Въпросът тук не е единствено в инфраструктурата. Тук се пресичат съвсем всички браншове на нашата стопанска система. Затова държавното управление е изправено пред задачата да построи транспортни и логистични възли с съвременна инженерна и сервизна инфраструктура, да модернизира и ремонтира морски пристанища, летища, железопътни гари, както и да сътвори ефикасна цифрова екосистема.

През последните години страната слага огромен акцент върху развиването на селското стопанство. Всички държавни управления се занимаваха с това, само че този жизненоважен бранш по този начин и не излезе от проблематичната зона. Всеки министър идва със лична стратегия, големи средства потъват като вода в пясък. Ще успеем ли най-сетне да осъществяваме капацитета, който имаме?

В селското стопанство в множеството страни се отделя голямо количество обществени средства. Казахстан не е изключение. През 2024 година 580 милиарда тенге бяха отпуснати за преференциално кредитиране на земеделските производители, предходната година – един трилион тенге. Цифрите са впечатляващи. През последните 10 години поддръжката за фермерите се е нараснала 10 пъти, само че успеваемостта към момента е под въпрос. Обемът на брутната селскостопанска продукция от 2015 до 2024 година се е нараснал 2,5 пъти, само че тази цифра може да бъде по-голяма.

В същото време позитивните резултати в растениевъдството са приятни. Обемът на износа на зърно и брашно се усили до рекордни индикатори, географията на доставките се разшири. Това е резултат от ограничения за повишение на продуктивността и успеваемостта на селското стопанство.
Сега би трябвало да се ускори работата в други области, на първо място отглеждането на животни. До 2035 година международното ползване на „ алено месо “ ще нарасне до 233 милиона тона, а вносът му – до 27 милиона тона. Казахстан може да се трансформира в главен снабдител на месо, най-вече за азиатските страни. Затова вторият конгрес на фермерите, извършен през ноември предходната година, беше отдаден на отглеждането на животни.

Властта прави доста за качественото развиване на селското стопанство. Но големите вложения не постоянно водят до стремежи резултат, би трябвало да работим върху тяхната успеваемост. Говорих за това по време на скорошно ми посещаване в Тараз.

Такава мощна държавна помощ за селското стопанство няма в нито една прилежаща страна, там са сюрпризирани от привилегированото състояние на казахстанските сътрудници, които започнаха да се назовават „ земеделски олигарси “. В същото време притежателите на дребни стопанства не могат да получат задоволително дотации. Правителството е натоварено да обърне съществено внимание на този проблем.
Като цяло дотациите, несъмнено, са нужни, изключително на сегашния стадий, само че те са токсични по собствен метод, тъй като генерират взаимозависимост в селските региони с всички рискови последствия за селското стопанство. Затова в този момент държавното управление обмисля решение за връщане към кооперациите, сдруженията на фермерите. Кооперациите са в положение да покачат продуктивността на труда и успеваемостта на селскостопанското произвеждане, да го приближат до пазарите на продажби и да изградят дълготрайни връзки с потребителите.

Сътрудничеството в развитите страни се появи от положителната страна, от време на време достигайки мащаба на огромните корпорации. Предпоставки за основаване на сполучливо съдействие има във всички казахстански села. Селяните могат и би трябвало да обединят напъните си за лятна паша, събиране и преправка на мляко, месо, кожи, вълна. Това е пътят от оцеляването към просперитета. Сътрудничеството може да се преглежда и като идеология на единството и съзиданието.
Само по себе си обаче съдействието няма да се появи, следва огромна разяснителна и организационна работа. Кампанията с детайли на напън, насила е изключена.

Друга тематика, която доста обсъждаме, е туризмът. Миналата година редица международни медии дефинираха Казахстан като една от най-хубавите страни за пътешестване. Но има подозрения дали нашите курорти и известни туристически направления са подготвени за всеобщия приток на посетители?

Съмненията са основателни. След моята забележка към държавното управление работата по развиването на туризма се ускори, само че следва огромен, бодлив път. Това е комплицирана област, която съчетава стопанска система, просвета, сигурност, бизнес. В него би трябвало да работят експерти, отдадени на идеята, и най-важното – да са патриоти на Казахстан. Туризмът е несъответстващ с мързел, равнодушие, лакомия, неучтивост.

Миналата година Казахстан посетиха милиони задгранични жители, а вътрешният туризъм стартира да се развива по-активно. Всичко това не може да не зарадва.

Целият свят в битката за туристически потоци основава условия за привличане на частни вложители. В нашата страна има доста красиви места. Сега екотуризмът е в огромно търсене. Тук, наподобява, Казахстан няма еднакъв, само че заради субективни аргументи – от некадърност до равнодушие на виновните лица – подобен обещаващ тип туризъм към момента не е получил всеобщо развиване. Нещата не отиват по-далеч от презентациите.

Вредите за туризма са породени от някои „ екоактивисти “, които стартират протестни акции по всички планове под претекст отбрана на природата. Много от тях не се интересуват доста от самата природа, те се нуждаят от звук или, както в този момент е признато да се споделя, „ хайп “, с цел да получат публично самопризнание. Понякога те се поддържат от бизнесмени, които към този момент са влезнали в този бизнес и не желаят конкуренция.

Подобна е обстановката и в ски туризма. Тук малко хора по света могат да се сравнят с Шимбулак, той се намира на 30 минути път с кола от центъра на Алмати, има неповторим естествен пейзаж. Но продължителното безучастие докара до закъснение, курортът е физически и морално стар, нужна е нова визия за развиването на този най-ценен подарък на природата. Със случая се заема казахстанска компания за развиване. Правителството и акиматът ѝ оказват поддръжка, само че планът е в подготвителна, презентационна фаза. Междувременно в прилежащите страни построяването на ски инфраструктура към този момент набра скорост.

Алматинският планински клъстер има голям капацитет, той би трябвало да обслужва както заможни клиенти, по този начин и хора със междинни приходи. Необходимо е да се диверсифицира туристическата инфраструктура.

В тази промишленост въпросът за дефицита на дипломиран личен състав е изострен. Затова в Туркестан е открит Международен университет по туризъм и хотелиерство. През 2024 година първите му ученици излязоха на пазара на труда. Но това не е задоволително, ще бъдат подхванати спомагателни ограничения, които ще решат казуса с личния състав.

В същото време не би трябвало да „ посипваме главите с пепел “. Щом международните таблоиди поучават да се посети Казахстан, би трябвало да удвоим напъните си. „ CNN Travel “ разгласи Алмати за „ новата столица на стила “ на Централна Азия през 2025 година. Поставих пред акима задача Алмати да стане град, който „ в никакъв случай не спи “, работи непрекъснато в полза на своите посетители, сходно на Ню Йорк, Москва, Париж. Все още има доста работа, в това число инфраструктура, озеленяване, осветяване.

Въпрос за развиването на изкуствения разсъдък. В обръщението си поставихте задача в границите на 3 години Казахстан да стане цифрова страна. И в новогодишното си послание обявихте 2026 година за година на развиване на дигитализацията и изкуствения разсъдък. Какво ще се направи за осъществяване на поставените цели? Вярвате ли съществено в триумфа на личното си начинание?

Казахстан би трябвало да се трансформира в цифрова мощ, това е въпрос на общото ни оцеляване като цивилизована страна в новата софтуерна епоха. Убеден съм, че душевен нашият народ е квалифициран за този тип нововъведения. Освен това в Казахстан сполучливо работят известни финтех компании, които доста трансформираха стила и метода на живот на нашите хора.

В света се разпростира яростна конкуренция сред Съединени американски щати и Китай – два явни международни софтуерни колоса. Американският президент разгласи стартирането на специфична стратегия, предопределена да укрепи господството на Съединени американски щати, само че Китай няма да отстъпи, вярвайки, че това е въпрос на национално достолепие, там към този момент работят към 5000 компании, занимаващи се с проблемите на изкуствения разсъдък. Други развити страни не стоят на едно място.

Казахстан също заложи на въвеждането на изкуствен интелект в стопанската система и публичния живот. Имаме положителни начални благоприятни условия, има триумфи в цифровизацията на публичните услуги, финтех и редица браншове на стопанската система. Пълноценна екосистема действа дейно, с цел да поддържа ІТ-стартъпи, работи иновационен клъстер Astana Hub, сплотяващ две хиляди компании. Общият експорт на услугите за 2025 година е към един милиард $. Създава се пилотна зона CryptoCity за цифрови активи. Започва построяването на град с ускорено развиване Alatau city. Работата по струпване и разбор на държавни данни набира скорост, защото експертите считат, че това е новото злато на идната епоха.

През май предходната година стартира работа Съветът за развиване на изкуствения разсъдък с присъединяване на водещи интернационалните и локални специалисти. През ноември беше подписан Законът за изкуствения разсъдък, който скоро ще влезе в действие. Създадено е Министерство на изкуствения разсъдък и цифровото развиване. В Казахстан са пуснати два суперкомпютъра - Alem.Cloud и Al-Farabium, обособена платформа, основана от акимата на Астана в съдействие с известна компания от ОАЕ.

За образование на профилиран личен състав се извършват просветителни стратегии на равнище учебни заведения и университети. Например, над 650 хиляди студенти са минали образование по стратегия AI-Sana. Скоро ще бъде открит профилиран проучвателен ИИ университет.

С появяването на изкуствения разсъдък е основан самобитен вододел сред тези страни, които ще влязат в бъдещето, и тези, които ще останат в предишното. Ето за какво разгласих цифровите технологии и изкуствения разсъдък за предпочитано направление в развиването на Казахстан. Тази година ще бъде решаваща. Вярвам в триумфа на започнатото извънредно значимо дело.

Какво място заема нуклеарната енергетика във Вашите стратегически проекти?

Трябва да се разбере, че без надеждно произвеждане на сила Казахстан няма да може да премине към нов софтуерен модел на стопанската система. Суперкомпютрите, центровете за данни, автоматизираните индустриални комплекси изискват доста сила. Това е действителността на новия световен софтуерен ред.

За построяването на енергийни източници са нужни квалифицирани фрагменти. Глава на NVIDIA, най-голямата компания в света с капитализация от към 4,5 трилиона $, предвижда, че „ сините якички “, т.е. представители на техническите специалности, скоро ще попаднат в регистъра на мултимилионерите.

Изграждането на няколко атомни електроцентрали е, от една страна, поправяне на историческия парадокс – да бъдеш международен водач в производството на уран и да не построиш нито една атомна електроцентрала, въпреки това, това е престижът на Казахстан. Трябва също да се помни, че с построяването на атомни електроцентрали ще подготвим нов клас техническа интелигенция, което от своя страна ще промени самата същина на нашата държавна политика.

Друг извънредно значим въпрос са редкоземните метали. Търсенето на сериозни материали ще се усили през идващите 5 години, ще се удвои. Тук се отваря нов прозорец от благоприятни условия за Казахстан. Вероятно ще бъдем измежду международните водачи в запасите от редкоземни минерали. За да ускори позициите си в тази стратегически значима сфера, Казахстан стартира да развива съдействие със Съединени американски щати, Китай, Русия, Южна Корея, Япония и някои страни от Европейския съюз.