Четирите характеристики на идеалния служител
Като водещ на предаване по радиото към този момент 15 години, Робърт Рийс е интервюирал над 1000 топ основни изпълнителни шефове от целия свят. Освен това той е създател и CEO на CEO Forum Group. Животът го среща с водачи от разнообразни бизнес сфери и с разнообразни житейски истории. Разговорите с тях в този момент му дават опция да показа какво съставлява идеалният чиновник. Всички, с които е приказвал, са съгласни с дефиницията му, написа CNBC.
Според Рийс най-успешните чиновници, тези, които стигат до върха, са тези, които основните изпълнителни шефове назовават “трансформатиращи се чиновници ”. Те се отличават с четири характерности, които им оказват помощ да трансформират както компанията, по този начин и себе си.
Те поемат работни задания, които никой различен не желае
Робърт Санчес, който през 2013 година стана основен изпълнителен шеф на Ryder System, мултимилиардна компания в областта на превоза и доставките, споделя, че дължи триумфа си на своя възторг да взима присъединяване в разнообразни планове. Той работи в компанията от близо 30 години и в никакъв случай не е бил възпиран от обстоятелството, че не разполага с нужните умения, с цел да извърши дадена задача.
„ Винаги поемах нови задания “, споделя той по време на изявление с Рийс.
„ Станах прочут като „ разрешаващият проблеми “ и от ден на ден получавах благоприятни условия за придвижване в кариерата ”, добавя той.
Те се учат и ползват познания от други промишлености
За основния изпълнителен шеф на Whole Food Джон Макий любознанието е скъпо качество. Той постоянно се пробва да извлече познание от всяка обстановка или човек, с който се срещне, без значение дали е обвързвано със сферата, в която работи.
Бил Роуди, който основава от нулата MTV International, споделя на Рийс, че опитът, насъбран по време на образованието му в Уест Пойнт и службата като артилерийски офицер от противовъздушната защита, му е оказал помощ да разбере по какъв начин да основава екипи от хора, преследващи обща цел.
Те развиват своите умения да слушат
Почти всички ръководители на компании, с които Рийс е приказвал, акцентират какъв брой е значимо един чиновник да умее да слуша. Успешното съдействие е невероятно, в случай че някой в екипа не знае по какъв начин интензивно да слуша.
Вместо единствено да показват, че има проблем, те оферират и способи за разрешаването му
Всеки основен изпълнителен шеф, с който Рийс има опцията да приказва, е попадал в обстановка, в която клужител споделя за проблем и го пита по какъв начин може да бъде позволен.
Не бъдете този човек. Работодателите ценят решенията. Вместо единствено да посочвате, че има проблем, пробвайте се даде дадете и хрумвания по какъв начин да бъде позволен, поучава Рийс.
В умозаключение той предлага да не се боите от новите задания, да се учите от другите бизнес сфери и да практикувате интензивно слушате, с цел да постигате по-добри резултати и да сте по-бързо в разрешаването на проблеми. Точно подобен е “трансформиращият се чиновник ”.
Според Рийс най-успешните чиновници, тези, които стигат до върха, са тези, които основните изпълнителни шефове назовават “трансформатиращи се чиновници ”. Те се отличават с четири характерности, които им оказват помощ да трансформират както компанията, по този начин и себе си.
Те поемат работни задания, които никой различен не желае
Робърт Санчес, който през 2013 година стана основен изпълнителен шеф на Ryder System, мултимилиардна компания в областта на превоза и доставките, споделя, че дължи триумфа си на своя възторг да взима присъединяване в разнообразни планове. Той работи в компанията от близо 30 години и в никакъв случай не е бил възпиран от обстоятелството, че не разполага с нужните умения, с цел да извърши дадена задача.
„ Винаги поемах нови задания “, споделя той по време на изявление с Рийс.
„ Станах прочут като „ разрешаващият проблеми “ и от ден на ден получавах благоприятни условия за придвижване в кариерата ”, добавя той.
Те се учат и ползват познания от други промишлености
За основния изпълнителен шеф на Whole Food Джон Макий любознанието е скъпо качество. Той постоянно се пробва да извлече познание от всяка обстановка или човек, с който се срещне, без значение дали е обвързвано със сферата, в която работи.
Бил Роуди, който основава от нулата MTV International, споделя на Рийс, че опитът, насъбран по време на образованието му в Уест Пойнт и службата като артилерийски офицер от противовъздушната защита, му е оказал помощ да разбере по какъв начин да основава екипи от хора, преследващи обща цел.
Те развиват своите умения да слушат
Почти всички ръководители на компании, с които Рийс е приказвал, акцентират какъв брой е значимо един чиновник да умее да слуша. Успешното съдействие е невероятно, в случай че някой в екипа не знае по какъв начин интензивно да слуша.
Вместо единствено да показват, че има проблем, те оферират и способи за разрешаването му
Всеки основен изпълнителен шеф, с който Рийс има опцията да приказва, е попадал в обстановка, в която клужител споделя за проблем и го пита по какъв начин може да бъде позволен.
Не бъдете този човек. Работодателите ценят решенията. Вместо единствено да посочвате, че има проблем, пробвайте се даде дадете и хрумвания по какъв начин да бъде позволен, поучава Рийс.
В умозаключение той предлага да не се боите от новите задания, да се учите от другите бизнес сфери и да практикувате интензивно слушате, с цел да постигате по-добри резултати и да сте по-бързо в разрешаването на проблеми. Точно подобен е “трансформиращият се чиновник ”.
Източник: profit.bg
КОМЕНТАРИ