Изкуствен интелект ще следи безопасността на войниците: Казахстан въвежда видео анализи
Камери в казармите, изкуствен интелект и денонощен надзор – за какво даже при дигитален надзор са вероятни нерегламентирани връзки, кой носи отговорност за живота на боеца и по какъв начин родителите могат да се свържат непосредствено с командирите – на тези въпроси отговори началникът на отдела за възпитателна и идеологическа работа на Генералния щаб на въоръжените сили полковник Тлеухан Басхожаев.
Защо даже при дигитален надзор се резервират нерегламентираните връзки?
— Цифровите технологии в действителност доста разшириха опциите за надзор, само че не отстраниха изцяло казуса.
Първо, нарушителите, в случай че желаят, намират „ слепи зони “ — места отвън обсега на камерите. Случаите на физическо принуждение по-често се случват точно там, където наблюдението е невероятно по естествени аргументи — да вземем за пример, в санитарните възли. Не можем да инсталираме камери във всички пространства, защото има зони на персонален живот, и за жалост нарушителите се възползват от това.
Второ, остава човешкият фактор. Дори при съществуването на камери, в случай че има предпочитание да се скрие нарушаването, това към момента е допустимо. Ето за какво техническият контрол не е в положение да изкорени нерегламентираните връзки, в случай че в колектива се резервира приемливост към такива прояви.
— Може ли да се схване опитът на страни с ниско равнище на престъпност, като Южна Корея или ОАЕ?
— Опитът на страните с ниско равнище на престъпност демонстрира успеваемостта на комбинацията от цялостен надзор и строга дисциплинираност. Част от тези ограничения могат да бъдат приспособени към казахстанските действителности и работата по това към този момент е в ход.
Министерството на защитата инициира система за видеоанализ с изкуствен интелект, която ще сплоти всички камери в частите в една мрежа. Тя ще следи автоматизирано за борби, обири, нарушавания при боравенето с оръжие. Това ще помогне освен за оперативно реагиране, само че и за понижаване на риска от нерегламентирани връзки.
Такъв метод е в сходство с практиките на ОАЕ, където интензивно се употребяват ИИ и камери. Като цяло, цифровизацията към този момент дава резултати и в Казахстан: от 2019 година общият брой на закононарушенията в страната е намалял с съвсем 50% с помощта на превантивните ограничения. Но главният фактор за триумфа не е копирането на непознат опит, а неговата акомодация към нашата войска и поредното въвеждане на правилото на нулева приемливост към нарушаванията.
Колко постоянно командирите носят отговорност за произшествия в частите?
— Всеки случай се преглежда в подтекста на присъединяване на командирите — техния надзор, организация на работата и образование на персоналния състав.
Командирите носят отговорност в сходство с дисциплинарния правилник, а в обособени случаи — според законодателството. Това може да бъде премахване от служба, намаление в звание или уволняване от въоръжените сили.
— Доколко персоналната отговорност на командира въздейства върху предотвратяването на нарушавания?
— От правна и уставна позиция командирът носи цялостна отговорност за подчинените си. Животът и здравето на бойците са поверени на него. Ако се потвърди немарливост или корист, отговорността може да доближи до наказателна.
Президентът на Казахстан неколкократно е подчертавал: родителите поверяват на страната своите синове, а управлението на армията носи специфична отговорност за тяхната сигурност. Ето за какво при всеки случай се организира следствие, а към ръководителите се ползват строги дисциплинарни и кадрови ограничения.
Днес превантивният резултат се реализира не посредством усилване на наказванията, а посредством прецизно използване на към този момент съществуващите правила. Когато командирът знае, че ще носи персонална отговорност, това основава устойчива мотивация за попречване на нарушавания.
— Кое въздейства по-силно върху дисциплината — технологиите или човешкият фактор?
— И двата аспекта са значими, само че решаващо значение има човешкият фактор. Цифровите технологии са единствено принадлежности. Камери, датчици, изкуствен интелект оказват помощ да се фиксират и предотвратяват нарушавания, само че всичко вземат решение хората.
Практиката демонстрира: когато командирът е способен, обективен и с мощен честен дирек, там няма тормоз, даже и без тотално видеонаблюдение. Както означи заместник-министърът на защитата Шейх-Хасан Жазыкбаев, „ всичко зависи от самия човек на работа “.
Ценностите, привити от детството, културата на почитание и отговорност – това е основата на държанието на военнослужещия. Камерата няма да спре нападателния боец, в случай че той няма вътрешен спирачен механизъм. За сметка на това мощен пълководец, който с персоналния си образец образува почитание и единодушие, е кадърен да обезврежда всевъзможни отрицателни прояви.
Цифровизацията оказва помощ за дисциплинирането, като знаят, че се записва видео, бойците са по-предпазливи. Но в дълготраен проект решаващо значение имат възпитанието и културата. Както се споделя, „ строгостта на устава се компенсира с незадължителността на неговото осъществяване “ – и тази незадължителност може да бъде преодоляна единствено от съзнанието и отговорността на индивида.
Какви тъжби постъпват от военнослужещите и техните родители?
— Жалбите постъпват по необятен набор от въпроси: от социално-битови и кадрови до медицински, жилищни и просветителни. В ТОП-5 на тематиките на жалбите са общи военни въпроси, обществена отбрана, жилищно настаняване, кадрово обезпечаване и документационно съпровождане.
— Каква роля играят „ горещите линии ” и телефоните за доверие?
— Това е значим детайл от превантивната система. „ Горещите линии ” разрешават на бойците и техните родственици безвредно и анонимно да оповестяват за проблеми, които не могат да бъдат решени посредством командирите.
Когато има опция да се извърнат непосредствено към военния прокурор или военната полиция, вероятността спорът да бъде сподавен понижава. Командирите знаят, че едно позвъняване е задоволително, с цел да стартира инспекция. Това дисциплинира както офицерите, по този начин и бойците.
Освен това работят и спомагателни ограничения, да вземем за пример планът „ Отбасымен бейнеқоңырау ”. Той разрешава на родителите постоянно да виждат децата си посредством видео връзка. В частите се основават наставнически чатове в месинджъри, където командирите оперативно дават отговор на въпроси. Представителките на Комитета на войнишките майки имат денонощен достъп до частите и могат да идват без предизвестие.
Всички тези принадлежности основават система за ранно предизвестие, когато проблемите могат да бъдат открити преди да се стигне до покруса. Дори в случай че едно позвъняване избави живот, това към този момент оправдава работата на горещите линии.
— Кои превантивни ограничения се оказаха най-ефективни?
— Най-голям резултат дава комплексният метод. Първо — директното включване на родителите и обществеността. Дни на отворени порти, срещи с фамилиите, присъединяване на комитета на майките – всичко това покачва прозрачността на армията и доверието. Второто е психическата работа. Увеличихме броя на военните психолози до 320 експерти. Те организират проби, образования и самостоятелни съвещания. От 2025 година вкарваме системата „ PSY-РИСК “.
В Министерството на защитата, че всяка година военните психолози ревизират над 120 000 младежи и към 1% от тях не се позволяват до работа заради психическото си положение.
По-рано в изявление за Kazinform заместник-министърът на защитата, че всички военни елементи и институции на въоръжените сили към този момент са обхванати от система за видеонаблюдение за надзор и обезпечаване на сигурността.
Повече за това, защо дават отговор въоръжените сили, националната армия и граничната работа в Казахстан и по какъв начин се разграничават техните задания — в нашия материал.
създател:
източник: www.inform.kz
Защо даже при дигитален надзор се резервират нерегламентираните връзки?
— Цифровите технологии в действителност доста разшириха опциите за надзор, само че не отстраниха изцяло казуса.
Първо, нарушителите, в случай че желаят, намират „ слепи зони “ — места отвън обсега на камерите. Случаите на физическо принуждение по-често се случват точно там, където наблюдението е невероятно по естествени аргументи — да вземем за пример, в санитарните възли. Не можем да инсталираме камери във всички пространства, защото има зони на персонален живот, и за жалост нарушителите се възползват от това.
Второ, остава човешкият фактор. Дори при съществуването на камери, в случай че има предпочитание да се скрие нарушаването, това към момента е допустимо. Ето за какво техническият контрол не е в положение да изкорени нерегламентираните връзки, в случай че в колектива се резервира приемливост към такива прояви.
— Може ли да се схване опитът на страни с ниско равнище на престъпност, като Южна Корея или ОАЕ?
— Опитът на страните с ниско равнище на престъпност демонстрира успеваемостта на комбинацията от цялостен надзор и строга дисциплинираност. Част от тези ограничения могат да бъдат приспособени към казахстанските действителности и работата по това към този момент е в ход.
Министерството на защитата инициира система за видеоанализ с изкуствен интелект, която ще сплоти всички камери в частите в една мрежа. Тя ще следи автоматизирано за борби, обири, нарушавания при боравенето с оръжие. Това ще помогне освен за оперативно реагиране, само че и за понижаване на риска от нерегламентирани връзки.
Такъв метод е в сходство с практиките на ОАЕ, където интензивно се употребяват ИИ и камери. Като цяло, цифровизацията към този момент дава резултати и в Казахстан: от 2019 година общият брой на закононарушенията в страната е намалял с съвсем 50% с помощта на превантивните ограничения. Но главният фактор за триумфа не е копирането на непознат опит, а неговата акомодация към нашата войска и поредното въвеждане на правилото на нулева приемливост към нарушаванията.
Колко постоянно командирите носят отговорност за произшествия в частите?
— Всеки случай се преглежда в подтекста на присъединяване на командирите — техния надзор, организация на работата и образование на персоналния състав.
Командирите носят отговорност в сходство с дисциплинарния правилник, а в обособени случаи — според законодателството. Това може да бъде премахване от служба, намаление в звание или уволняване от въоръжените сили.
— Доколко персоналната отговорност на командира въздейства върху предотвратяването на нарушавания?
— От правна и уставна позиция командирът носи цялостна отговорност за подчинените си. Животът и здравето на бойците са поверени на него. Ако се потвърди немарливост или корист, отговорността може да доближи до наказателна.
Президентът на Казахстан неколкократно е подчертавал: родителите поверяват на страната своите синове, а управлението на армията носи специфична отговорност за тяхната сигурност. Ето за какво при всеки случай се организира следствие, а към ръководителите се ползват строги дисциплинарни и кадрови ограничения.
Днес превантивният резултат се реализира не посредством усилване на наказванията, а посредством прецизно използване на към този момент съществуващите правила. Когато командирът знае, че ще носи персонална отговорност, това основава устойчива мотивация за попречване на нарушавания.
— Кое въздейства по-силно върху дисциплината — технологиите или човешкият фактор?
— И двата аспекта са значими, само че решаващо значение има човешкият фактор. Цифровите технологии са единствено принадлежности. Камери, датчици, изкуствен интелект оказват помощ да се фиксират и предотвратяват нарушавания, само че всичко вземат решение хората.
Практиката демонстрира: когато командирът е способен, обективен и с мощен честен дирек, там няма тормоз, даже и без тотално видеонаблюдение. Както означи заместник-министърът на защитата Шейх-Хасан Жазыкбаев, „ всичко зависи от самия човек на работа “.
Ценностите, привити от детството, културата на почитание и отговорност – това е основата на държанието на военнослужещия. Камерата няма да спре нападателния боец, в случай че той няма вътрешен спирачен механизъм. За сметка на това мощен пълководец, който с персоналния си образец образува почитание и единодушие, е кадърен да обезврежда всевъзможни отрицателни прояви.
Цифровизацията оказва помощ за дисциплинирането, като знаят, че се записва видео, бойците са по-предпазливи. Но в дълготраен проект решаващо значение имат възпитанието и културата. Както се споделя, „ строгостта на устава се компенсира с незадължителността на неговото осъществяване “ – и тази незадължителност може да бъде преодоляна единствено от съзнанието и отговорността на индивида.
Какви тъжби постъпват от военнослужещите и техните родители?
— Жалбите постъпват по необятен набор от въпроси: от социално-битови и кадрови до медицински, жилищни и просветителни. В ТОП-5 на тематиките на жалбите са общи военни въпроси, обществена отбрана, жилищно настаняване, кадрово обезпечаване и документационно съпровождане.
— Каква роля играят „ горещите линии ” и телефоните за доверие?
— Това е значим детайл от превантивната система. „ Горещите линии ” разрешават на бойците и техните родственици безвредно и анонимно да оповестяват за проблеми, които не могат да бъдат решени посредством командирите.
Когато има опция да се извърнат непосредствено към военния прокурор или военната полиция, вероятността спорът да бъде сподавен понижава. Командирите знаят, че едно позвъняване е задоволително, с цел да стартира инспекция. Това дисциплинира както офицерите, по този начин и бойците.
Освен това работят и спомагателни ограничения, да вземем за пример планът „ Отбасымен бейнеқоңырау ”. Той разрешава на родителите постоянно да виждат децата си посредством видео връзка. В частите се основават наставнически чатове в месинджъри, където командирите оперативно дават отговор на въпроси. Представителките на Комитета на войнишките майки имат денонощен достъп до частите и могат да идват без предизвестие.
Всички тези принадлежности основават система за ранно предизвестие, когато проблемите могат да бъдат открити преди да се стигне до покруса. Дори в случай че едно позвъняване избави живот, това към този момент оправдава работата на горещите линии.
— Кои превантивни ограничения се оказаха най-ефективни?
— Най-голям резултат дава комплексният метод. Първо — директното включване на родителите и обществеността. Дни на отворени порти, срещи с фамилиите, присъединяване на комитета на майките – всичко това покачва прозрачността на армията и доверието. Второто е психическата работа. Увеличихме броя на военните психолози до 320 експерти. Те организират проби, образования и самостоятелни съвещания. От 2025 година вкарваме системата „ PSY-РИСК “.
В Министерството на защитата, че всяка година военните психолози ревизират над 120 000 младежи и към 1% от тях не се позволяват до работа заради психическото си положение.
По-рано в изявление за Kazinform заместник-министърът на защитата, че всички военни елементи и институции на въоръжените сили към този момент са обхванати от система за видеонаблюдение за надзор и обезпечаване на сигурността.
Повече за това, защо дават отговор въоръжените сили, националната армия и граничната работа в Казахстан и по какъв начин се разграничават техните задания — в нашия материал.
създател:
източник: www.inform.kz
Източник: novinata.bg
КОМЕНТАРИ