Съществува ли вече уикенд?
„ Какво е уикенд? “. Въпрос към всички хора по света, работещи от у дома, които имат доста време, с цел да си го задават в последните седмици, в които учебни заведения, офиси и разнообразни публични места бяха затворени, поради разпространяването на ковид. Затворени в домовете си и лишени от нормалното си всекидневие, доста от хората в самоизолация откриха, че времето се е трансформирало в необичайно и аморфно нещо, което не може да бъде дефинирано от календар.
Ако към момента сте по пижама, а тв приемникът и преносимият компютър ви са включени, има ли значение какъв брой е часът? Ако към момента се раздвоявате сред работата, която би трябвало да се довърши и децата, които имат потребност да хапнат нещо, има ли значение кой ден от седмицата е? Какво е уикендът в действителност и допустимо ли е изобщо да имаме подобен в свят под карантина?
Нещо, което да чакаме
“Едно от провокациите на актуалната рецесия е, че в доста от нещата, които сме възнамерявали, царува цялостен безпорядък, ” споделя пред BBC Лоури Сантос, учител по логика на психиката в Йейлския университет. “Хората са създания на навика, тъй че когато имаме постоянна стратегия за когато работим и когато почиваме, това може да ни помогне с намаляването на несигурността, изключително в тези към този момент несигурни времена. ”
В естествени времена, нашата стратегия зависи от външни сили – учебно заведение и разписание на градски превоз, работни задължения и срещи. Без тях обаче на хората по света им се постанова да демонстрират досетливост, с цел да разграничават времето за отмора от другото време.
Чейни Корониотис е маркетинг шеф в компанията Rick Steves Europe и живее в Сиатъл. Въпреки че работи от у дома, тя продължава да настройва алармата си, тъй че да става и да е на бюрото си в нормалното време. Спането до по-късно е наслаждение, което си резервира за уикендите.
За хората с деца у дома, спокойните сутрини постоянно са изключени, в който и да е ден от седмицата. Емили Сефтел работи в администрацията на интернационална организация в Париж. Нейният брачен партньор работи в софтуерната сфера, а двамата балансират двете работи у дома с грижите и учебното заведение на шестгодишния им наследник. За да си подсигуряват, че ще чакат с неспокойствие уикенда, те са си основали предписание – във всеки ден от уикенда, всеки от тях разполага с по три часа единствено за себе си, където може да откри в жилището.
“Останалите членове на фамилията се преструват, че този родител не е там, ” споделя Сефтел. “Редуваме сутрините и следобедите. Последният уикенд за мен бяха събота заран и неделя следобяд, когато съумях да почета на терасата, да се заключа в спалнята и да виждам Netflix и така нататък ”
Цикъл фиктивен от индивида
Защо уикендите са значими? За разлика от 24-часовото денонощие, в което Земята се завърта към оста си, или продължаващата й година обиколка към Слънцето, седемдневната седмица е чисто обществена идея, споделя журналистът Катрина Онстад в книгата си „ Ефектът на уикенда “.
Всъщност двудневният уикенд се ражда частично след друга икономическа рецесия, споделя Онстад. По време на Голямата меланхолия през 30-те години на предишния век, доста промишлености, които към момента не били приели 40-часовата работна седмица, понижават работното време на чиновниците до пет дни в седмицата, тъй че по-малко работни часове да могат да се разпределят сред повече хора. До 1938 година 40-часовата работна седмица към този момент става част от Закона за обективни трудови стандарти.
Възможно е актуалната рецесия също да докара до дълготрайни промени.
“Дори и преди пандемията от ковид, обичайна работна седмица се променяше, ” споделя преподавателят по история в Университета на Портсмут Брад Бийвън, акцентирайки засилващата се наклонност за работа от у дома, самонаетите и стопанска система на краткосрочни контракти и потребление на фрилансери. “Странното е, че самоизолирането даде опция на служителя да дефинира собствен личен цикъл на работливост, свои почивки и метод на работа. ”
Връщане на известна нормалност
Предстои да забележим по какъв начин обществото ще промени навиците си като реакция на тази рецесия. За обособените хора обаче, установяването на някаква конструкция на деня и седмицата е от значително значение за оцеляване в изискванията на неустановеност и напрежение в идните седмици.
“Ако не желаете да свършите нещата, няма значение ” дали имате стратегия или не, споделя Нир Еял, съветник по продуктивността и създател. “Ако знаете, че би трябвало да свършите нещата, няма нищо по избор. Имаме потребност от конструкция в деня си и знаем, че без такава, хората се побъркват. Буквално. Нивата на меланхолия и безпокойствие нарастват в обстановки, в които има дребен надзор и огромни упования. ”
Еял засяга изследване от 2006 година, което демонстрира, че хората на позиции, на които имат дребен надзор върху трудовите условия, минимална обществена поддръжка и високи психични упования на работното място, е по-вероятно да имат психологични разстройства като меланхолия и безпокойствие.
Сравнете това с нашата обстановка, при която сме блокирани вкъщи, не можем да прекарваме време с другари, с обичани хора или сътрудници и балансираме по едно и също време сред условията на работното място, фамилията и учебното заведение в изискванията на пандемия. Има доста неща, които не можем да направляваме. Поддържането на някакъв тип конструкция на деня и някакво чувство за време ни оказва помощ да се концентрираме върху това какво можем.
“Бих насърчил хората да намират способи да имитират това, което са правили през уикендите, употребявайки въображението си. Излизали ли сте за късна закуска с другари в неделя? Направете палачинки вкъщи и се срещнете в Zoom или друга платформа. Ако пък събота е бил денят ви за тичане, тогава излезте за обществено дистанциран крос, ” споделя Сантос. “Идеята е да се намират метод да вършим неща, които наподобяват допустимо най-вече тези, които сме правили преди, тъй че да върнем известна нормалност в странната обстановка, в която се намираме. ”
Съдържанието на вашата стратегия не е толкоз значимо, колкото това да имате стратегия, споделя Еял. Нястоящата рецесия може би е опция да измененията нещата и да си създадете стратегия, която подхожда на вашия темп, а не на този на работодателя ви. Може също по този начин да откриете, че има неща, които ви харесват по този начин, както са си.
Керъл Хорн от Лондон предлага на децата си на 9 и 7 години, опцията да учат от сряда до неделя, тъй че тя да има повече време да им оказва помощ в учебно заведение през уикендите си. Тя обаче се отхвърля от проекта, откакто по-голямото й дете се възпротивява.
“Тя сподели, че обича уикендът й да е в събота и неделя, ” споделя Хорн. “И защото нормалността излетя през прозореца, желаех да й дава някаква постоянна стратегия, към която да се придържа. ” /profit.bg/
Ако към момента сте по пижама, а тв приемникът и преносимият компютър ви са включени, има ли значение какъв брой е часът? Ако към момента се раздвоявате сред работата, която би трябвало да се довърши и децата, които имат потребност да хапнат нещо, има ли значение кой ден от седмицата е? Какво е уикендът в действителност и допустимо ли е изобщо да имаме подобен в свят под карантина?
Нещо, което да чакаме
“Едно от провокациите на актуалната рецесия е, че в доста от нещата, които сме възнамерявали, царува цялостен безпорядък, ” споделя пред BBC Лоури Сантос, учител по логика на психиката в Йейлския университет. “Хората са създания на навика, тъй че когато имаме постоянна стратегия за когато работим и когато почиваме, това може да ни помогне с намаляването на несигурността, изключително в тези към този момент несигурни времена. ”
В естествени времена, нашата стратегия зависи от външни сили – учебно заведение и разписание на градски превоз, работни задължения и срещи. Без тях обаче на хората по света им се постанова да демонстрират досетливост, с цел да разграничават времето за отмора от другото време.
Чейни Корониотис е маркетинг шеф в компанията Rick Steves Europe и живее в Сиатъл. Въпреки че работи от у дома, тя продължава да настройва алармата си, тъй че да става и да е на бюрото си в нормалното време. Спането до по-късно е наслаждение, което си резервира за уикендите.
За хората с деца у дома, спокойните сутрини постоянно са изключени, в който и да е ден от седмицата. Емили Сефтел работи в администрацията на интернационална организация в Париж. Нейният брачен партньор работи в софтуерната сфера, а двамата балансират двете работи у дома с грижите и учебното заведение на шестгодишния им наследник. За да си подсигуряват, че ще чакат с неспокойствие уикенда, те са си основали предписание – във всеки ден от уикенда, всеки от тях разполага с по три часа единствено за себе си, където може да откри в жилището.
“Останалите членове на фамилията се преструват, че този родител не е там, ” споделя Сефтел. “Редуваме сутрините и следобедите. Последният уикенд за мен бяха събота заран и неделя следобяд, когато съумях да почета на терасата, да се заключа в спалнята и да виждам Netflix и така нататък ”
Цикъл фиктивен от индивида
Защо уикендите са значими? За разлика от 24-часовото денонощие, в което Земята се завърта към оста си, или продължаващата й година обиколка към Слънцето, седемдневната седмица е чисто обществена идея, споделя журналистът Катрина Онстад в книгата си „ Ефектът на уикенда “.
Всъщност двудневният уикенд се ражда частично след друга икономическа рецесия, споделя Онстад. По време на Голямата меланхолия през 30-те години на предишния век, доста промишлености, които към момента не били приели 40-часовата работна седмица, понижават работното време на чиновниците до пет дни в седмицата, тъй че по-малко работни часове да могат да се разпределят сред повече хора. До 1938 година 40-часовата работна седмица към този момент става част от Закона за обективни трудови стандарти.
Възможно е актуалната рецесия също да докара до дълготрайни промени.
“Дори и преди пандемията от ковид, обичайна работна седмица се променяше, ” споделя преподавателят по история в Университета на Портсмут Брад Бийвън, акцентирайки засилващата се наклонност за работа от у дома, самонаетите и стопанска система на краткосрочни контракти и потребление на фрилансери. “Странното е, че самоизолирането даде опция на служителя да дефинира собствен личен цикъл на работливост, свои почивки и метод на работа. ”
Връщане на известна нормалност
Предстои да забележим по какъв начин обществото ще промени навиците си като реакция на тази рецесия. За обособените хора обаче, установяването на някаква конструкция на деня и седмицата е от значително значение за оцеляване в изискванията на неустановеност и напрежение в идните седмици.
“Ако не желаете да свършите нещата, няма значение ” дали имате стратегия или не, споделя Нир Еял, съветник по продуктивността и създател. “Ако знаете, че би трябвало да свършите нещата, няма нищо по избор. Имаме потребност от конструкция в деня си и знаем, че без такава, хората се побъркват. Буквално. Нивата на меланхолия и безпокойствие нарастват в обстановки, в които има дребен надзор и огромни упования. ”
Еял засяга изследване от 2006 година, което демонстрира, че хората на позиции, на които имат дребен надзор върху трудовите условия, минимална обществена поддръжка и високи психични упования на работното място, е по-вероятно да имат психологични разстройства като меланхолия и безпокойствие.
Сравнете това с нашата обстановка, при която сме блокирани вкъщи, не можем да прекарваме време с другари, с обичани хора или сътрудници и балансираме по едно и също време сред условията на работното място, фамилията и учебното заведение в изискванията на пандемия. Има доста неща, които не можем да направляваме. Поддържането на някакъв тип конструкция на деня и някакво чувство за време ни оказва помощ да се концентрираме върху това какво можем.
“Бих насърчил хората да намират способи да имитират това, което са правили през уикендите, употребявайки въображението си. Излизали ли сте за късна закуска с другари в неделя? Направете палачинки вкъщи и се срещнете в Zoom или друга платформа. Ако пък събота е бил денят ви за тичане, тогава излезте за обществено дистанциран крос, ” споделя Сантос. “Идеята е да се намират метод да вършим неща, които наподобяват допустимо най-вече тези, които сме правили преди, тъй че да върнем известна нормалност в странната обстановка, в която се намираме. ”
Съдържанието на вашата стратегия не е толкоз значимо, колкото това да имате стратегия, споделя Еял. Нястоящата рецесия може би е опция да измененията нещата и да си създадете стратегия, която подхожда на вашия темп, а не на този на работодателя ви. Може също по този начин да откриете, че има неща, които ви харесват по този начин, както са си.
Керъл Хорн от Лондон предлага на децата си на 9 и 7 години, опцията да учат от сряда до неделя, тъй че тя да има повече време да им оказва помощ в учебно заведение през уикендите си. Тя обаче се отхвърля от проекта, откакто по-голямото й дете се възпротивява.
“Тя сподели, че обича уикендът й да е в събота и неделя, ” споделя Хорн. “И защото нормалността излетя през прозореца, желаех да й дава някаква постоянна стратегия, към която да се придържа. ” /profit.bg/
Източник: dnesplus.bg
КОМЕНТАРИ