12-те принципа на добрия шеф
Какво е това, което прави един началник добър? Това пита Робърт Сътън в Harvard Business Review. За да си добър не е задоволително единствено да наблюдаваш работата на другите, написа Сътън. Трябва да имаш настройката да си добър началник и да се идентифицираш с главните убеждения, които те вършат подобен, прибавя още той. Ето главните 12 правилото, които би трябвало да знаете, с цел да влезете в графата " добър шеф " съгласно него:
1. Имам си дефекти и доста добре разбирам какво е да работиш за мен.
2. Моят триумф и този на хората ми зависи от явни и изпитани способи и твърдоглав труд, а не от събитията или някаква магия.
3. Амбициозните и добре дефинирани цели са значими, само че е неефикасно да мислиш за тях доста. Работата ми е фокусирана върху дребните победи, които разрешават на екипа ми да реализира триумфи всеки ден.
4. Една от най-важните и сложните елементи в моята работа е да намеря баланс сред устойчивостта и прекомерната убеденост.
5. Работата ми е да пазя хората си от външни намеси, както и да ги защищавам от неподходящи въздействия не само на другите, само че и от моите лични.
6. Мога да убедя хората си, че съм във форма и съм крепко стъпил на земята, с цел да знам, че постоянно бъркам.
7. Целта ми е да се боря, в случай че съм прав и да чувам, в случай че бъркам, както и да науча хората ми да вършат същото.
8. Един от най-хубавите проби за акцията ми е това какво се случва откакто създадем неточност.
9. Иновацията е от решаващо значение за всяка компания. Работата ми е да предизвиквам хората да генерират и изпитват всички нови хрумвания. Мое обвързване е също да препречвам неприятните хрумвания и да дам пространство на новаторските и изобретателни хора.
10. Лошото е по-силно от положителното. По-важно е да отстранявам отрицателното, в сравнение с да акцентирам позитивното.
11. Как върша нещата е тъкмо толкоз значимо, колкото и какво върша.
12. Тъй като имам власт над другите, е допустимо да работя като безсърдечен глупак и да не го съзнавам.
1. Имам си дефекти и доста добре разбирам какво е да работиш за мен.
2. Моят триумф и този на хората ми зависи от явни и изпитани способи и твърдоглав труд, а не от събитията или някаква магия.
3. Амбициозните и добре дефинирани цели са значими, само че е неефикасно да мислиш за тях доста. Работата ми е фокусирана върху дребните победи, които разрешават на екипа ми да реализира триумфи всеки ден.
4. Една от най-важните и сложните елементи в моята работа е да намеря баланс сред устойчивостта и прекомерната убеденост.
5. Работата ми е да пазя хората си от външни намеси, както и да ги защищавам от неподходящи въздействия не само на другите, само че и от моите лични.
6. Мога да убедя хората си, че съм във форма и съм крепко стъпил на земята, с цел да знам, че постоянно бъркам.
7. Целта ми е да се боря, в случай че съм прав и да чувам, в случай че бъркам, както и да науча хората ми да вършат същото.
8. Един от най-хубавите проби за акцията ми е това какво се случва откакто създадем неточност.
9. Иновацията е от решаващо значение за всяка компания. Работата ми е да предизвиквам хората да генерират и изпитват всички нови хрумвания. Мое обвързване е също да препречвам неприятните хрумвания и да дам пространство на новаторските и изобретателни хора.
10. Лошото е по-силно от положителното. По-важно е да отстранявам отрицателното, в сравнение с да акцентирам позитивното.
11. Как върша нещата е тъкмо толкоз значимо, колкото и какво върша.
12. Тъй като имам власт над другите, е допустимо да работя като безсърдечен глупак и да не го съзнавам.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ