Може би шефът не е толкова лош
Както при всичко в живота, има положителни и неприятни шефове. Ако сте случили на страховит водач, бъдете признателни. Ако обаче сте попаднали на неприятен шеф, то доста добре знаете в какъв призрачен сън може да се трансформира вашата работа.
Съществува обаче и опция този ужасяващ началник да не е толкоз неприятен, колкото мислите. Може би той е човек, който просто би трябвало да направи дребни промени в държанието си. Може би самите вие имате тресчици за дялане. Помислете дали виждате себе си някои от следните описания:
За вас чашата е на половина празна
Повечето от нас считат себе си за реалисти, само че в реалност може да гледате на света през песимистична призма, която да изкривява действителността и да ви кара да възприемате всички по отрицателен метод. Може би казусът не е във вашия водач (или най-малко освен в него).
Изпитвате компликации при делегирането
Ако чувствате непрестанна потребност да контролирате и наблюдавате всичко, което се случва към вас – да коментирате и критикувате работата на вашите сътрудници и да отказвате да делегирате задания и отговорности на останалите, даже когато шефът ви споделя да го вършиме, то вие сте микромениджър. Това прави вас, а не вашият началник, същински призрачен сън за всички останали. Дайте останалите пространство да дишат и спрете да надничате зад рамото им. Така ще подобрите връзките си освен с вашия началник, само че и с вашите сътрудници.
Постоянно подкопавате престижа на вашия началник
Когато непрекъснато се занимавате със задания, които не попадат в кръга ви от отговорности и отговорности, вие демонстрира дълбока липса на доверие във опциите на вашите сътрудници, а и във преценката на вашия началник. Всички в офиса ще са по-щастливи, в случай че вие не се месите в неща, които не ви засягат.
Вярвате, че знаете всичко
Хората, които мислят, че имат всички отговори, рядко задават въпроси. Ако обаче не задавате въпроси няма по какъв начин да разберете дали вашият отговор е най-хубавият или е изцяло неправилен. Ако не търсите колкото се може повече информация за всички, което се случва в офиса, и не се допитвате до мнението на вашите сътрудници, то вие сте част от казуса.
Изолирате се от останалите
Има моменти в работата, когато човек желае да бъде самичък с мислите си. Може би имате незабавна работа, която изисква цялостното ви внимание. А може би просто имате потребност да изчистите съзнанието си от всичкия шума на офиса. Ако пък сте интроверт, то независимата работа е най-силната ви линия. Изолацията обаче е нещо напълно друго. Тя съставлява пряк отвод от съдействие с вашите сътрудници и цялостно занемаряване на техните проблеми и потребности. Това вреди както на връзките ви с останалите, по този начин и на персоналната ви работливост.
Ако смятате, че някои от тези видове на държание разказват вашият метод към работата, то би трябвало да осъзнаете, че самите вие превръщате работата си в призрачен сън. Вместо да сочите с пръст вашия началник, променете личното си държание, преди на нанесете трайни вреди върху вашата кариера, а и върху психическото и физическото си здраве.
...............................
Лоли Даскал , президент и изпълнителен шеф на консултантската компания Lead From Within, в своя блог.
Редактор: Георги Георгиев
Съществува обаче и опция този ужасяващ началник да не е толкоз неприятен, колкото мислите. Може би той е човек, който просто би трябвало да направи дребни промени в държанието си. Може би самите вие имате тресчици за дялане. Помислете дали виждате себе си някои от следните описания:
За вас чашата е на половина празна
Повечето от нас считат себе си за реалисти, само че в реалност може да гледате на света през песимистична призма, която да изкривява действителността и да ви кара да възприемате всички по отрицателен метод. Може би казусът не е във вашия водач (или най-малко освен в него).
Изпитвате компликации при делегирането
Ако чувствате непрестанна потребност да контролирате и наблюдавате всичко, което се случва към вас – да коментирате и критикувате работата на вашите сътрудници и да отказвате да делегирате задания и отговорности на останалите, даже когато шефът ви споделя да го вършиме, то вие сте микромениджър. Това прави вас, а не вашият началник, същински призрачен сън за всички останали. Дайте останалите пространство да дишат и спрете да надничате зад рамото им. Така ще подобрите връзките си освен с вашия началник, само че и с вашите сътрудници.
Постоянно подкопавате престижа на вашия началник
Когато непрекъснато се занимавате със задания, които не попадат в кръга ви от отговорности и отговорности, вие демонстрира дълбока липса на доверие във опциите на вашите сътрудници, а и във преценката на вашия началник. Всички в офиса ще са по-щастливи, в случай че вие не се месите в неща, които не ви засягат.
Вярвате, че знаете всичко
Хората, които мислят, че имат всички отговори, рядко задават въпроси. Ако обаче не задавате въпроси няма по какъв начин да разберете дали вашият отговор е най-хубавият или е изцяло неправилен. Ако не търсите колкото се може повече информация за всички, което се случва в офиса, и не се допитвате до мнението на вашите сътрудници, то вие сте част от казуса.
Изолирате се от останалите
Има моменти в работата, когато човек желае да бъде самичък с мислите си. Може би имате незабавна работа, която изисква цялостното ви внимание. А може би просто имате потребност да изчистите съзнанието си от всичкия шума на офиса. Ако пък сте интроверт, то независимата работа е най-силната ви линия. Изолацията обаче е нещо напълно друго. Тя съставлява пряк отвод от съдействие с вашите сътрудници и цялостно занемаряване на техните проблеми и потребности. Това вреди както на връзките ви с останалите, по този начин и на персоналната ви работливост.
Ако смятате, че някои от тези видове на държание разказват вашият метод към работата, то би трябвало да осъзнаете, че самите вие превръщате работата си в призрачен сън. Вместо да сочите с пръст вашия началник, променете личното си държание, преди на нанесете трайни вреди върху вашата кариера, а и върху психическото и физическото си здраве.
...............................
Лоли Даскал , президент и изпълнителен шеф на консултантската компания Lead From Within, в своя блог.
Редактор: Георги Георгиев
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ




