Как се разви бизнесът на вашата компания след пандемията -

...
Как се разви бизнесът на вашата компания след пандемията -
Коментари Харесай

Konica Minolta – предпочитан партньор за дигитална трансформация на компаниите

Как се разви бизнесът на вашата компания след пандемията - кои трендове му въздействат най-силно?
- Бизнесът ни в България се развива сполучливо и стабилно. За нас 2021 година бе най-успешната година в историята ни по финансови индикатори. Клиентите ни не престават да порастват - в България обслужваме над 2200 компании, при които сме цифровизирали над 700 процеса и над 8 млн. документа, от които сме извлекли автоматизирано над 20 млн. данни. Благодарение на импорта на тези данни в други системи успяхме да освободим почти 20% от времето на чиновниците за смислена работа и основаване на иновация. За този интервал успяхме да осъществяваме и над 260 решения с интелигентно видеонаблюдение за предварителна защита и по-добър разбор на данни в помощ на мениджърите за взимане на осведомени решения. Освен това през 2021 година направихме изследване измежду хората в екипа ни, което сподели 8.8 пункта (от най-много 10) ангажираност. Нашият резултат е най-високият измежду фирмите на Konica Minolta в Европа, а повода е, че влагаме в персоналното развиване на всеки от чиновниците ни посредством образования, участия в планове и стратегии, гъвкави обществени придобивки, транспарантна връзка и полезности, които споделяме. Разбира се, в основата стои и фокусът към клиента.
Какви бяха целите на вашата бизнес тактика и до каква степен те се трансформират за идната година?
- Ние сме водач в корпоративния бранш при производството на многофункционални устройства с интелигентни функционалности за щемпел. Още преди 10 години започнахме да използваме функционалността Scan & Capture на многофункционалните ни устройства за щемпел и да спомагаме на фирмите с добиване на данни и образуване на цифрови архиви. Съвсем естествено пристигна и решението ни да ги подкрепим в трансформирането на хартиените, тромави и непрозрачни процеси в цифрови, като по този метод неструктурираните данни в фирмите да бъдат по-лесни за разбор и да подкрепят вземането на осведомени решения на всяко равнище в организацията. Концепцията ни " Интелигентно обвързвано работно място " (ICW) предлага софтуерни решения точно в тази посока. Работното място към този момент не е единствено физическото пространство, където прекарваме времето си от 09:00 до 18:00 часа. То е хибридно - в офиса се разискват планове, съгласуват се дейности, раждат се нововъведения и може да се работи отвред, като се достъпват ресурсите на компанията и се употребяват данните ѝ по сигурен и предпазен метод.

Освен платформата ни за цифрови процеси осигуряваме на клиентите си облачна инфраструктура и услуги, решения за сигурност и опция за елементарно търсене с оторизиран достъп. На фокус са данните, а те с изключение на в документите се намират и в държанията ни, които могат да бъдат следени посредством нашите интелигентни видеосистеми. Те са потребни както за предварителна защита на спешни събития (пожари, обири, злополуки с хора, повреди на съоръжение и др.), по този начин и за разбор и прогнозируемост. Например в ритейл бранша нашите решения могат да дават демографски данни за посетителите в обектите като пол, възраст и страст, както и какъв брой време са прекарали в дадена зона, обърнато ли им е задоволително внимание от чиновниците в магазина и други В производството на поточната линия правят инспекция на качеството и сигнализират при отклоняване, а в логистичния бранш дават от периметрова сигурна защита до следене на пътя на пратките във всеки един миг.

В нашата бизнес тактика приоритет е клиентът. Винаги се стараем да консултираме фирмите по отношение на софтуерните благоприятни условия, свързани с данни, и по какъв начин могат да се възползват от дигитализацията, с цел да станат самите те по-бързи и по-конкурентоспособни в своята активност.
Реклама
Приоритет са и хората на Konica Minolta. Инвестираме в образованието и развиването им, в тяхното положително здраве - както физическо, по този начин и ментално, и се стараем да им осигурим изцяло положително прекарване в компанията.

Приоритет са бизнес сътрудниците ни, с които споделяме опита си и ги поддържаме, с цел да се развиват и да реализират задачите си.

Приоритет е и задължението ни към обществото - да способстваме за добруването му.

Тези цели остават в дълготраен проект и не се трансформират дружно с полезностите на компанията, а точно да сме постоянно открити, почтени и виновни, да работим еднообразно добре във физическа и виртуална среда и да одобряваме разликите.
Реклама Имате ли към този момент ESG тактика? Изискват ли другите играчи по веригата на добавена стойност вашата компания да демонстрира спазването на устойчиви практики - въздейства ли към този момент това на бизнеса ви?
- Такава тактика имаме от дълго време с доста ясни KPI, по които измерваме до каква степен сме стигнали с осъществяването ѝ.

На световно равнище компанията ни има тактика за постигане на въглеродна индиферентност до 2040 година. Имаме стратегия, посредством която можем да компенсираме CO2 излъчванията на нашите клиенти, а в 5 от фабриките ни не се изхвърлят боклуци и интензивно работим в посока кръгова стопанска система. Чрез личния ни инструмент AIRe Link имаме опция доста да съкратим времето си за реакция и премахване на зародили механически компликации отдалечено. Така осигуряваме на клиентите си моментална реакция, а на природата - спестени CO2 излъчвания от превоз. Всичките ни устройства са с допустимо най-ниските равнища на електрическа консумация, а консумативите ни са безвредни за природата и индивида. Дигиталните ни решения обезпечават безхартиен офис на нашите клиенти. В обществената сфера сме сътрудници на Неправителствени организации " Плюшено мече ", където поддържаме гении в неравностойно състояние. Ние сме " корпоративен ангел " на Мариян, а нашата идея е да му помогнем да реализира фантазията си да стане професионален музикант. Ще подкрепим и националните ни първенци деца по ментална аритметика да посетят международното съревнование в Египет през септември тази година. Редовно организираме дарителски акции за кръв и благотворителна активност посредством личния ни труд. По тематиката за многообразие - всеки от нас е друг и това обогатява екипа ни, такава е и културата ни. В частта ръководство - следим и съблюдаваме нормативните уредби, имаме вътрешна харта за правата на индивида и етичен кодекс, разполагаме със система в цялостно сходство с whistleblower директивата на Европейски Съюз и организираме онлайн образования за всеки наш чиновник на тематика нормативно сходство.
Какво отличава " Коника Минолта България " като шеф?
- Имаме цялостна тактика за хората ни, тяхното развиване и прекарване в компанията, както и параметри, по които се мерим всяка година. Нещото, което ни отличава, е културата ни. Все още пазим този " фамилен дух " от времето, когато бяхме по-малка организация, който ни сплотява, кара ни да се усещаме психически спокойни в средата ни и да мечтаем самоуверено, че можем да реализираме проектите си, тъй като можем да разчитаме един на различен. Иначе всекидневието ни е динамично, желаеме да създадем доста неща, за осъществяването на които се борим с фактора време, учим непрекъснато, тъй като софтуерният бранш се развива бързо, а с инструментите на дизайн мисленето търсим нововъведения вътре и на открито от организацията.
Последвайте QR кода, с цел да измерите равнището на цифровизация в своята организация или да заявите своето присъединяване в специфичен уъркшоп, отдаден на цифровата промяна Етикети Персонализация
Ако обявата Ви е харесала, можете да последвате тематиката или създателя. Статиите можете да откриете в секцията Моите публикации
Тема Компании
Източник: capital.bg


СПОДЕЛИ СТАТИЯТА


КОМЕНТАРИ
НАПИШИ КОМЕНТАР