Кое тежи повече в Германия - личният успех или произходът?
Изследване разкрива, че над 80% от икономическия хайлайф в Германия произлиза от най-богатите пластове на обществото
Въпреки че Германия се счита за общество, в което самостоятелният триумф зависи от персоналните достижения, проучванията демонстрират, че общественият генезис продължава да играе решаваща роля за издигането до най-високите позиции в стопанската система. Социологът Михаел Хартман от Техническия университет в Дармщат откри, че над четири пети от икономическия хайлайф в страната произлиза от горните три до четири % от популацията.
Хартман, който изследва този въпрос въз основата на данни от последните 150 години, се е оказал сюрпризиран от резултатите. " И до през днешния ден над четири пети от икономическия хайлайф в Германия се образува от горните три до четири % от популацията ", съобщи той. Лека смяна е записана единствено сред 1907 и 1927 година, когато повече хора от долните 96 % са съумели да се повдигнат, само че " в идващите 100 години делът на напредналите в обществено отношение е повишен единствено с към 2,5 % ".
Женската квота не трансформира елитарността
От години в немските компании се реализират стратегии за поощряване на многообразието и равноправието на половете. Благодарение на въведената женска квота през последните години дамите на управителни позиции са се нараснали, само че елитът към момента си остава капсулиран.
Според данните на фондация " Олбрайт ", във висшето управление на немските компании дамите са сред 2,5 и 6,3 %, до момента в който измежду членовете на управителните и надзорните препоръки техният дял е сред 19,7 и 37 %. Особено провокативно е заключението на Хартман, че дамите, заемащи сходни постове, са още " по-подбрани " в обществено отношение от мъжете.
Образованието като основен фактор
Дискриминацията стартира още с образованието. На децата на хора с висше обучение им е доста по-лесно да се повдигнат, в сравнение с децата на служащи. Почти 80 % от децата на образовани фамилии се записват да следват, до момента в който при работническите деца процентът е единствено 26 %.
Хартман откри, че при еднообразно просветително ниво децата на елита вършат кариера по-бързо и по-лесно. Резултатите от проучванията му демонстрират, че децата на мениджъри с избрана просветителна степен имат 17 пъти по-голям късмет да влязат в директорския ръб на някоя от 400-те най-големи компании спрямо децата на служащи със същата просветителна степен.
В последна сметка не достиженията, а други критерии са определящи за това кой да заеме най-високите постове в стопанската система. Решаващо може да е по какъв начин приказва някой, по какъв начин се държи или какви са неговите занимания. " Човек на драго сърце се заобикаля с хора, с които има сходни ползи, реагират по подобен метод и приказват сходно ", изяснява Хартман.
През последните десетилетия възможностите на работническите деца са се развили позитивно, само че за сметка на децата от междинната класа. " Най-елементарно казано: работническо дете, което е постигнало висока просветителна степен и е уместно за избрана водеща позиция в стопанската система, ще измести да вземем за пример детето на някой преподавател ", споделя социологът.
Икономическите загуби от неналичието на обществена подвижност
Липсата на обществена пропускливост в немската стопанска система води до годишна загуба от 25 милиарда евро в растежа на Брутният вътрешен продукт, са пресметнали от консултантската компания Page Personnel. Изследване на консултантската компания McKinsey твърди, че в случай че обществената пропускливост се усъвършенства, Брутният вътрешен продукт в 27-те страни от Европейски Съюз може да нарасне с девет % или с 1,3 трилиона евро.
В сферата на общественото израстване постоянно е имало изключения - някогашният началник на " Сименс " Джо Кезер е да вземем за пример дете на служащ във фабрика. Хартман обаче отбелязва, че този тип изключения постоянно се отразяват необятно от медиите, с цел да помислят хората, че са доста.
Социологът е уверен, че изключенията могат да се трансфорат в предписание единствено със законова квота. " Този тип квоти по никакъв начин не се харесват, само че съгласно мен различен метод няма ", заключава той.
Въпреки че Германия се счита за общество, в което самостоятелният триумф зависи от персоналните достижения, проучванията демонстрират, че общественият генезис продължава да играе решаваща роля за издигането до най-високите позиции в стопанската система. Социологът Михаел Хартман от Техническия университет в Дармщат откри, че над четири пети от икономическия хайлайф в страната произлиза от горните три до четири % от популацията.
Хартман, който изследва този въпрос въз основата на данни от последните 150 години, се е оказал сюрпризиран от резултатите. " И до през днешния ден над четири пети от икономическия хайлайф в Германия се образува от горните три до четири % от популацията ", съобщи той. Лека смяна е записана единствено сред 1907 и 1927 година, когато повече хора от долните 96 % са съумели да се повдигнат, само че " в идващите 100 години делът на напредналите в обществено отношение е повишен единствено с към 2,5 % ".
Женската квота не трансформира елитарността
От години в немските компании се реализират стратегии за поощряване на многообразието и равноправието на половете. Благодарение на въведената женска квота през последните години дамите на управителни позиции са се нараснали, само че елитът към момента си остава капсулиран.
Според данните на фондация " Олбрайт ", във висшето управление на немските компании дамите са сред 2,5 и 6,3 %, до момента в който измежду членовете на управителните и надзорните препоръки техният дял е сред 19,7 и 37 %. Особено провокативно е заключението на Хартман, че дамите, заемащи сходни постове, са още " по-подбрани " в обществено отношение от мъжете.
Образованието като основен фактор
Дискриминацията стартира още с образованието. На децата на хора с висше обучение им е доста по-лесно да се повдигнат, в сравнение с децата на служащи. Почти 80 % от децата на образовани фамилии се записват да следват, до момента в който при работническите деца процентът е единствено 26 %.
Хартман откри, че при еднообразно просветително ниво децата на елита вършат кариера по-бързо и по-лесно. Резултатите от проучванията му демонстрират, че децата на мениджъри с избрана просветителна степен имат 17 пъти по-голям късмет да влязат в директорския ръб на някоя от 400-те най-големи компании спрямо децата на служащи със същата просветителна степен.
В последна сметка не достиженията, а други критерии са определящи за това кой да заеме най-високите постове в стопанската система. Решаващо може да е по какъв начин приказва някой, по какъв начин се държи или какви са неговите занимания. " Човек на драго сърце се заобикаля с хора, с които има сходни ползи, реагират по подобен метод и приказват сходно ", изяснява Хартман.
През последните десетилетия възможностите на работническите деца са се развили позитивно, само че за сметка на децата от междинната класа. " Най-елементарно казано: работническо дете, което е постигнало висока просветителна степен и е уместно за избрана водеща позиция в стопанската система, ще измести да вземем за пример детето на някой преподавател ", споделя социологът.
Икономическите загуби от неналичието на обществена подвижност
Липсата на обществена пропускливост в немската стопанска система води до годишна загуба от 25 милиарда евро в растежа на Брутният вътрешен продукт, са пресметнали от консултантската компания Page Personnel. Изследване на консултантската компания McKinsey твърди, че в случай че обществената пропускливост се усъвършенства, Брутният вътрешен продукт в 27-те страни от Европейски Съюз може да нарасне с девет % или с 1,3 трилиона евро.
В сферата на общественото израстване постоянно е имало изключения - някогашният началник на " Сименс " Джо Кезер е да вземем за пример дете на служащ във фабрика. Хартман обаче отбелязва, че този тип изключения постоянно се отразяват необятно от медиите, с цел да помислят хората, че са доста.
Социологът е уверен, че изключенията могат да се трансфорат в предписание единствено със законова квота. " Този тип квоти по никакъв начин не се харесват, само че съгласно мен различен метод няма ", заключава той.
Източник: dunavmost.com
КОМЕНТАРИ