Избягвате ли конфликтите? Не сте само вие. Това е доста

Избягвате ли споровете? Не сте единствено вие. Това е много публикувано държание в корпоративните среди и ние нееднократно сме писали по какъв начин тъкмо да го вършиме. Има обаче и друга позиция.

Тенденцията да заобикаляме споровете е напълно човешка. Повечето хора се тормозят, че несъгласията и отрицателните послания ще внесат напрежение сред тях и хората, с които имат контакти всеки ден. За страдание обаче избягването на споровете от време на време води до безпределно преразглеждане на бизнес проектите и по-ниско осъществяване на професионалните отговорности, което се отразява неподходящо на организационния живот, написа Рон Ашкинс за Harvard Business Review.

Погледнете се в огледалото и си дайте почтена оценка на способността си да оспорите дадени причини или да създадете конструктивен спор.

Говорете с приятелите си, фамилията или сътрудниците. Какво е мнението им за вашата подготвеност да се включите в спора, както и способността ви да го извършите градивно? Посъветвайте се с тях за съответни обстановки или модели, които те могат да видят, само че не са забележими за вас.

Направете някои опити, изключително в области, които са всекидневно мъчно за вас. Опитайте се да убедите шефа си в противоположното, когато той споделя, че няма смисъл. Говорете на съвещание, когато не сте съгласни. Винаги започвайте диалога с предварителната спогодба, че задачата ви не е да създавате конфликтни обстановки, а да търсите градивен разговор.