Смолян има нужда от работни места с добавена стойност
Иван Френкев е роден в Смолян през 1984 година Завършил е бaкaлaвъp пo финaнcoви и бизнec икoнoмики в Лoндoн, Англия, и мaгиcтратура пo бизнec aдминиcтpaция в Унивepcитeтa в Иcтaнбyл, Typция. Предприемач е в областта на леката индустрия. За малко беше ръководител на Комисията за отбрана на потребителите. От 2019 година е общински консултант в локалния парламент от квотата на Българска социалистическа партия.
" Общината да работи с отговорност към хората - това е първото, което би трябвало да се направи "
- Г-н Френкев, какви са проблемите на Смолян и региона?
- Смолян е много забавен град с богато минало, само че за жалост, сегашното е за недоволство. След 12 години ръководство на ГЕРБ Смолян е в застой, трансформира се в град със затихващи функционалности и проблемите не престават да се натрупат. На първо място бих сложил инфраструктурата и финансите. Те са свързани. Бюджетът на общината има систематичен недостиг, който не разрешава огромни вложения в инфраструктура и надлежно градът е недорасъл. Нататък можем да приказваме за демографската рецесия, която е извънредно тежка. Община Смолян е измежду водещите в страната по обезлюдяване. За страдание, трендът се резервира, а това е едно от провокациите на идващото ръководство.
- Какви решения по-конкретно оферирате?
- На първо време - да се обърне повече внимание на инфраструктурата и на възстановяване на бизнес климата в общината. Новият План за възобновяване и резистентност дава благоприятни условия на общини като нашата да аплайват за средства, с които да развият промишлеността и избрани инфраструктурни планове, които да подобрят като цяло развиването на общината и да се усъвършенства свързаността с дребните обитаеми места, да се даде опция за развиване на логистични паркове и хай тек паркове след това.
Ние сме много покрай Гърция и това ни улеснява в трансграничното съдействие. Всички поданици на региона се надяваме, че контролно-пропусквателен пункт Рудозем-Ксанти ще бъде отворен напълно скоро, което ще разреши на товарни транспорти да минават, а това ще даде опция на Смолян да се развива - освен като последна дестинация, а като логистичен хъб в Родопите. Оттам могат да се привлекат и спомагателни вложения, тъй че локалният бизнес да се развива и вероятно да се основат нови производства - в преработващия бранш, да вземем за пример, което би разрешило да заплащат и по-високи заплати и да се вдигне стандарта на живот в града.
- А по какъв начин ще коментирате кандидатурата на Стефан Сабрутев, която обърква гласоподавателите тук, защото той се показва като ляв претендент?
- Разочароващо е. През 2019 година и 2015 година Стефан беше кандидатура на Българска социалистическа партия - като самостоятелен претендент, само че повдигнат от Българска социалистическа партия. Аз също съм работил в екипа му и през 2019 година съм му оказал помощ да създаде тактиката, с която в действителност в този момент излиза... Разочароващо е, дано по този начин да го кажем. Смолянските социалисти обаче направиха своя избор. Ние минахме през целия цикъл от номинации - от партийните организации през конференцията и надлежно Народно събрание се съобрази с настояването на общинската конференция да повдигнат мен като претендент за кмет. Нямаме някакви драми, само че Стефан избра да излезе като претендент от друга партия и не е изключително правилно да се пробва да мине като левия претендент, в случай, че е направил различен избор с друга партия...
- Г-н Френкев, а по какъв начин виждате развиването на Смолян и региона?
- Смолян има страховит капацитет за развиване в идващите години и ще ви кажа за какво. Намираме се в извънредно значим миг от развиването освен на страната, само че и на общината, тъй като както споделих, има благоприятни условия от Плана за възобновяване да се кандидатства и да се навакса с инфрактурктурни планове, които в друга обстановка надали биха могли да бъдат финансирани.
По проекта има заложени към 6 милиарда лв. за общините плюс други средства от страната. Това е планувано, уповавам се, да бъде и изпълнено, което ще даде опция на една локална власт, която знае какво желае и по какъв начин да го реализира, която не чака да й бъде обещано, а контактува интензивно с изпълнителната и законодателната власт, с цел да може съответния регион да навакса. Смолян, за жалост, е настрана от огромната политика и планове и това си проличава. Виждате, че единствената връзка, с цел да дойдете при нас, беше един много комплициран път за несвикналите да карат. Въпреки че това не влиза в пълномощията на общината, ние би трябвало да водим дейна политика с изпълнителната власт, този път да бъде уголемен. Трябва да мислим и да развиваме града с визия за бъдещето - 15-20 години напред, тъй като в противоположен случай отново ще останем обратно и няма да знаем какво да вършим.
- А какви тактики смятате да прилагате, с цел да върнете младежите в града?
- Младите напущат Смолян първо, тъй като не намират бъдеще тук. Иначе имаме много интелигентни и образовани младежи. Смолян всяка година е в топ 5 на разултатите от матурите в другите възрастови групи, което демонстрира, че образованието тук е на много високо равнище. За страдание, тези деца отиват в огромните градове или в чужбина, изкарват висше обучение, само че не намират след това реализация в Смолян. Една от ограниченията, които считаме да използван, е опция на тези студенти да бъдат на стажове в общината - в предприятията тук, да получат опит, който да им разреши на по-късен стадий да се завърнат.
Трябва да се работи и за подкрепяне на младите родители. Общината би трябвало да оказва помощ на двойките с репродуктивни проблеми, на тези, които към този момент имат деца - да оказва помощ с помощите, които би трябвало да бъдат увеличени. Необходимо е да се направи изчерпателен разбор на демографския проблем в Смолян, по-късно да се посочат дълготрайните ограничения, които да се следват, тъй като все още работим на парче. Проблемът с приходите е главен - младите имат тук домове, родственици, само че не получават възнагражденията, които биха могли да получат в по-големите градове или в чужбина.
И тук бих подчертал - отваряне на работни места, само че не такива с минимални заплати, а с добавена стойност - за хора, които могат действително да вдигнат стопанската система на общината.
- Какви съгласно вас би трябвало да бъдат връзките локална власт - бизнес?
- Местната власт по закон има лимитирано въздействие върху стопанската система на общината, само че задачата й е да сътвори условия за бизнеса да се развива и надлежно да цялостни хазната на общината. Изключително значим е разговорът. Общината би трябвало да бъде и медиатор сред локалния бизнес и страната. Често пъти забравяме, че в действителност хората, които са се заели с бизнес в обитаемото място, са и най-големите вложители, тъй като са най-заинтересовани регионът да се развива и техният бизнес да процъфтява. Един от проблемите е, че локалните бизнесмени или нямат информация, или финанси, с цел да могат да се развиват, по тази причина ролята на общината в това отношение е основна. Структурата тук е такава, че имаме добре развъртян туризъм, само че по време на пандемията видяхме, че най-засегнати бяха заведенията за хранене и хотелите, надлежно това се отрази в спад на приходите.
Туризмът тук би трябвало да е целогодишен - с изключение на зимен и летен, би трябвало да се развива културния туризъм. Говорим за събори, фестивали - неща, които имаме като образци в други общини. По този метод да се притеглят в допълнение хора и интерес към общината. Защото който е пристигнал тук, се връща още веднъж. Въпросът е да го прави по-често.
- А по какъв начин ще се борите с корупцията в общината?
- Това е основният въпрос за решение на по-голямата част от проблемите в България. Има няколко неща, които би трябвало да се изпълнят. На първо място - да се разгради тотално моделът ГЕРБ. Това слепване на власт с бизнес, което оказва въздействие върху свободния избор на хората би трябвало да бъде прекъснато. На второ място - завишаване на контрола, който упражнява общината за осъществяване на разнообразни контракти и действия. Това би разрешило ограничение на корупцията и злоупотребата със средства. Освен това - общината е длъжна да дава информация на своите жители, би трябвало да има бистрота. Това е едно от първите неща, които ще бъдат изменени - общината да работи с отговорност към хората.
- В каква кондиция влиза Българска социалистическа партия в битката за Смолян и Родопите?
- Българска социалистическа партия взе участие за победа. Това е единствената опция, която имаме на модела ГЕРБ. Ако при този комфорт, който имаш за 12 години, не си съумял да изпълниш своите обещания и цели, значи или не можеш или не искаш. И ти няма да го направиш и след още 4 и след 20 години. Излизаме за победа, тъй като е значимо пагубната наклонност да спре. Българска социалистическа партия е партията, която постоянно е работила в полза на хората, тъй че животът им да бъде по-добър.
- Какво е вашето обръщение към българите?
- Да гласоподават, да вземат ориста си в свои ръце. Важно е също младите да излязат да гласоподават, тъй като това визира тяхното бъдеще. На 29 октомври - с бюлетина №1.
(със съкращения)
" Общината да работи с отговорност към хората - това е първото, което би трябвало да се направи "
- Г-н Френкев, какви са проблемите на Смолян и региона?
- Смолян е много забавен град с богато минало, само че за жалост, сегашното е за недоволство. След 12 години ръководство на ГЕРБ Смолян е в застой, трансформира се в град със затихващи функционалности и проблемите не престават да се натрупат. На първо място бих сложил инфраструктурата и финансите. Те са свързани. Бюджетът на общината има систематичен недостиг, който не разрешава огромни вложения в инфраструктура и надлежно градът е недорасъл. Нататък можем да приказваме за демографската рецесия, която е извънредно тежка. Община Смолян е измежду водещите в страната по обезлюдяване. За страдание, трендът се резервира, а това е едно от провокациите на идващото ръководство.
- Какви решения по-конкретно оферирате?
- На първо време - да се обърне повече внимание на инфраструктурата и на възстановяване на бизнес климата в общината. Новият План за възобновяване и резистентност дава благоприятни условия на общини като нашата да аплайват за средства, с които да развият промишлеността и избрани инфраструктурни планове, които да подобрят като цяло развиването на общината и да се усъвършенства свързаността с дребните обитаеми места, да се даде опция за развиване на логистични паркове и хай тек паркове след това.
Ние сме много покрай Гърция и това ни улеснява в трансграничното съдействие. Всички поданици на региона се надяваме, че контролно-пропусквателен пункт Рудозем-Ксанти ще бъде отворен напълно скоро, което ще разреши на товарни транспорти да минават, а това ще даде опция на Смолян да се развива - освен като последна дестинация, а като логистичен хъб в Родопите. Оттам могат да се привлекат и спомагателни вложения, тъй че локалният бизнес да се развива и вероятно да се основат нови производства - в преработващия бранш, да вземем за пример, което би разрешило да заплащат и по-високи заплати и да се вдигне стандарта на живот в града.
- А по какъв начин ще коментирате кандидатурата на Стефан Сабрутев, която обърква гласоподавателите тук, защото той се показва като ляв претендент?
- Разочароващо е. През 2019 година и 2015 година Стефан беше кандидатура на Българска социалистическа партия - като самостоятелен претендент, само че повдигнат от Българска социалистическа партия. Аз също съм работил в екипа му и през 2019 година съм му оказал помощ да създаде тактиката, с която в действителност в този момент излиза... Разочароващо е, дано по този начин да го кажем. Смолянските социалисти обаче направиха своя избор. Ние минахме през целия цикъл от номинации - от партийните организации през конференцията и надлежно Народно събрание се съобрази с настояването на общинската конференция да повдигнат мен като претендент за кмет. Нямаме някакви драми, само че Стефан избра да излезе като претендент от друга партия и не е изключително правилно да се пробва да мине като левия претендент, в случай, че е направил различен избор с друга партия...
- Г-н Френкев, а по какъв начин виждате развиването на Смолян и региона?
- Смолян има страховит капацитет за развиване в идващите години и ще ви кажа за какво. Намираме се в извънредно значим миг от развиването освен на страната, само че и на общината, тъй като както споделих, има благоприятни условия от Плана за възобновяване да се кандидатства и да се навакса с инфрактурктурни планове, които в друга обстановка надали биха могли да бъдат финансирани.
По проекта има заложени към 6 милиарда лв. за общините плюс други средства от страната. Това е планувано, уповавам се, да бъде и изпълнено, което ще даде опция на една локална власт, която знае какво желае и по какъв начин да го реализира, която не чака да й бъде обещано, а контактува интензивно с изпълнителната и законодателната власт, с цел да може съответния регион да навакса. Смолян, за жалост, е настрана от огромната политика и планове и това си проличава. Виждате, че единствената връзка, с цел да дойдете при нас, беше един много комплициран път за несвикналите да карат. Въпреки че това не влиза в пълномощията на общината, ние би трябвало да водим дейна политика с изпълнителната власт, този път да бъде уголемен. Трябва да мислим и да развиваме града с визия за бъдещето - 15-20 години напред, тъй като в противоположен случай отново ще останем обратно и няма да знаем какво да вършим.
- А какви тактики смятате да прилагате, с цел да върнете младежите в града?
- Младите напущат Смолян първо, тъй като не намират бъдеще тук. Иначе имаме много интелигентни и образовани младежи. Смолян всяка година е в топ 5 на разултатите от матурите в другите възрастови групи, което демонстрира, че образованието тук е на много високо равнище. За страдание, тези деца отиват в огромните градове или в чужбина, изкарват висше обучение, само че не намират след това реализация в Смолян. Една от ограниченията, които считаме да използван, е опция на тези студенти да бъдат на стажове в общината - в предприятията тук, да получат опит, който да им разреши на по-късен стадий да се завърнат.
Трябва да се работи и за подкрепяне на младите родители. Общината би трябвало да оказва помощ на двойките с репродуктивни проблеми, на тези, които към този момент имат деца - да оказва помощ с помощите, които би трябвало да бъдат увеличени. Необходимо е да се направи изчерпателен разбор на демографския проблем в Смолян, по-късно да се посочат дълготрайните ограничения, които да се следват, тъй като все още работим на парче. Проблемът с приходите е главен - младите имат тук домове, родственици, само че не получават възнагражденията, които биха могли да получат в по-големите градове или в чужбина.
И тук бих подчертал - отваряне на работни места, само че не такива с минимални заплати, а с добавена стойност - за хора, които могат действително да вдигнат стопанската система на общината.
- Какви съгласно вас би трябвало да бъдат връзките локална власт - бизнес?
- Местната власт по закон има лимитирано въздействие върху стопанската система на общината, само че задачата й е да сътвори условия за бизнеса да се развива и надлежно да цялостни хазната на общината. Изключително значим е разговорът. Общината би трябвало да бъде и медиатор сред локалния бизнес и страната. Често пъти забравяме, че в действителност хората, които са се заели с бизнес в обитаемото място, са и най-големите вложители, тъй като са най-заинтересовани регионът да се развива и техният бизнес да процъфтява. Един от проблемите е, че локалните бизнесмени или нямат информация, или финанси, с цел да могат да се развиват, по тази причина ролята на общината в това отношение е основна. Структурата тук е такава, че имаме добре развъртян туризъм, само че по време на пандемията видяхме, че най-засегнати бяха заведенията за хранене и хотелите, надлежно това се отрази в спад на приходите.
Туризмът тук би трябвало да е целогодишен - с изключение на зимен и летен, би трябвало да се развива културния туризъм. Говорим за събори, фестивали - неща, които имаме като образци в други общини. По този метод да се притеглят в допълнение хора и интерес към общината. Защото който е пристигнал тук, се връща още веднъж. Въпросът е да го прави по-често.
- А по какъв начин ще се борите с корупцията в общината?
- Това е основният въпрос за решение на по-голямата част от проблемите в България. Има няколко неща, които би трябвало да се изпълнят. На първо място - да се разгради тотално моделът ГЕРБ. Това слепване на власт с бизнес, което оказва въздействие върху свободния избор на хората би трябвало да бъде прекъснато. На второ място - завишаване на контрола, който упражнява общината за осъществяване на разнообразни контракти и действия. Това би разрешило ограничение на корупцията и злоупотребата със средства. Освен това - общината е длъжна да дава информация на своите жители, би трябвало да има бистрота. Това е едно от първите неща, които ще бъдат изменени - общината да работи с отговорност към хората.
- В каква кондиция влиза Българска социалистическа партия в битката за Смолян и Родопите?
- Българска социалистическа партия взе участие за победа. Това е единствената опция, която имаме на модела ГЕРБ. Ако при този комфорт, който имаш за 12 години, не си съумял да изпълниш своите обещания и цели, значи или не можеш или не искаш. И ти няма да го направиш и след още 4 и след 20 години. Излизаме за победа, тъй като е значимо пагубната наклонност да спре. Българска социалистическа партия е партията, която постоянно е работила в полза на хората, тъй че животът им да бъде по-добър.
- Какво е вашето обръщение към българите?
- Да гласоподават, да вземат ориста си в свои ръце. Важно е също младите да излязат да гласоподават, тъй като това визира тяхното бъдеще. На 29 октомври - с бюлетина №1.
(със съкращения)
Източник: duma.bg
КОМЕНТАРИ