Пенчо Милков: Русе е толкова силен, колкото сме всички ние заедно
Интервю на Павлета ДАВИДОВА
- Г-н Милков, на последните постоянни локални избори станахте един от дребното кметове, освен това на регионален град, които намерено пазят левите политики и хрумвания. Пречи или оказва помощ идейната ви визия за ръководството на града?
- Грижата за хората, обезпечаването на повече обществени услуги, посрещането на потребностите им със лични сили, а не с външни компании, няма по какъв начин да е спънка.
Когато встъпих в служба, знаех, че няма да ми бъде елементарно. От една страна, бях първият, който съумя да смъкна статуквото на ГЕРБ в огромните български градове, до момента в който те към момента управляваха. За нас това бе победа, само че, въпреки това, бях изцяло подготвен настояванията ми за Русе към страната да бъдат посрещнати с подигравка и да останат единствено стон.
Ситуацията в Общинския съвет на Русе също носи провокации. Има 51 съветници от 10 партии и, доколкото ми е известно, няма различен сходен случай като този в Русе. Никое от решенията ни не е обезпечено, след всяко наше предложение следват непрекъснати диспути и убеждения, само че имам вяра, че това е за положително, с цел да се ражда истината във всеки спор. Затова не деля политиките на " леви " или " десни ". Трябва да сме водени от любовта към родния град и да взимаме решения, които са верни, а не известни.
- Какво бихте посъветвали сътрудниците си от локалната власт и кои са уроците, които научихте за отминалите две години?
- Бих посъветвал сътрудниците си да не прекъсват връзката с хората, да се допитват по-често до тях при всяка опция, тъй като доста въпроси могат да се решат от обединените сили на жителите и администрацията. В работата си се пробвам да се поверявам, с изключение на на експертизата на чиновниците си, и на опита на учените в обособените области, обществениците и жителите в общината. Така да вземем за пример постигнахме огромен триумф, когато испанска компания искаше да построи леярна в Русе. Мнението на специалистите и екипа ни беше, че мястото е безусловно неуместно. Събрахме русенци, с цел да изкажат мнението си, и дружно декларирахме на вложителя, че няма да допуснем градът още веднъж да бъде обгазен. Стремежът ми постоянно е бил да работя обществено, налично, умело и честно, и имам вяра, че с публичните разисквания, анкетите и публичните препоръки, които вършим, следваме тези правила.
И нещо, което кметовете постоянно не помнят, улисани в ежедневните си задания - правете хората по-единни, не ги разединявайте. Няма по какъв начин да подобряваме материалната среда, без да работим за възстановяване на самочувствието и духа на хората.
- Темата за околната среда и чистия въздух са едни от най-чувствителните за русенци, успяхте ли да постигнете прогрес в грижата по този въпрос?
- Законодателят е дал на общините право да управляват качеството на въздуха от позиция на фините прахови частици - какво горят семействата, какви коли карат, да мият улиците и така нататък РДНСК управлява предприятията, за които всеки русенец, в случай че не е усетил, то най-малко знае и е чувал, че изпускат неприятни миризми.
И все пак, доколкото законът ни разрешава, направихме значително във връзка с праховите замърсявания и на предприятията. Осигурихме нови измервателни станции и сега дооборудваме за органични замърсители пета по ред станция. Под наш напън ТЕЦ-Русе построи сероочистваща апаратура за няколко милиона лв., а над предприятието, считано за главен замърсител, сложихме непрестанно видеонаблюдение, което публикуваме на уеб страницата ни.
За да хванем замърсителите обаче, ни трябват законови промени. От служебния министър председател Стефан Янев желаех тъкмо това - да се вкарат възможни стойности за веществата, за които сега няма, а съществуващите правила да бъдат по-строги. Освен това замерването на въздуха постоянно е на час, само че русенци знаят, че имаме залпови изпускания за по 3-4 минути, които статистиките не могат да уловят.
Като правист съм решен да подам и групов иск поради неприятните миризми. За хората в избрани елементи на Русе те са всекидневие, същински пъкъл. Мисля, че аргументът на институциите, че, даже и да миришат, тези съединения не са рискови, намалява в допълнение доверието на хората в тях.
Само преди дни успяхме да изведем битката на жителите от виртуалния в действителния свят и дружно положихме основите на Обществен съвет по околна среда. Това бе подбудено от уверението на екоминистъра Борислав Сандов, че ще настъпят промени в методиката за осъществяване на инспекции в предприятията. Те плануват за първи път жителите да бъдат позволени персонално до производствата.
- С встъпването си на власт обещахте да подсилите общинските предприятия и да изпълнявате повече действия с тях, до каква степен стигнахте?
- Повече от 20 огромни машини сме купили за общинските предприятия в Русе единствено през предходната година. Всичко това влагаме в грижа за хората, тъй като нямахме нито косачки, нито метачни машини, строителните ни бригади използваха остарял паяк вместо камион, с цел да придвижват инструментите си. Назначихме строителни служащи. Обучаваме ги, усилваме възнагражденията им.
Когато встъпих в служба, двете комунални предприятия в Русе бяха оставени да тънат в съсипия. Всичко се разпореждаше на частни компании, складовете и офисите течаха и събираха влага и нечистотия. До такава степен всичко беше занемарено, че в действителност трябваше да стартираме изначало. Постепенно въдворяваме ред. Влагаме средства освен в материални придобивки. Повишихме заплатите на строителите, тъй като другояче бе немислимо да ги задържим. Грижим се за общинските чиновници и в диалозите ми с тях постоянно споделям, че могат да разчитат на общината като шеф.
Щастлив съм, че и общинското дружество за озеленяване се развива. Назначих млад шеф, който единствено за година съумя да вдъхне живот на доста места в Русе. Направихме нови оранжерии, отглеждаме от ден на ден цветя, а от предходната година започнахме да почистваме и мием в града - нещо, което русенци от дълго време бяха отвикнали да виждат. Намалихме над осем пъти разноските за вода, като регистрирахме общински кладенци, и започнахме да минаваме с препарат по улици и булеварди, което също оказва помощ в битката с фините прахови частици.
- Има и различен избирателен ангажимент, който ви отличи по време на акцията - образование по роботика, виртуална и добавена действителност... Успяхте ли да въведете сходни часове?
- Успяхме, и то освен в учебните заведения, а в този момент вършим същото и за детските градини. Може би някои ще кажат, че актуалните технологии към този момент са на всички места и младите имат цялостен достъп до тях, само че до неотдавна образованието по роботика в Русе беше за стеснен кръг лица. За нас беше безспорен приоритет не просто да осигурим такова образование, само че то да е гратис и всеобщо - да стартира от всички третокласници, с цел да няма нито едно дете, чиито родители не могат да си го разрешат.
Що се отнася до детските градини - открихме млад екип, който образова педагозите в детските заведения, и чакаме напълно скоро да вкарат това " учене посредством игра " и при най-малките.
Освен това приготвяме Русе да бъде хазаин на националното състезание по Лего образование, което за седмица ще трансформира града ни в столица на новаторското обучение.
- Демографският проблем тормози съвсем всички региони на България, какво може да направи локалната власт, с цел да се опита освен да задържи жителите си, само че и да ги усили?
- Убеден съм, че няма по какъв начин да задържиш младеж само с високо възнаграждение. Родителите ни са живели в надалеч по-сурови времена, само че не са напускали по този начин всеобщо родните си места, както ние сега.
Естествено, има неща, с които несъмнено можем да ги притеглим - вършим града по-сигурен с непрестанно възходящия обсег на видеонаблюдението ни, осигуряваме финансова помощ за второ и трето дете, вкарваме новаторски способи в образованието, създадохме нов капиталов профил на Русе, с цел да привличаме от ден на ден бизнеси тук. Остава обаче съзнанието на хората. За страдание, нерядко слушаме и четем да се приказва за града с злост или незаинтересованост. Това непрестанно засищане на медийното пространство и обществените мрежи с негативизъм е унищожително.
Затова и в изявленията, и в делата си като кмет подсещам непрекъснато, че Русе е толкоз мощен, колкото сме всички ние дружно. Премахнем ли раздялите, ще бъдем най-полезни на града си.
ПЕНЧО МИЛКОВ е роден на 31 юли 1978 година в Бенгази. Завършил е Юридическия факултет на Русенския университет, а от 2013 година е лекар по право. Работил е като юрист по гражданско, комерсиално и административно право. През 2017 година пази магистърска степен по Национална сигурност и защита във Военната академия " Г.С. Раковски " в София. От 2011 до 2017 година е общински консултант в Русе, след което е определен и за депутат от Русе в 44-тото Народно събрание. От 2019 година е кмет на регионалния град.
- Г-н Милков, на последните постоянни локални избори станахте един от дребното кметове, освен това на регионален град, които намерено пазят левите политики и хрумвания. Пречи или оказва помощ идейната ви визия за ръководството на града?
- Грижата за хората, обезпечаването на повече обществени услуги, посрещането на потребностите им със лични сили, а не с външни компании, няма по какъв начин да е спънка.
Когато встъпих в служба, знаех, че няма да ми бъде елементарно. От една страна, бях първият, който съумя да смъкна статуквото на ГЕРБ в огромните български градове, до момента в който те към момента управляваха. За нас това бе победа, само че, въпреки това, бях изцяло подготвен настояванията ми за Русе към страната да бъдат посрещнати с подигравка и да останат единствено стон.
Ситуацията в Общинския съвет на Русе също носи провокации. Има 51 съветници от 10 партии и, доколкото ми е известно, няма различен сходен случай като този в Русе. Никое от решенията ни не е обезпечено, след всяко наше предложение следват непрекъснати диспути и убеждения, само че имам вяра, че това е за положително, с цел да се ражда истината във всеки спор. Затова не деля политиките на " леви " или " десни ". Трябва да сме водени от любовта към родния град и да взимаме решения, които са верни, а не известни.
- Какво бихте посъветвали сътрудниците си от локалната власт и кои са уроците, които научихте за отминалите две години?
- Бих посъветвал сътрудниците си да не прекъсват връзката с хората, да се допитват по-често до тях при всяка опция, тъй като доста въпроси могат да се решат от обединените сили на жителите и администрацията. В работата си се пробвам да се поверявам, с изключение на на експертизата на чиновниците си, и на опита на учените в обособените области, обществениците и жителите в общината. Така да вземем за пример постигнахме огромен триумф, когато испанска компания искаше да построи леярна в Русе. Мнението на специалистите и екипа ни беше, че мястото е безусловно неуместно. Събрахме русенци, с цел да изкажат мнението си, и дружно декларирахме на вложителя, че няма да допуснем градът още веднъж да бъде обгазен. Стремежът ми постоянно е бил да работя обществено, налично, умело и честно, и имам вяра, че с публичните разисквания, анкетите и публичните препоръки, които вършим, следваме тези правила.
И нещо, което кметовете постоянно не помнят, улисани в ежедневните си задания - правете хората по-единни, не ги разединявайте. Няма по какъв начин да подобряваме материалната среда, без да работим за възстановяване на самочувствието и духа на хората.
- Темата за околната среда и чистия въздух са едни от най-чувствителните за русенци, успяхте ли да постигнете прогрес в грижата по този въпрос?
- Законодателят е дал на общините право да управляват качеството на въздуха от позиция на фините прахови частици - какво горят семействата, какви коли карат, да мият улиците и така нататък РДНСК управлява предприятията, за които всеки русенец, в случай че не е усетил, то най-малко знае и е чувал, че изпускат неприятни миризми.
И все пак, доколкото законът ни разрешава, направихме значително във връзка с праховите замърсявания и на предприятията. Осигурихме нови измервателни станции и сега дооборудваме за органични замърсители пета по ред станция. Под наш напън ТЕЦ-Русе построи сероочистваща апаратура за няколко милиона лв., а над предприятието, считано за главен замърсител, сложихме непрестанно видеонаблюдение, което публикуваме на уеб страницата ни.
За да хванем замърсителите обаче, ни трябват законови промени. От служебния министър председател Стефан Янев желаех тъкмо това - да се вкарат възможни стойности за веществата, за които сега няма, а съществуващите правила да бъдат по-строги. Освен това замерването на въздуха постоянно е на час, само че русенци знаят, че имаме залпови изпускания за по 3-4 минути, които статистиките не могат да уловят.
Като правист съм решен да подам и групов иск поради неприятните миризми. За хората в избрани елементи на Русе те са всекидневие, същински пъкъл. Мисля, че аргументът на институциите, че, даже и да миришат, тези съединения не са рискови, намалява в допълнение доверието на хората в тях.
Само преди дни успяхме да изведем битката на жителите от виртуалния в действителния свят и дружно положихме основите на Обществен съвет по околна среда. Това бе подбудено от уверението на екоминистъра Борислав Сандов, че ще настъпят промени в методиката за осъществяване на инспекции в предприятията. Те плануват за първи път жителите да бъдат позволени персонално до производствата.
- С встъпването си на власт обещахте да подсилите общинските предприятия и да изпълнявате повече действия с тях, до каква степен стигнахте?
- Повече от 20 огромни машини сме купили за общинските предприятия в Русе единствено през предходната година. Всичко това влагаме в грижа за хората, тъй като нямахме нито косачки, нито метачни машини, строителните ни бригади използваха остарял паяк вместо камион, с цел да придвижват инструментите си. Назначихме строителни служащи. Обучаваме ги, усилваме възнагражденията им.
Когато встъпих в служба, двете комунални предприятия в Русе бяха оставени да тънат в съсипия. Всичко се разпореждаше на частни компании, складовете и офисите течаха и събираха влага и нечистотия. До такава степен всичко беше занемарено, че в действителност трябваше да стартираме изначало. Постепенно въдворяваме ред. Влагаме средства освен в материални придобивки. Повишихме заплатите на строителите, тъй като другояче бе немислимо да ги задържим. Грижим се за общинските чиновници и в диалозите ми с тях постоянно споделям, че могат да разчитат на общината като шеф.
Щастлив съм, че и общинското дружество за озеленяване се развива. Назначих млад шеф, който единствено за година съумя да вдъхне живот на доста места в Русе. Направихме нови оранжерии, отглеждаме от ден на ден цветя, а от предходната година започнахме да почистваме и мием в града - нещо, което русенци от дълго време бяха отвикнали да виждат. Намалихме над осем пъти разноските за вода, като регистрирахме общински кладенци, и започнахме да минаваме с препарат по улици и булеварди, което също оказва помощ в битката с фините прахови частици.
- Има и различен избирателен ангажимент, който ви отличи по време на акцията - образование по роботика, виртуална и добавена действителност... Успяхте ли да въведете сходни часове?
- Успяхме, и то освен в учебните заведения, а в този момент вършим същото и за детските градини. Може би някои ще кажат, че актуалните технологии към този момент са на всички места и младите имат цялостен достъп до тях, само че до неотдавна образованието по роботика в Русе беше за стеснен кръг лица. За нас беше безспорен приоритет не просто да осигурим такова образование, само че то да е гратис и всеобщо - да стартира от всички третокласници, с цел да няма нито едно дете, чиито родители не могат да си го разрешат.
Що се отнася до детските градини - открихме млад екип, който образова педагозите в детските заведения, и чакаме напълно скоро да вкарат това " учене посредством игра " и при най-малките.
Освен това приготвяме Русе да бъде хазаин на националното състезание по Лего образование, което за седмица ще трансформира града ни в столица на новаторското обучение.
- Демографският проблем тормози съвсем всички региони на България, какво може да направи локалната власт, с цел да се опита освен да задържи жителите си, само че и да ги усили?
- Убеден съм, че няма по какъв начин да задържиш младеж само с високо възнаграждение. Родителите ни са живели в надалеч по-сурови времена, само че не са напускали по този начин всеобщо родните си места, както ние сега.
Естествено, има неща, с които несъмнено можем да ги притеглим - вършим града по-сигурен с непрестанно възходящия обсег на видеонаблюдението ни, осигуряваме финансова помощ за второ и трето дете, вкарваме новаторски способи в образованието, създадохме нов капиталов профил на Русе, с цел да привличаме от ден на ден бизнеси тук. Остава обаче съзнанието на хората. За страдание, нерядко слушаме и четем да се приказва за града с злост или незаинтересованост. Това непрестанно засищане на медийното пространство и обществените мрежи с негативизъм е унищожително.
Затова и в изявленията, и в делата си като кмет подсещам непрекъснато, че Русе е толкоз мощен, колкото сме всички ние дружно. Премахнем ли раздялите, ще бъдем най-полезни на града си.
ПЕНЧО МИЛКОВ е роден на 31 юли 1978 година в Бенгази. Завършил е Юридическия факултет на Русенския университет, а от 2013 година е лекар по право. Работил е като юрист по гражданско, комерсиално и административно право. През 2017 година пази магистърска степен по Национална сигурност и защита във Военната академия " Г.С. Раковски " в София. От 2011 до 2017 година е общински консултант в Русе, след което е определен и за депутат от Русе в 44-тото Народно събрание. От 2019 година е кмет на регионалния град.
Източник: duma.bg
КОМЕНТАРИ