Големите минни компании са стожер в регионите
Инж. Драганов, какво е чувството да държите в ръце статуетката „ Рибарят и златната рибка “?
Вълнуващо е. Приемам я като самопризнание за целия екипа на „ Елаците-Мед “ и „ Геотехмин “. Винаги споделям, че самичък човек в нашия отрасъл мъчно би постигнал съществени триумфи.
Какви достижения доведоха до това отличие?
Чрез огромни вложения „ Елаците-Мед “ съумява да се развива стабилно, макар непрестанно понижаващото се наличие на металите в рудата, която добиваме, и да бъде от водещите сдружения в минната промишленост в страната. Имаме правилно отношение към държавните институции, нормативната уредба, локалните общности и служащите и чиновниците в сдружението. С развиването на активността ни подсигуряваме поминъка на хората на територията на общините, където реализираме активността си. За нас е доста значимо хората да имат работа за дълъг интервал от време. Обърнете внимание, че в България, където работят огромни минни компании, общините са с добре уредена инфраструктура. Доволни сме, че осигуряваме работа на над 2 000 индивида.
Пред какви провокации бяхте изправени през 2023 година?
Несигурността, подбудена от войната в Украйна – във връзка с доставки на аварийни елементи и консумативи. Това ни принуди да увеличим складовите наличия, като по този метод „ замразихме пари “. Но по този начин подсигуряваме непрекъсваемост на работния развой.
Природните запаси са изчерпаеми и с цел да си осигурите непрекъсваемост на бизнеса, какво е нужно да се случи?
Има нужда процедурите да бъдат облекчени – както за търсене и изследване, по този начин и за даване на концесии. Също по този начин е нужно да се ускорят и процедурите за придобиване на правата върху земите, на които реализират активността си минните сдружения. Тези процедури траят дълго, а конюнктурата през това време се трансформира.
Ако за момент си представим, че „ Елаците-Мед “ към този момент не е в района, какъв ще е там животът?
Ще е по-труден. Много хора ще са без работа и ще потърсят прехранване на други места, даже отвън България.
Защо е значимо вашата компания и другите добивни компании в страната да не престават да работят със същия ритъм?
Минната промишленост основава 3-4% от Брутният вътрешен продукт, добиваме сериозно значими и стратегически първични материали, нужни за енергийния преход на Европейски Съюз. Затова е значимо и административните процедури да бъдат облекчени, което не значи, че желаеме преференциални условия. Инвестираме доста средства в възстановяване положението на околната среда.
Добър сътрудник ли е за вас страната?
Да, с държавните институции работим правилно. Има разговор, удостоверявам това и като ръководител на УС на Българската минно-геоложка камара. Проблемът е, когато няма непрекъснато държавно управление. Тогава ръководещите нямат дълготрайна вероятност пред себе си и това се отразява на темпа, с който работи администрацията.
Започнали сте от служащ в „ Елаците-Мед “. Как стигнахте до върха?
С неизменност и превъзмогване на компликациите по пътя. Когато приключих висшето си обучение, имаше места единствено за служащи. Започнах като подобен и прекосих по цялата стълбица на професионалната си кариера.
С какво този отрасъл ви завоюва?
Още като възпитаник геологията и изследването на потребни изкопаеми ми се стори привлекателно. Имах късмет да работя в разнообразни елементи на света и съм удовлетворен от това, макар че работата на минните експерти постоянно е в по-отдалечени места. Но това има своя сексапил. В доста от тези предприятия изискванията на работа се трансформират, трудът става все по-лек и по-безопасен, с помощта на новите технологии. Минните машини към този момент стават управляеми и от отдалеченост.
Ще споделите ли една ваша професионална фантазия?
България би трябвало да има Национална геоложка работа. Мисля, че към този момент има схващане измежду ръководещите. Такава процедура имаше в предишното, има я и в този момент в страни от Европейски Съюз.
Текстът е част от бр. 117 на сп. „ Икономика “. Публикува се в Economic.bg по силата на партньорско съглашение сред двете медии. Темите и мненията са подбрани от екипа на списанието и не съответстват безусловно на публицистичната политика на Economic.bg.
Вълнуващо е. Приемам я като самопризнание за целия екипа на „ Елаците-Мед “ и „ Геотехмин “. Винаги споделям, че самичък човек в нашия отрасъл мъчно би постигнал съществени триумфи.
Какви достижения доведоха до това отличие?
Чрез огромни вложения „ Елаците-Мед “ съумява да се развива стабилно, макар непрестанно понижаващото се наличие на металите в рудата, която добиваме, и да бъде от водещите сдружения в минната промишленост в страната. Имаме правилно отношение към държавните институции, нормативната уредба, локалните общности и служащите и чиновниците в сдружението. С развиването на активността ни подсигуряваме поминъка на хората на територията на общините, където реализираме активността си. За нас е доста значимо хората да имат работа за дълъг интервал от време. Обърнете внимание, че в България, където работят огромни минни компании, общините са с добре уредена инфраструктура. Доволни сме, че осигуряваме работа на над 2 000 индивида.
Пред какви провокации бяхте изправени през 2023 година?
Несигурността, подбудена от войната в Украйна – във връзка с доставки на аварийни елементи и консумативи. Това ни принуди да увеличим складовите наличия, като по този метод „ замразихме пари “. Но по този начин подсигуряваме непрекъсваемост на работния развой.
Природните запаси са изчерпаеми и с цел да си осигурите непрекъсваемост на бизнеса, какво е нужно да се случи?
Има нужда процедурите да бъдат облекчени – както за търсене и изследване, по този начин и за даване на концесии. Също по този начин е нужно да се ускорят и процедурите за придобиване на правата върху земите, на които реализират активността си минните сдружения. Тези процедури траят дълго, а конюнктурата през това време се трансформира.
Ако за момент си представим, че „ Елаците-Мед “ към този момент не е в района, какъв ще е там животът?
Ще е по-труден. Много хора ще са без работа и ще потърсят прехранване на други места, даже отвън България.
Защо е значимо вашата компания и другите добивни компании в страната да не престават да работят със същия ритъм?
Минната промишленост основава 3-4% от Брутният вътрешен продукт, добиваме сериозно значими и стратегически първични материали, нужни за енергийния преход на Европейски Съюз. Затова е значимо и административните процедури да бъдат облекчени, което не значи, че желаеме преференциални условия. Инвестираме доста средства в възстановяване положението на околната среда.
Добър сътрудник ли е за вас страната?
Да, с държавните институции работим правилно. Има разговор, удостоверявам това и като ръководител на УС на Българската минно-геоложка камара. Проблемът е, когато няма непрекъснато държавно управление. Тогава ръководещите нямат дълготрайна вероятност пред себе си и това се отразява на темпа, с който работи администрацията.
Започнали сте от служащ в „ Елаците-Мед “. Как стигнахте до върха?
С неизменност и превъзмогване на компликациите по пътя. Когато приключих висшето си обучение, имаше места единствено за служащи. Започнах като подобен и прекосих по цялата стълбица на професионалната си кариера.
С какво този отрасъл ви завоюва?
Още като възпитаник геологията и изследването на потребни изкопаеми ми се стори привлекателно. Имах късмет да работя в разнообразни елементи на света и съм удовлетворен от това, макар че работата на минните експерти постоянно е в по-отдалечени места. Но това има своя сексапил. В доста от тези предприятия изискванията на работа се трансформират, трудът става все по-лек и по-безопасен, с помощта на новите технологии. Минните машини към този момент стават управляеми и от отдалеченост.
Ще споделите ли една ваша професионална фантазия?
България би трябвало да има Национална геоложка работа. Мисля, че към този момент има схващане измежду ръководещите. Такава процедура имаше в предишното, има я и в този момент в страни от Европейски Съюз.
Текстът е част от бр. 117 на сп. „ Икономика “. Публикува се в Economic.bg по силата на партньорско съглашение сред двете медии. Темите и мненията са подбрани от екипа на списанието и не съответстват безусловно на публицистичната политика на Economic.bg.
Източник: economic.bg
КОМЕНТАРИ




