ВиК темата за обществено обсъждане в Дупница
Имаме един извънредно сериозен проблем в града и това е тематиката с ВиК – Дупница. Считаме за нужно да разкажем цялата последователност от събития и обстоятелства такива, каквито би трябвало да ги знаят жителите на община Дупница. Тази тематика разясниха на конференция ръководителят на ГЕРБ – Дупница Ивайло Константинов и кметът на общината инж. Методи Чимев.
Ивайло Константинов напомни в елементи: „ На 21.11.2011 година Народно събрание приема и гласоподава Национална тактика за ръководство и развиване на водния бранш в България, която споделя следното: на територията на една област всички общини следва да се консолидират и да има един оператор. Има се поради следното: когато водоподаването на една гъсто обитаема територия би трябвало да сравним със едва обитаема, ще установим, че цената на услугата в едва обитаемата територия може да бъде и стотици пъти по-висока. Ще дам образец: с един километър тръбопровод в жилищните квартали в София се зареждат към 50 000 до 60 000 души, а с 1 км. в Дупница се зареждат към 2000 до 3000 души. Разбирате сами, че цената в София и в Дупница няма по какъв начин да бъде идентична, заради простата причина, че оборудванията, нужни и на двете обитаеми места, са едни и същи, само че ползвателите на едната територия са в пъти по-малко. Смисълът на Националната водна тактика е следния: териториите да се обособят и колкото се може да бъдат по-обединени, тъй че да има уравниловка по отношение на едва обитаеми към мощно обитаеми региони и във връзка с използването на водата, която е народен запас. Дори първите рекомендации на всички европейски експерти бяха, че България е толкоз огромна, че би трябвало да има един оператор, с цел да бъде това нещо не негатив, а позитив за цялото население. Следвайки цялата тази тактика се сътвори ВиК холдинга с уставен капитал от 1 милиарда евро., като разликата до 30 милиарда евро трябваше да постъпят от европейски средства. На процедура Европа сподели: ние ще ви дадем парите, от вас чакаме да се консолидирате до степен такава, че да съумеете да водоснабдите цялата си страна и да поддържате тази инфраструктура. Втори път 30 милиарда няма да има: в границите на идващите 30 година вие би трябвало да акумулирате ресурса, тъй че сами, откакто се амортизира тази водопреносна и канализационна система, да си реновирате тази инфраструктура. Следвайки Националната тактика и след разгорещени полемики, още през 2013 година предприехме първите стъпки с съответни решения. През 2015 година Община Дупница взе решение да се влее в Кюстендилска вода. По това време Националната тактика изключваше, под каквато и да е форма, финансиране на територии, които не са консолидирани. И това беше първият претекст от наша позиция и необятно дискутиран, и признат от всички наши съперници тогава. “
Константинов уточни, че за община Дупница – за водопреносна и канализационна мрежа, тогава са били нужни 100 млн. лева Разделено на 40 хиляди души – това са по 2 500 лева на човек и 10 000 лева на семейство. „ Надявам се посредством вас, медиите, хората да схванат каква е истината и всички дружно да стигнем до решение “, прикани Константинов.
Той разясни, че водата се заплаща също на Басейнова дирекция, в случай че се употребява в допълнение от Напоителни системи – и там се заплаща. Оттам потегля ресурсът са поддръжката на цялата тази мрежа – заплати на инкасатори, администрация, пречиствателна станция, обезценка и поддръжка.
„ Ясно осъзнавахме както тогава, по този начин и в този момент, че Община Дупница такова нещо не може да си разреши. Годишният бюджет на общината е към 30 млн. и това е за всичко – възпитаници, парно, осветяване, поддръжка, комунални разноски и така нататък, т.е. трябват ни 3-годишни бюджета единствено с цел да си създадем мрежата. Ясно съзнавайки тази обстановка, тогава казахме: да, желаеме да влезем в „ Кюстендилска вода “. Опълномощихме изпълнителния шеф на ВиК – Кюстендил, който следваше да предприеме стъпки във връзка с ликвидацията на ВиК – Дупница. Десетки форми има, даже ВиК – Дупница можеше да остане да съществува и да продължи да осъществя единствено настоящата поддръжка, а ВиК – Кюстендил да оперира. Само че това от 2016 година до ден сегашен не се е случило. Следствие от решението на Общински съвет територията на оператора беше отнета и на процедура от 2016 година ВиК – Дупница на ръба на закона водоснабдява, води отпадни води и ги пречиства. На процедура оперира на територия, за която няма лиценз “, изясни някогашният ръководител на Общинския съвет в Дупница и някогашен депутат, Ивайло Константинов.
Константинов бе безапелационен: „ Ние направихме всичко, което трябваше да бъде направено. Няма една запетайка в един документ, непоставена от Общинското управление или Общинския съвет в Дупница. Ние сме създали безусловно всичко, както и страната по време на Бойко Борисов направи всичко, което трябваше. В един миг падна държавното управление на Борисов, ВиК холдингът беше обран – парите от 1 милиарда ги няма. Къде отидоха тези пари вие би трябвало да питате. “
В момента, в който Община Дупница откри, че ВиК Кюстендил не подхваща никакви дейности във връзка с това да интегрира тази територия и да започва обслужването; сега, в който откри, че не може да съгласува какъвто и да е бизнес проект, напълно резонно Общинския съвет в Дупница сподели: ние желаеме да излезем от тази консолидирана територия.
„ ВиК Дупница всекидневно отстранява най-малко 5 повреди. Те костват най-малко 3 000 лева дневно без преасфалтирането. Оттам нататък цената на поддръжката на пречиствателната станция коства 1 млн. годишно. Плюс 1 млн. за повреди, станаха 2 млн. И 1 млн. още има разноски за хонорари за всички чиновници и таксата към Басейнова дирекция – станаха 3 млн., т. е. 3 млн. разноски при 2 млн. доходи. ВиК - Дупница няма какво да направи, не може да съгласува бизнес проект, с който да каже: разрешете ни да повишим цената; не може да влияе на страната по никакъв начин; не можем да накараме принудително ВиК - Кюстендил да пристигна да се слее с непрекъснато затъващото сдружение в Дупница “, сподели още Константинов.
Той разяснява също: „ Видях, че цяла седмица се надпреварват какви ли не политически сили да дават изказвания, директиви, декларации… Но никой не споделя каква е истината. Цената на тази услуга е с най-малко 50% по-висока от това, което плащаме сега. И тук има 0 вложения, а знаем, че мрежата на цялата територия на общината е толкоз амортизирана, че надали има друга такава община в България. Тръби на по 60 година, които са рискови за здравето на хората. “
„ Предстои гласоподаване на закон, който споделя „ няма не желая. “ Единият излаз е: да създадем едно необятно публично допитване и да решим. Ако хората желаят да преградим автомагистралата и да спрем влаковете, аз отивам пръв! Ако хората желаят да работим по изкусен път и да търсим някакво решение, аз съм за – ще го търсим. Въпросът е тази дипломация пред кой и по какъв метод ще проработи. Обаче във всички хипотези на нашите съграждани би трябвало да им е ясно следното: че ние не плащаме за услугата, която употребяваме. Според мен, легалният, правният, правилният излаз би бил: да продължим с всички старания да търсим финансиране, да подменим цялата инфраструктура на територията на града. Да, ще плащаме повече, само че един път вечно да се развърже този възел. Ние сега трупаме по 1 млн. на година загуби на ВиК Дупница. Нали разбирате, че всеки един от кредиторите на следващия ден може да тръгне и да разгласи неплатежоспособност? Чувствам за собствен дълг да кажа на всички наши съграждани каква е обективната обстановка. Ние с нищо в никакъв случай не сме уронили интереса на нашите съграждани, в противен случай – създали сме невъзможното да се случи някакво решение. Всички тези поправки се случиха с ПМС-та по времето на Бойко Борисов и с запас на Министерство на регионалното развитие по времето на Борисов “, съобщи ръководителят на ГЕРБ – Дупница. Той бе безапелационен, че вярното е да вземат участие и самите хора във вземането на това решение.
Кметът инж. Методи Чимев също внесе изясненост по тематиката и напомни, че 2017 година КЕВР вади като оператор без територия Дупница. 2018 година има анекс сред Община Дупница и ВиК Асоциация за присъединение, само че не се случва. „ Идва 2020 година, когато би трябвало да сме консолидирани, нас ни няма. Възниква въпросът: какво вършим? Тогава се отнесохме към КЕВР, тъй като имаше импортиран бизнес проект от ВиК Дупница за смяна на цената. Тогавашната и настояща цена е 1,40 лева без Данък добавена стойност. Цената е образувана през 2010 година и включва всичко по веригата. Почва сдружението да издиша и питаме: какво ще се случи? КЕВР ни споделя: в случай че желаете да ви мине обособен бизнес проект, имайки поради, че не е консолидирана общината, би трябвало да излезете от ВиК Асоциацията. 2021 най-чинно тръгваме да се борим по противоположния път и да излизаме: единствено че процентно във ВиК Асоциацията 35% е страна в лицето на регионалния шеф, останалите 65% са разпределени сред общините на база брой население. Община Дупница е към 22%. И почва вървене по тъгите. Държавата към този момент няма интерес, имайки поради Закона за водите, който е на дневен ред – не те питат искаш или не искаш, всички влизаме в един оператор. И това нещо не се случи, но ВиК операторът ни натрупа на месец към 200 хиляди отговорности, които стават невъзможни за обслужване. Услугата, за която всеки от нас е наясно, че е нужна и би трябвало да я има по Конституция, към този момент е на ръба. “
Чимев изясни също: „ В продължение на месец затворихме един кръг от срещи. Благодарение на четиримата депутати от Кюстендилска област се направи една среща във формат: районен министър, КЕВР, ВиК холдинг, Кюстендилска вода, Община Дупница. Казват ни вид: с цел да излезем от сходна обстановка - бързо консолидиране. Въпрос от наша страна: за какво не го получихме до момента? Била отговорна Кюстендилска вода. Но там смениха трима шефове в последните три години. “
„ В новия бизнес проект, който ВиК бяха подготвили, цената трябваше да отиде към 2 лева Ние инкасираме към 1 млн. кубика на година, т.е. от доход 1 млн. става 2 млн. Идеята е ние да подсигуряваме качествена услуга на популацията. Идеята е ВиК да не продължава ежемесечно да натрупа загуби. В момента Кюстендилска вода е на 3 млн. и 200 хиляди на алено, ВиК Дупница – към 2 млн. Какъв е смисълът от консолидация сред два губещи обекта? И тогава породи въпросът по какъв начин ВиК холдингът ще обезпечи финансово. На срещата се оказа, че няма нужния запас. Новият шеф на Кюстендилска вода сподели: аз, с цел да получа пари, би трябвало да ги получа във тип на заем. Добре, ние какво има да избираме към този момент?! Ако на следващия ден се разгласи разпродажба, кой ще даде услугата? Кюстендилска вода по какъв начин ще я даде? Тук казусът е не кой какво тъкмо не е направил, а че цялата верига по една или друга причина е пробита. А пък последната година, с тоя ценови дисбаланс, при един арестуван доход и трикратно-четирикратно повишен разход, в случай че е бизнес или компания, отдавана да е завършила. Ако си спомняте: стопираха тока. Община Дупница финансира 50 хиляди, с цел да може да го пуснат. Възникват и обикновени потребности, не приказвам за закупуване на тръби “, разяснява още Методи Чимев.
Той бе безапелационен, че в тази цена все още от 1,40 лева е немислимо да се получава тази услуга, каквато е редно да я има. „ Предстои въпросът, който всеки го задава и е обоснован: като се консолидираме с Кюстендилска вода, тя какви планове като вложения има? Нашият ВиК оператор с какъв статут остава, тъй като е немислимо да чакаш при зародила повреда да пристигна екип от Кюстендилска вода? Съвсем резонно е нашият оператор да продължи да извършва тези функционалности “, съобщи Методи Чимев. Той добави, че няма по какъв начин да се одобри вид да не се знае има ли или не снабдител за Дупница.
„ ВиК операторът е без територия, само че КЕВР продължава да начислява една такса от към 11 хиляди лева на нашия оператор. И питахме: от кое място се появява тази сума? “, сподели Чимев. Кметът на Дупница разясни още, че 271 км. е водопреносната мрежа на територията на общината и няма улица, която по няколко пъти да не е разкопана. Няма по какъв начин да се обезпечи без външна помощ, безапелационен бе Чимев. „ Улиците, на които беше сменен тръбопровод и канал, в случай че не бяхме във ВиК Асоциация, нямаше по какъв начин да получим финансиране. Около 10 млн. външно финансиране получихме за решение на такива проблеми за това, че тръгнахме да влизаме. Ако новият Закон го имаше преди 5 година, нямаше да има такава тематика през днешния ден. По стичане на събитията ние сме от пострадалата страна. Ако не се консолидираме, по какъв начин виждате да продължим активността на ВиК оператора. Как да дофинансираш на година към 2 млн.? Ежегодно ли ще го вършим? Общинския бюджет да го употребяваме единствено за финансиране на ВиК?... “, попита риторично Чимев. „ ВиК Дупница е на изкуствено дишане “, съобщи още той.
Ивайло Константинов още веднъж обърна внимание на идния закон, който не оставя избор. „ Имаме два пътя: единият е да заградим автомагистралите и линиите, другият е да кажем – щом подобен е законът, съгласни сме. Затова посредством вас желая да запитвам всички жители на Дупница: какво вършим? Вървим с дипломация, само че не знам пред кого; другият вид е – вървим с рогата. И каквото кажат хората, това ще създадем! “
Той съобщи, че има подготвеност за едно публично допитване с делегирани представители на всички региони от града и селата, както и за обособени събрания по места. „ Трябва всички жители да знаят, че заплащането си е заплащане: в единия случай с гаранция за замяна на инфраструктурата, в другия случай – без гаранция. На нас основният миг ни е по какъв начин подхождаме към закона и какви гаранции ще получим, че най-засегнатата община в страната ще бъде финансирана по някакъв метод “, разяснява още Константинов.
Ивайло Константинов напомни в елементи: „ На 21.11.2011 година Народно събрание приема и гласоподава Национална тактика за ръководство и развиване на водния бранш в България, която споделя следното: на територията на една област всички общини следва да се консолидират и да има един оператор. Има се поради следното: когато водоподаването на една гъсто обитаема територия би трябвало да сравним със едва обитаема, ще установим, че цената на услугата в едва обитаемата територия може да бъде и стотици пъти по-висока. Ще дам образец: с един километър тръбопровод в жилищните квартали в София се зареждат към 50 000 до 60 000 души, а с 1 км. в Дупница се зареждат към 2000 до 3000 души. Разбирате сами, че цената в София и в Дупница няма по какъв начин да бъде идентична, заради простата причина, че оборудванията, нужни и на двете обитаеми места, са едни и същи, само че ползвателите на едната територия са в пъти по-малко. Смисълът на Националната водна тактика е следния: териториите да се обособят и колкото се може да бъдат по-обединени, тъй че да има уравниловка по отношение на едва обитаеми към мощно обитаеми региони и във връзка с използването на водата, която е народен запас. Дори първите рекомендации на всички европейски експерти бяха, че България е толкоз огромна, че би трябвало да има един оператор, с цел да бъде това нещо не негатив, а позитив за цялото население. Следвайки цялата тази тактика се сътвори ВиК холдинга с уставен капитал от 1 милиарда евро., като разликата до 30 милиарда евро трябваше да постъпят от европейски средства. На процедура Европа сподели: ние ще ви дадем парите, от вас чакаме да се консолидирате до степен такава, че да съумеете да водоснабдите цялата си страна и да поддържате тази инфраструктура. Втори път 30 милиарда няма да има: в границите на идващите 30 година вие би трябвало да акумулирате ресурса, тъй че сами, откакто се амортизира тази водопреносна и канализационна система, да си реновирате тази инфраструктура. Следвайки Националната тактика и след разгорещени полемики, още през 2013 година предприехме първите стъпки с съответни решения. През 2015 година Община Дупница взе решение да се влее в Кюстендилска вода. По това време Националната тактика изключваше, под каквато и да е форма, финансиране на територии, които не са консолидирани. И това беше първият претекст от наша позиция и необятно дискутиран, и признат от всички наши съперници тогава. “
Константинов уточни, че за община Дупница – за водопреносна и канализационна мрежа, тогава са били нужни 100 млн. лева Разделено на 40 хиляди души – това са по 2 500 лева на човек и 10 000 лева на семейство. „ Надявам се посредством вас, медиите, хората да схванат каква е истината и всички дружно да стигнем до решение “, прикани Константинов.
Той разясни, че водата се заплаща също на Басейнова дирекция, в случай че се употребява в допълнение от Напоителни системи – и там се заплаща. Оттам потегля ресурсът са поддръжката на цялата тази мрежа – заплати на инкасатори, администрация, пречиствателна станция, обезценка и поддръжка.
„ Ясно осъзнавахме както тогава, по този начин и в този момент, че Община Дупница такова нещо не може да си разреши. Годишният бюджет на общината е към 30 млн. и това е за всичко – възпитаници, парно, осветяване, поддръжка, комунални разноски и така нататък, т.е. трябват ни 3-годишни бюджета единствено с цел да си създадем мрежата. Ясно съзнавайки тази обстановка, тогава казахме: да, желаеме да влезем в „ Кюстендилска вода “. Опълномощихме изпълнителния шеф на ВиК – Кюстендил, който следваше да предприеме стъпки във връзка с ликвидацията на ВиК – Дупница. Десетки форми има, даже ВиК – Дупница можеше да остане да съществува и да продължи да осъществя единствено настоящата поддръжка, а ВиК – Кюстендил да оперира. Само че това от 2016 година до ден сегашен не се е случило. Следствие от решението на Общински съвет територията на оператора беше отнета и на процедура от 2016 година ВиК – Дупница на ръба на закона водоснабдява, води отпадни води и ги пречиства. На процедура оперира на територия, за която няма лиценз “, изясни някогашният ръководител на Общинския съвет в Дупница и някогашен депутат, Ивайло Константинов.
Константинов бе безапелационен: „ Ние направихме всичко, което трябваше да бъде направено. Няма една запетайка в един документ, непоставена от Общинското управление или Общинския съвет в Дупница. Ние сме създали безусловно всичко, както и страната по време на Бойко Борисов направи всичко, което трябваше. В един миг падна държавното управление на Борисов, ВиК холдингът беше обран – парите от 1 милиарда ги няма. Къде отидоха тези пари вие би трябвало да питате. “
В момента, в който Община Дупница откри, че ВиК Кюстендил не подхваща никакви дейности във връзка с това да интегрира тази територия и да започва обслужването; сега, в който откри, че не може да съгласува какъвто и да е бизнес проект, напълно резонно Общинския съвет в Дупница сподели: ние желаеме да излезем от тази консолидирана територия.
„ ВиК Дупница всекидневно отстранява най-малко 5 повреди. Те костват най-малко 3 000 лева дневно без преасфалтирането. Оттам нататък цената на поддръжката на пречиствателната станция коства 1 млн. годишно. Плюс 1 млн. за повреди, станаха 2 млн. И 1 млн. още има разноски за хонорари за всички чиновници и таксата към Басейнова дирекция – станаха 3 млн., т. е. 3 млн. разноски при 2 млн. доходи. ВиК - Дупница няма какво да направи, не може да съгласува бизнес проект, с който да каже: разрешете ни да повишим цената; не може да влияе на страната по никакъв начин; не можем да накараме принудително ВиК - Кюстендил да пристигна да се слее с непрекъснато затъващото сдружение в Дупница “, сподели още Константинов.
Той разяснява също: „ Видях, че цяла седмица се надпреварват какви ли не политически сили да дават изказвания, директиви, декларации… Но никой не споделя каква е истината. Цената на тази услуга е с най-малко 50% по-висока от това, което плащаме сега. И тук има 0 вложения, а знаем, че мрежата на цялата територия на общината е толкоз амортизирана, че надали има друга такава община в България. Тръби на по 60 година, които са рискови за здравето на хората. “
„ Предстои гласоподаване на закон, който споделя „ няма не желая. “ Единият излаз е: да създадем едно необятно публично допитване и да решим. Ако хората желаят да преградим автомагистралата и да спрем влаковете, аз отивам пръв! Ако хората желаят да работим по изкусен път и да търсим някакво решение, аз съм за – ще го търсим. Въпросът е тази дипломация пред кой и по какъв метод ще проработи. Обаче във всички хипотези на нашите съграждани би трябвало да им е ясно следното: че ние не плащаме за услугата, която употребяваме. Според мен, легалният, правният, правилният излаз би бил: да продължим с всички старания да търсим финансиране, да подменим цялата инфраструктура на територията на града. Да, ще плащаме повече, само че един път вечно да се развърже този възел. Ние сега трупаме по 1 млн. на година загуби на ВиК Дупница. Нали разбирате, че всеки един от кредиторите на следващия ден може да тръгне и да разгласи неплатежоспособност? Чувствам за собствен дълг да кажа на всички наши съграждани каква е обективната обстановка. Ние с нищо в никакъв случай не сме уронили интереса на нашите съграждани, в противен случай – създали сме невъзможното да се случи някакво решение. Всички тези поправки се случиха с ПМС-та по времето на Бойко Борисов и с запас на Министерство на регионалното развитие по времето на Борисов “, съобщи ръководителят на ГЕРБ – Дупница. Той бе безапелационен, че вярното е да вземат участие и самите хора във вземането на това решение.
Кметът инж. Методи Чимев също внесе изясненост по тематиката и напомни, че 2017 година КЕВР вади като оператор без територия Дупница. 2018 година има анекс сред Община Дупница и ВиК Асоциация за присъединение, само че не се случва. „ Идва 2020 година, когато би трябвало да сме консолидирани, нас ни няма. Възниква въпросът: какво вършим? Тогава се отнесохме към КЕВР, тъй като имаше импортиран бизнес проект от ВиК Дупница за смяна на цената. Тогавашната и настояща цена е 1,40 лева без Данък добавена стойност. Цената е образувана през 2010 година и включва всичко по веригата. Почва сдружението да издиша и питаме: какво ще се случи? КЕВР ни споделя: в случай че желаете да ви мине обособен бизнес проект, имайки поради, че не е консолидирана общината, би трябвало да излезете от ВиК Асоциацията. 2021 най-чинно тръгваме да се борим по противоположния път и да излизаме: единствено че процентно във ВиК Асоциацията 35% е страна в лицето на регионалния шеф, останалите 65% са разпределени сред общините на база брой население. Община Дупница е към 22%. И почва вървене по тъгите. Държавата към този момент няма интерес, имайки поради Закона за водите, който е на дневен ред – не те питат искаш или не искаш, всички влизаме в един оператор. И това нещо не се случи, но ВиК операторът ни натрупа на месец към 200 хиляди отговорности, които стават невъзможни за обслужване. Услугата, за която всеки от нас е наясно, че е нужна и би трябвало да я има по Конституция, към този момент е на ръба. “
Чимев изясни също: „ В продължение на месец затворихме един кръг от срещи. Благодарение на четиримата депутати от Кюстендилска област се направи една среща във формат: районен министър, КЕВР, ВиК холдинг, Кюстендилска вода, Община Дупница. Казват ни вид: с цел да излезем от сходна обстановка - бързо консолидиране. Въпрос от наша страна: за какво не го получихме до момента? Била отговорна Кюстендилска вода. Но там смениха трима шефове в последните три години. “
„ В новия бизнес проект, който ВиК бяха подготвили, цената трябваше да отиде към 2 лева Ние инкасираме към 1 млн. кубика на година, т.е. от доход 1 млн. става 2 млн. Идеята е ние да подсигуряваме качествена услуга на популацията. Идеята е ВиК да не продължава ежемесечно да натрупа загуби. В момента Кюстендилска вода е на 3 млн. и 200 хиляди на алено, ВиК Дупница – към 2 млн. Какъв е смисълът от консолидация сред два губещи обекта? И тогава породи въпросът по какъв начин ВиК холдингът ще обезпечи финансово. На срещата се оказа, че няма нужния запас. Новият шеф на Кюстендилска вода сподели: аз, с цел да получа пари, би трябвало да ги получа във тип на заем. Добре, ние какво има да избираме към този момент?! Ако на следващия ден се разгласи разпродажба, кой ще даде услугата? Кюстендилска вода по какъв начин ще я даде? Тук казусът е не кой какво тъкмо не е направил, а че цялата верига по една или друга причина е пробита. А пък последната година, с тоя ценови дисбаланс, при един арестуван доход и трикратно-четирикратно повишен разход, в случай че е бизнес или компания, отдавана да е завършила. Ако си спомняте: стопираха тока. Община Дупница финансира 50 хиляди, с цел да може да го пуснат. Възникват и обикновени потребности, не приказвам за закупуване на тръби “, разяснява още Методи Чимев.
Той бе безапелационен, че в тази цена все още от 1,40 лева е немислимо да се получава тази услуга, каквато е редно да я има. „ Предстои въпросът, който всеки го задава и е обоснован: като се консолидираме с Кюстендилска вода, тя какви планове като вложения има? Нашият ВиК оператор с какъв статут остава, тъй като е немислимо да чакаш при зародила повреда да пристигна екип от Кюстендилска вода? Съвсем резонно е нашият оператор да продължи да извършва тези функционалности “, съобщи Методи Чимев. Той добави, че няма по какъв начин да се одобри вид да не се знае има ли или не снабдител за Дупница.
„ ВиК операторът е без територия, само че КЕВР продължава да начислява една такса от към 11 хиляди лева на нашия оператор. И питахме: от кое място се появява тази сума? “, сподели Чимев. Кметът на Дупница разясни още, че 271 км. е водопреносната мрежа на територията на общината и няма улица, която по няколко пъти да не е разкопана. Няма по какъв начин да се обезпечи без външна помощ, безапелационен бе Чимев. „ Улиците, на които беше сменен тръбопровод и канал, в случай че не бяхме във ВиК Асоциация, нямаше по какъв начин да получим финансиране. Около 10 млн. външно финансиране получихме за решение на такива проблеми за това, че тръгнахме да влизаме. Ако новият Закон го имаше преди 5 година, нямаше да има такава тематика през днешния ден. По стичане на събитията ние сме от пострадалата страна. Ако не се консолидираме, по какъв начин виждате да продължим активността на ВиК оператора. Как да дофинансираш на година към 2 млн.? Ежегодно ли ще го вършим? Общинския бюджет да го употребяваме единствено за финансиране на ВиК?... “, попита риторично Чимев. „ ВиК Дупница е на изкуствено дишане “, съобщи още той.
Ивайло Константинов още веднъж обърна внимание на идния закон, който не оставя избор. „ Имаме два пътя: единият е да заградим автомагистралите и линиите, другият е да кажем – щом подобен е законът, съгласни сме. Затова посредством вас желая да запитвам всички жители на Дупница: какво вършим? Вървим с дипломация, само че не знам пред кого; другият вид е – вървим с рогата. И каквото кажат хората, това ще създадем! “
Той съобщи, че има подготвеност за едно публично допитване с делегирани представители на всички региони от града и селата, както и за обособени събрания по места. „ Трябва всички жители да знаят, че заплащането си е заплащане: в единия случай с гаранция за замяна на инфраструктурата, в другия случай – без гаранция. На нас основният миг ни е по какъв начин подхождаме към закона и какви гаранции ще получим, че най-засегнатата община в страната ще бъде финансирана по някакъв метод “, разяснява още Константинов.
Източник: dnews.bg
КОМЕНТАРИ