Има интернационална рецесия с горивата и тя изисква незабавни и бързи ограничения с кратковременен темперамент
Мартин Димитров, претендент за народен представител от ПП/ДБ
В последните години поредно отстояваме една ясна теза – че единственият резистентен метод за намаление на цените и възстановяване на икономическата среда е посредством повече конкуренция. Не посредством административни тавани, не посредством неестествен надзор, а посредством основаване на условия за повече участници на пазара. Показателни бяха образците с държавните бензиностанции и държавните магазини, които не реализираха нищо.
Общите ограничения за поощряване на дребния бизнес са изключително значими. Такъв инструмент е увеличението на прага за наложителна регистрация по Данък добавена стойност. Близо 20 години беше 50 хиляди лв.. С наш законопроект беше нараснал до 100 хиляди лв. или 51130 евро. След това за малко даже доближи 85 хиляди евро по време на ръководството на ПП/ДБ, само че някогашните ръководещи (ГЕРБ и Ново начало) го върнаха назад надолу. Идеята е мярката да предизвиква наличието на пазара на повече на брой дребни играчи, които не начисляват Данък добавена стойност и по този метод стоките им са по-евтини. Например това могат да са български производители на плодове и зеленчуци, които създават и продават без да начисляват Данък добавена стойност до прага. Едновременно се предизвикват дребните компании, производството и се реализират по-добри цени.
Сега има интернационална рецесия с горивата и тя изисква незабавни и бързи ограничения с кратковременен темперамент. Но ние би трябвало да се готвим за след рецесията по какъв начин в естествена конюнктура да се усъвършенства обстановката на пазара на горива и да има повече участници.
Успяхме да прокараме законодателна смяна, която задължава данъчните хранилища да афишират обществено свободния си потенциал на уеб страницата на Агенция митници всеки ден. Това е директна мярка против ограничавания достъп до инфраструктура, който години наред пречеше на нови играчи да навлязат на пазара. Ако не знаеш къде има свободно място авансово не можеш да внесеш горива и просто не го правиш. Съответно като знаеш къде има свободни потенциали можеш да организираш импорт и търговия. Повече участници значи по-ниски цени – това е правилото, който следваме.
Продължаваме да настояваме тази мярка да се ползва напълно, тъй като без действителен надзор всяка промяна остава половинчата.
Много недоволства за ценови изкривявания има в региона на храните. Често ме питат за какво маслото в България е по-скъпо, в избрана обстановка, от Германия?! На този пазар още веднъж би трябвало повече конкуренция, само че и настоящ регулатор, който се намесва при всяко картелно договаряне на пазари и цени. В този смисъл никой различен не може да свърши работата на Комисия за защита на конкуренцията по защита на конкуренцията и санкциониране на неразрешени съглашения, в това число картелни такива. За страдание новия състав на Комисия за защита на конкуренцията стартира да припомня за стария…
За повече конкуренция бяхме в основата на основаването на указател на цените в комерсиалните вериги. Веригите разгласяват всеки ден цените на съществени потребителски артикули и те се систематизират на уебсайт (колко струва). Нашата цел е потребителят да има информация и да може да избира. Когато хората знаят къде е по-евтино, пазарът стартира да работи в тяхна изгода. Проблемът е, че уеб сайтът не беше изработен да работи добре и жителите нямат опция да вкарват кошница от артикули и да бъдат насочени къде да извършат съответните покупки. Това би трябвало да бъде значима задача за идващото ръководство, тъй като огромна част от работата е свършена, елементарна би трябвало да се направи функционално и комфортно.
В бранша на мобилните услуги постигнахме съответен пробив. След сериозна опозиция успяхме да променим закона по този начин, че при индексация на цените физическите лица да могат да прекратят контракта си без наказателна клауза. Това към този момент дава резултат – операторите са сложени в действителна конкурентна среда и не могат автоматизирано да покачват цените. Целта е операторите да се борят между тях за привличане на повече клиенти и да усъвършенстват предложенията си.
Следващата ни цел е въвеждането на виртуални мобилни оператори – процедура, която работи в съвсем всички европейски страни. Това е оператор, който употребява съществуваща инфраструктура и заплаща такса според условия на регулатора. Това ще докара до още повече конкуренция и по-добри условия за потребителите. Често такива виртуални оператори основават нишови услуги като се специализират да работят за съответен сегмент – възпитаници, пенсионери и други.
През цялото време се противопоставяме на концепцията за тавани на цените и надценките и всички останали соц ограничения, които доведоха до рекордна инфлация страни като Унгария.. Тези ограничения може да звучат привлекателно, само че в практиката водят до дефицити и изкривявания. Истинското решение е конкуренцията.
Нашата дълготрайна цел е България да доближи равнищата на развиване на страни като Литва, Чехия и Словения. Щом те са го създали и ние можем! Вярваме, че постигнатото досега демонстрира една елементарна истина – когато има конкуренция, има по-добри цени и по-добри условия. Затова ще продължим да отстраняваме бариерите пред бизнеса и да отваряме пазарите за нови участници. Това е пътят към по-високи приходи и по-силна стопанска система.
Мартин Димитров, претендент за народен представител от ПП/ДБ
В последните години поредно отстояваме една ясна теза – че единственият резистентен метод за намаление на цените и възстановяване на икономическата среда е посредством повече конкуренция. Не посредством административни тавани, не посредством неестествен надзор, а посредством основаване на условия за повече участници на пазара. Показателни бяха образците с държавните бензиностанции и държавните магазини, които не реализираха нищо.
Общите ограничения за поощряване на дребния бизнес са изключително значими. Такъв инструмент е увеличението на прага за наложителна регистрация по Данък добавена стойност. Близо 20 години беше 50 хиляди лв.. С наш законопроект беше нараснал до 100 хиляди лв. или 51130 евро. След това за малко даже доближи 85 хиляди евро по време на ръководството на ПП/ДБ, само че някогашните ръководещи (ГЕРБ и Ново начало) го върнаха назад надолу. Идеята е мярката да предизвиква наличието на пазара на повече на брой дребни играчи, които не начисляват Данък добавена стойност и по този метод стоките им са по-евтини. Например това могат да са български производители на плодове и зеленчуци, които създават и продават без да начисляват Данък добавена стойност до прага. Едновременно се предизвикват дребните компании, производството и се реализират по-добри цени.
Сега има интернационална рецесия с горивата и тя изисква незабавни и бързи ограничения с кратковременен темперамент. Но ние би трябвало да се готвим за след рецесията по какъв начин в естествена конюнктура да се усъвършенства обстановката на пазара на горива и да има повече участници.
Успяхме да прокараме законодателна смяна, която задължава данъчните хранилища да афишират обществено свободния си потенциал на уеб страницата на Агенция митници всеки ден. Това е директна мярка против ограничавания достъп до инфраструктура, който години наред пречеше на нови играчи да навлязат на пазара. Ако не знаеш къде има свободно място авансово не можеш да внесеш горива и просто не го правиш. Съответно като знаеш къде има свободни потенциали можеш да организираш импорт и търговия. Повече участници значи по-ниски цени – това е правилото, който следваме.
Продължаваме да настояваме тази мярка да се ползва напълно, тъй като без действителен надзор всяка промяна остава половинчата.
Много недоволства за ценови изкривявания има в региона на храните. Често ме питат за какво маслото в България е по-скъпо, в избрана обстановка, от Германия?! На този пазар още веднъж би трябвало повече конкуренция, само че и настоящ регулатор, който се намесва при всяко картелно договаряне на пазари и цени. В този смисъл никой различен не може да свърши работата на Комисия за защита на конкуренцията по защита на конкуренцията и санкциониране на неразрешени съглашения, в това число картелни такива. За страдание новия състав на Комисия за защита на конкуренцията стартира да припомня за стария…
За повече конкуренция бяхме в основата на основаването на указател на цените в комерсиалните вериги. Веригите разгласяват всеки ден цените на съществени потребителски артикули и те се систематизират на уебсайт (колко струва). Нашата цел е потребителят да има информация и да може да избира. Когато хората знаят къде е по-евтино, пазарът стартира да работи в тяхна изгода. Проблемът е, че уеб сайтът не беше изработен да работи добре и жителите нямат опция да вкарват кошница от артикули и да бъдат насочени къде да извършат съответните покупки. Това би трябвало да бъде значима задача за идващото ръководство, тъй като огромна част от работата е свършена, елементарна би трябвало да се направи функционално и комфортно.
В бранша на мобилните услуги постигнахме съответен пробив. След сериозна опозиция успяхме да променим закона по този начин, че при индексация на цените физическите лица да могат да прекратят контракта си без наказателна клауза. Това към този момент дава резултат – операторите са сложени в действителна конкурентна среда и не могат автоматизирано да покачват цените. Целта е операторите да се борят между тях за привличане на повече клиенти и да усъвършенстват предложенията си.
Следващата ни цел е въвеждането на виртуални мобилни оператори – процедура, която работи в съвсем всички европейски страни. Това е оператор, който употребява съществуваща инфраструктура и заплаща такса според условия на регулатора. Това ще докара до още повече конкуренция и по-добри условия за потребителите. Често такива виртуални оператори основават нишови услуги като се специализират да работят за съответен сегмент – възпитаници, пенсионери и други.
През цялото време се противопоставяме на концепцията за тавани на цените и надценките и всички останали соц ограничения, които доведоха до рекордна инфлация страни като Унгария.. Тези ограничения може да звучат привлекателно, само че в практиката водят до дефицити и изкривявания. Истинското решение е конкуренцията.
Нашата дълготрайна цел е България да доближи равнищата на развиване на страни като Литва, Чехия и Словения. Щом те са го създали и ние можем! Вярваме, че постигнатото досега демонстрира една елементарна истина – когато има конкуренция, има по-добри цени и по-добри условия. Затова ще продължим да отстраняваме бариерите пред бизнеса и да отваряме пазарите за нови участници. Това е пътят към по-високи приходи и по-силна стопанска система.
Източник: faktor.bg
КОМЕНТАРИ