Замъглената визия на Масайоши Сон
Има огромна възможност да не сте чували името на Масайоши Сон – това е изпълнителният шеф на японската софтуерна компания SoftBank, само че и индивидът зад най-големия частен софтуерен фонд в света Vision Fund. С общо 100 милиарда $ финансова мощност, разграничена сред SoftBank и държавното управление на Саудитска Арабия, Vision Fund влага в компании като Uber, Slack, Grab и други.
Голямата инвестиция, която вкара Vision Fund в бизнес потока с вести, се оказа друга: компанията за споделени работни места WeWork. Тя, в резюме, се провали в опитите си да излезе на борсата и се наложи SoftBank да влага още пари в нея, само че с това решение пристигнаха и въпросите какъв брой софтуерни са софтуерните компании, в които влагат огромните фондове, и изкривяват ли тези вложения пазара, написа Financial Times.
Абонирайте се за Капитал Четете безкрайно и подкрепяте напъните ни да пишем по значимите тематики Летящи коли и празни очаквания
" Искахме летящи коли, а вместо това получихме 140 знака. " Цитатът е на Питър Тийл, един от именитите вложители в Силициевата котловина, и е синтезирана версия на мнението му, че огромните фондове към този момент не влагат в същински изменящи играта технологии, а просто в по-добър програмен продукт.
В случая на WeWork не става дума даже за това. Компанията е софтуерна само тъй като сама се назовава по този начин. На процедура WeWork отдава площи за споделени работни места и в бизнес модела ѝ участва толкоз технология, колкото и в този на верига супермаркети.
Фондовете в Силициевата котловина от дълго време разясняват, че вложенията на Масайоши Сон изкривяват пазара поради мащаба си. Японският визионер постоянно налива стотици милиони или даже милиарди в компании, които работят на загуба, и е неразбираемо дали даже с плевел напредък във връзка с доходи и наличие на пазари биха изпълнили обещанията си. Такъв е казусът до някаква степен даже с Uber, в която SoftBank има дял. Фирмата се появи на Уолстрийт през тази година, само че към този момент не оправдава по никакъв метод упованията тя да се трансформира в борсов фактор от ранга на Фейсбук или Гугъл.
Нещо сходно се случи и с WeWork: компанията очакваше голяма оценка от 47 милиарда $ от страна на борсата значително тъй като до момента тя се оценяваше въз основа на 3 милиарда $ инвестиция от страна на SoftBank. Японската компания към този момент е вложила 13 милиарда $ в WeWork, до момента в който оценката на стартъпа е паднала до 8 милиарда $.
Все по-често се среща мнението, че софтуерните фондове се насочват всеобщо към компании от Силициевата котловина даже когато те са със съмнителна добавена стойност, вместо да насочат вниманието си към европейските и азиатските пазари, където доста от плановете остават без достъп до финансиране от сходен мащаб.
Засега няма изгледи методът на Масайоши Сон да се промени: сега той е на прага на започването на активността на втория Vision Fund, който също ще има към 100 милиарда $ капитал. Притесненията от това остават: повече пари не постоянно значи по-бързо развиване на новите технологии, а деформиране на пазарите и оценките на започващите компании.
Голямата инвестиция, която вкара Vision Fund в бизнес потока с вести, се оказа друга: компанията за споделени работни места WeWork. Тя, в резюме, се провали в опитите си да излезе на борсата и се наложи SoftBank да влага още пари в нея, само че с това решение пристигнаха и въпросите какъв брой софтуерни са софтуерните компании, в които влагат огромните фондове, и изкривяват ли тези вложения пазара, написа Financial Times.
Абонирайте се за Капитал Четете безкрайно и подкрепяте напъните ни да пишем по значимите тематики Летящи коли и празни очаквания
" Искахме летящи коли, а вместо това получихме 140 знака. " Цитатът е на Питър Тийл, един от именитите вложители в Силициевата котловина, и е синтезирана версия на мнението му, че огромните фондове към този момент не влагат в същински изменящи играта технологии, а просто в по-добър програмен продукт.
В случая на WeWork не става дума даже за това. Компанията е софтуерна само тъй като сама се назовава по този начин. На процедура WeWork отдава площи за споделени работни места и в бизнес модела ѝ участва толкоз технология, колкото и в този на верига супермаркети.
Фондовете в Силициевата котловина от дълго време разясняват, че вложенията на Масайоши Сон изкривяват пазара поради мащаба си. Японският визионер постоянно налива стотици милиони или даже милиарди в компании, които работят на загуба, и е неразбираемо дали даже с плевел напредък във връзка с доходи и наличие на пазари биха изпълнили обещанията си. Такъв е казусът до някаква степен даже с Uber, в която SoftBank има дял. Фирмата се появи на Уолстрийт през тази година, само че към този момент не оправдава по никакъв метод упованията тя да се трансформира в борсов фактор от ранга на Фейсбук или Гугъл.
Нещо сходно се случи и с WeWork: компанията очакваше голяма оценка от 47 милиарда $ от страна на борсата значително тъй като до момента тя се оценяваше въз основа на 3 милиарда $ инвестиция от страна на SoftBank. Японската компания към този момент е вложила 13 милиарда $ в WeWork, до момента в който оценката на стартъпа е паднала до 8 милиарда $.
Все по-често се среща мнението, че софтуерните фондове се насочват всеобщо към компании от Силициевата котловина даже когато те са със съмнителна добавена стойност, вместо да насочат вниманието си към европейските и азиатските пазари, където доста от плановете остават без достъп до финансиране от сходен мащаб.
Засега няма изгледи методът на Масайоши Сон да се промени: сега той е на прага на започването на активността на втория Vision Fund, който също ще има към 100 милиарда $ капитал. Притесненията от това остават: повече пари не постоянно значи по-бързо развиване на новите технологии, а деформиране на пазарите и оценките на започващите компании.
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ