Как шефовете с MBA увеличават печалбите
Harvard Business School се гордее с позитивното въздействие на своите ученици върху обществото. INSEAD приканва възпитаниците си да " трансформират бизнеса в движеща мощ на положителното ". Доверете се на тези и други проспекти за MBA и студент, който идва в университета като елементарен човек, ще си тръгне като покровител. Подобни изказвания постоянно са предизвиквали съмнение. Нов работен документ от трио икономисти - Дарън Асемоглу, Алекс Хе и Даниел льо Мер, обобщава това съмнение.
Авторите преглеждат новоназначени изпълнителни шефове в Съединени американски щати и Дания. Те откриват, че тези с MBA - магистърска степен по бизнес администрация, усилват възвращаемостта на активите през петте години след назначението им с общо 3 процентни пункта приблизително в Съединени американски щати и с 1.5 прочие пункта в Дания. Но това не е, тъй като покачват продажбите, усилват вложенията или покачват продуктивността. По-скоро по-високата възвращаемост е резултат от задържането на заплатите на служащите, които падат с 6% в Съединени американски щати и 3% в Дания през петте години, откакто чиновник с MBA поеме ръководството. Накратко, потреблението на управнически личен състав с MBA в фирмите, наподобява, покачва цената на акционерите посредством нарязване на пая по избрани способи, а не като усилва размера на пая.
Какво съдържат стратегиите
Изследователите изясняват това събитие с смяна в образователните стратегии на бизнес учебните заведения. MBA стратегиите, споделя Хе, през годините са станали по-малко фокусирани върху техническите аспекти на финансите и ръководството и са по-обсебени от максимализиране на цената на акционерите и корпоративната еластичност. Резултатът, настояват той и сътрудниците му, е, че служащите от ден на ден се преглеждат като " разноски, които би трябвало да бъдат понижени ", а не като инвестиция в човешки капитал.
Проучване в Съединени американски щати и Дания демонстрира, че шефовете усилват възвращаемостта на активите през петте години след назначението им, само че тя се дължи по-скоро на задържането на заплатите на служащите. Реклама
Хората, привлечени от MBA стратегии, преди всичко, може, несъмнено, просто да бъдат по-безмилостни от притежателите на други степени. Но може да има нещо в хипотезата за образователната стратегия. Главните изпълнителни шефове, които са спечелили бакалавърската си степен след 1980 година, е по-вероятно да работят с дефицит от чиновници, в сравнение с приключилите по-ранни класове по MBA. Ако общият отзивчив към акционерите дух на времето, който се наложи към това време, беше цялото пояснение за тази разлика сред поколенията, тогава ръководителите със и без MBA би трябвало да бъдат еднообразно наранени. Проучването демонстрира, че това не е по този начин. Ще е нужна по-нататъшна работа, с цел да се види дали подхранването на MBA стратегиите с модули като " Преосмисляне на капитализма " (Harvard) и " Бизнес и общество " (INSEAD) ще направи нещо, с цел да обърне наклонността.
2022, The Economist Newspaper Limited. All rights reserved
Свързани публикации Етикети Персонализация
Ако обявата Ви е харесала, можете да последвате тематиката или създателя. Статиите можете да откриете в секцията Моите публикации
Автор The Economist
Авторите преглеждат новоназначени изпълнителни шефове в Съединени американски щати и Дания. Те откриват, че тези с MBA - магистърска степен по бизнес администрация, усилват възвращаемостта на активите през петте години след назначението им с общо 3 процентни пункта приблизително в Съединени американски щати и с 1.5 прочие пункта в Дания. Но това не е, тъй като покачват продажбите, усилват вложенията или покачват продуктивността. По-скоро по-високата възвращаемост е резултат от задържането на заплатите на служащите, които падат с 6% в Съединени американски щати и 3% в Дания през петте години, откакто чиновник с MBA поеме ръководството. Накратко, потреблението на управнически личен състав с MBA в фирмите, наподобява, покачва цената на акционерите посредством нарязване на пая по избрани способи, а не като усилва размера на пая.
Какво съдържат стратегиите
Изследователите изясняват това събитие с смяна в образователните стратегии на бизнес учебните заведения. MBA стратегиите, споделя Хе, през годините са станали по-малко фокусирани върху техническите аспекти на финансите и ръководството и са по-обсебени от максимализиране на цената на акционерите и корпоративната еластичност. Резултатът, настояват той и сътрудниците му, е, че служащите от ден на ден се преглеждат като " разноски, които би трябвало да бъдат понижени ", а не като инвестиция в човешки капитал.
Проучване в Съединени американски щати и Дания демонстрира, че шефовете усилват възвращаемостта на активите през петте години след назначението им, само че тя се дължи по-скоро на задържането на заплатите на служащите. Реклама
Хората, привлечени от MBA стратегии, преди всичко, може, несъмнено, просто да бъдат по-безмилостни от притежателите на други степени. Но може да има нещо в хипотезата за образователната стратегия. Главните изпълнителни шефове, които са спечелили бакалавърската си степен след 1980 година, е по-вероятно да работят с дефицит от чиновници, в сравнение с приключилите по-ранни класове по MBA. Ако общият отзивчив към акционерите дух на времето, който се наложи към това време, беше цялото пояснение за тази разлика сред поколенията, тогава ръководителите със и без MBA би трябвало да бъдат еднообразно наранени. Проучването демонстрира, че това не е по този начин. Ще е нужна по-нататъшна работа, с цел да се види дали подхранването на MBA стратегиите с модули като " Преосмисляне на капитализма " (Harvard) и " Бизнес и общество " (INSEAD) ще направи нещо, с цел да обърне наклонността.
2022, The Economist Newspaper Limited. All rights reserved
Свързани публикации Етикети Персонализация
Ако обявата Ви е харесала, можете да последвате тематиката или създателя. Статиите можете да откриете в секцията Моите публикации
Автор The Economist
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ