Да бъдеш лидер в глобалната игрална индустрия
Г-н Доков, управлявате компания, която е в Топ 5 в света на промишлеността, в която работите. Как гледате на това достижение?
Не се замисляме върху това, а се фокусираме върху нашата единствена цел - да сътворяваме положителни артикули и да си вършим работата по най-хубавия метод. Все отново някои от нашите съперници са в промишлеността от повече от половин век и разполагат с големи фондове и кредитиране зад тила си, а ние през предходната година навършихме едвам две десетилетия, тъй че няма по какъв начин този факт – да сме в Топ 5 на световния пазар, да не ни кара да се усещаме горди.
Как съумяхте да извършите подобен огромен пробив на международния пазар?
Успехът ни на световно равнище се дължи на доста труд и неизменност и на положителния екип, който изградихме през годините.
Това достижение бе видяно и получи отличие в категория „ Дигитализация “ на състезанието „ Мистър и Мисис Икономика “ за 2022 година, който сп. „ Икономика “ провежда дружно с КРИБ. С какво дигитализацията въздейства върху триумфа на EGT?
EGT е световна корпорация с 28 офиса и с наличие в над 100 пазара в целия свят. За да подсигури гладкото и безпроблемно действие на тази огромна конструкция, компанията работи с разнообразни CRM системи като Salesforce EMEA, Jira, SAP ERP, които е използвала в интернационалната си мрежа от представителства. През последните няколко години EGT интензивно развива и своята дъщерна компания EGT Digital, предлагаща новаторски артикули в региона на онлайн гейминга. Така съумяваме да отговорим на актуалните трендове към цифровизация на бизнеса и да бъдем един от желаните снабдители на онлайн игрално наличие.
Кои са основните моменти, които помогнаха на тази българска компания да стане фактор надалеч оттатък рамките на страната, и то в изобретателна промишленост, в която потребителите по света имат разнообразни настройки?
Има доста фактори, които дефинират лидерските ни позиции в игралната промишленост. Като водещ измежду тях бих откроил устрема ни постоянно да бъдем покрай своите клиенти, без значение къде се намират – дали са в Аржентина, Мексико, или тук, в България. Това е и повода EGT да има толкоз добре развита мрежа от офиси, както и да предлагаме техническа поддръжка 24/7 – факт, който нашите сътрудници правят оценка високо.
Кое е най-важното в тактиката ви за развиване и по какъв начин визията ви за световна агресия се трансформира в действителност?
Стратегията ни за бъдещо развиване на компанията включва композиция от отвесна и хоризонтална диверсификация. Смятаме, че това е правилният път към постигането и затвърждаването на още по-сериозни позиции на световно равнище.
Кой е, нагледно казано, този Христофор Колумб в компанията, който открива новите благоприятни условия и ражда новите хрумвания?
Не бих споделил, че това е единствено един човек или единствено избрана група от хора. Целият ни екип, всички наши чиновници способстват доста за това работата да върви безпроблемно и да сътворяваме нашите новаторски артикули. В EGT даваме опция на всеки наш чиновник свободно да споделя концепциите си и това е огромно наше преимущество. Вярваме, че всеки човек ежедневно се сблъсква с разнообразни проблеми в работата си и точно това го прави кадърен да дава истински хрумвания за решението на тези проблеми.
Какви легенди съществуват за игралната промишленост? И по какъв начин наподобява тя „ от вътрешната страна “ – да кажем на всички, които я познават просто като консуматори или даже единствено като странични наблюдаващи?
Действително има доста легенди и лъжи, които са насадени у хората от филми, книги и разнообразни истории. Това, което не се знае, е, че в действителност игралният бизнес е една доста контролирана промишленост, чиято съществена цел е да обезпечава развлечение на своите консуматори.
Как най-общо се трансформират игрите в рамките даже на едни 20 години? Как се основава игра, която да стане шлагер?
Така, както светът се развива и трансформира непрекъснато, по същия метод се развива и промишлеността, в която работим ние. Желанията на играчите се трансформират, защото се сменят поколенията и по тази причина и ние се стараем да сме непрекъснато покрай пулса, по този начин да се каже, с цел да можем да усетим измененията и да предложим артикули, които да дават отговор на усетите и условията на новото време.
Хората са значими както за дребната, по този начин и за огромната компания. Как ги притегляте и по какъв начин ги задържате във вашите към този момент 28 офиса?
Хората са най-ценният актив на всяка компания и ние в EGT доста добре осъзнаваме това. Непрестанно се стремим да предлагаме на нашите чиновници благоприятни условия за кариерно развиване и израстване и си заслужава особено да отбележим, че доста огромен % от тях са дългогодишни фрагменти на компанията. Прилагаме доста обществени политики, ориентирани към поддръжка на нашите чиновници и в персонален проект. По този метод им оказваме помощ да намерят точния баланс сред работата и персоналното време, което е измежду най-важните условия човек да се усеща добре, да бъде изобретателен и да основава новаторски решения.
Успешните компании очевидно имат прецизен метод към своите хора. Кой е ключът на EGT за основаване на положителни екипи?
Множество фактори имат значение за построяването на добър екип. Като най-важни измежду тях бих отличил мотивацията и вниманието.
И след всичко казано дотук, в какво е силата на EGT – единствено в едно изречение?
- Страст за нововъведения.
Преди години имаше смели визии България да се трансформира в самобитен Лас Вегас на Балканите, а след това – в софтуерен хъб за игралната промишленост. Кое пречи и кое оказва помощ такива фантазии да се осъществят? В какво виждате капацитет?
България е софтуерен хъб за игралната промишленост, в страната има десетки компании, които развиват гейминг артикули с висок капацитет, реализиращи се в доста пазари в целия свят. Колкото до концепцията за Лас Вегас на Балканите, тя изисква големи вложения и това е главната причина, заради която не е осъществена досега.
Какво време беше пандемията за EGT, какъв нов небосвод видяхте оттатък нейните ограничавания?
Много компании държат на полезностите си и ги развиват, само че по време на тази рецесия настъпи моментът те да се потвърдят на процедура. EGT не беше изключение. Пандемията ни накара да осъзнаем нуждата от прибавянето на нови вертикали в нашия бизнес. Въпреки че ни беше мъчно през тези 2 години, ние успяхме да запазим всичките си чиновници и положителните връзки с доставчиците си.
Преди 20-ина години вас кое ви води в света на игралната промишленост?
Бях изкушен от множеството благоприятни условия за развиване, които игралната промишленост оферираше, още повече че по това време имаше доста малко компании в сектора.
Бизнесът също може да се преглежда като игра. В каква „ игра “ участвате?
Динамична!
Имате ли обичана игра?
Играта на живота.
Как си почивате, намирате ли време за свое занимание?
Въпреки че графикът ми е претрупан, постоянно намирам време да бъда със фамилията си. Разтоварвам се и като търча.
Какво обръщение имате към тези, които считат, че игрите основават взаимозависимост? Но и към тези хора, за които игрите са останали в тяхното детство…
Човек може да има взаимозависимост към всичко - спорт, алкохол, храна, обич. Това дали ще допуснем да я развием, или не, зависи напълно от нас и от нашите самостоятелни качества, настройки и черти на характера. Нашата цел в игралната промишленост е да сътворяваме артикули, които не вършат хората подвластни, а им дават опция за прекарвания.
В цифри20 години, в които Euro Games Technology динамично се развива;28 офиса има компанията по цялостен свят;100+ са пазарите, на които EGT има наличие.Фирмен профил
Euro Games Technology е учредена през 2002 година в София и в границите на няколко години се утвърждава като водач в България. А 20 години по-късно е измежду водачите на интернационалния пазар за игрални казино уреди. Технологичната компания е профилирана в създаването, производството и дистрибуцията на хардуерни и софтуерни решения за гейминг промишлеността. Те включват всичко – от слот машини, аксесоари и гейм миксове до системи за казино мениджмънт, включително и техническа поддръжка. В последните няколко години Euro Games Technology интензивно развива своята дъщерна компания EGT Digital, която предлага новаторски артикули в региона на онлайн гейминга. Така тя съумява да отговори на актуалните трендове към цифровизация на бизнеса и да бъде един от желаните снабдители на онлайн игрално наличие. EGT разполага с 28 офиса и участва на над 100 пазара в целия свят.
Ако обявата е била забавна и потребна за Вас, не пропускайте да ни последвате в обществените мрежи Фейсбук, LinkedIn, Twitter и Instagram, както и да се запишете за E-mail бюлетина ни. За вести, свързани с екологично, обществено и корпоративно ръководство (ESG), посетете профилирания уебсайт ESGnews.bg.
Запишете се за нашия бюлетинигрална промишленост Евро Геймс Технолоджи ПоследниНай-четениКомпании 116 Да бъдеш водач в световната игрална промишленост Политика 216 Радев: Гълъб Донев остава длъжностен министър председател Компании 388 В България може да бъде построен нов цех за електромобилни елементи Енергетика 408 Капацитетът на „ Чирен “ се удвоява: Какво следва? Имоти 27680 Сгради единствено за наематели – нова наклонност, навлизаща в България КомпанииОбновена 16547 Цялото произвеждане на шоколад NuCrema се мести в Костинброд Компании 5266 Индексация 2.0: Втори телеком подвига цените поради инфлацията Компании 5168 Какво следва: 2023 година и жилищният пазар от висок клас в България Всички новини14:14 Компании 116 Тo Be A Leader In The Global Gaming IndustryОще от КомпанииВиж всичкиТo Be A Leader In The Global Gaming IndustryВ България може да бъде построен нов цех за електромобилни части80% от чиновниците на Twitter са напуснали след идването на МъскAlphabet редуцира хиляди чиновници и гледа към изкуствения разсъдък
Следвай ни в обществените мрежи
RSS Получи последните вести на пощаЗапиши меИкономикаБюджет и финансиЕвропариИнфраструктураЕнергетикаТранспортЗемеделиеТуризъмПазар на трудаБизнесКомпанииИндустрииИновацииПазариФинансиИмотиРегулацииОбщество Източник: economic.bg
Не се замисляме върху това, а се фокусираме върху нашата единствена цел - да сътворяваме положителни артикули и да си вършим работата по най-хубавия метод. Все отново някои от нашите съперници са в промишлеността от повече от половин век и разполагат с големи фондове и кредитиране зад тила си, а ние през предходната година навършихме едвам две десетилетия, тъй че няма по какъв начин този факт – да сме в Топ 5 на световния пазар, да не ни кара да се усещаме горди.
Как съумяхте да извършите подобен огромен пробив на международния пазар?
Успехът ни на световно равнище се дължи на доста труд и неизменност и на положителния екип, който изградихме през годините.
Това достижение бе видяно и получи отличие в категория „ Дигитализация “ на състезанието „ Мистър и Мисис Икономика “ за 2022 година, който сп. „ Икономика “ провежда дружно с КРИБ. С какво дигитализацията въздейства върху триумфа на EGT?
EGT е световна корпорация с 28 офиса и с наличие в над 100 пазара в целия свят. За да подсигури гладкото и безпроблемно действие на тази огромна конструкция, компанията работи с разнообразни CRM системи като Salesforce EMEA, Jira, SAP ERP, които е използвала в интернационалната си мрежа от представителства. През последните няколко години EGT интензивно развива и своята дъщерна компания EGT Digital, предлагаща новаторски артикули в региона на онлайн гейминга. Така съумяваме да отговорим на актуалните трендове към цифровизация на бизнеса и да бъдем един от желаните снабдители на онлайн игрално наличие.
Кои са основните моменти, които помогнаха на тази българска компания да стане фактор надалеч оттатък рамките на страната, и то в изобретателна промишленост, в която потребителите по света имат разнообразни настройки?
Има доста фактори, които дефинират лидерските ни позиции в игралната промишленост. Като водещ измежду тях бих откроил устрема ни постоянно да бъдем покрай своите клиенти, без значение къде се намират – дали са в Аржентина, Мексико, или тук, в България. Това е и повода EGT да има толкоз добре развита мрежа от офиси, както и да предлагаме техническа поддръжка 24/7 – факт, който нашите сътрудници правят оценка високо.
Кое е най-важното в тактиката ви за развиване и по какъв начин визията ви за световна агресия се трансформира в действителност?
Стратегията ни за бъдещо развиване на компанията включва композиция от отвесна и хоризонтална диверсификация. Смятаме, че това е правилният път към постигането и затвърждаването на още по-сериозни позиции на световно равнище.
Кой е, нагледно казано, този Христофор Колумб в компанията, който открива новите благоприятни условия и ражда новите хрумвания?
Не бих споделил, че това е единствено един човек или единствено избрана група от хора. Целият ни екип, всички наши чиновници способстват доста за това работата да върви безпроблемно и да сътворяваме нашите новаторски артикули. В EGT даваме опция на всеки наш чиновник свободно да споделя концепциите си и това е огромно наше преимущество. Вярваме, че всеки човек ежедневно се сблъсква с разнообразни проблеми в работата си и точно това го прави кадърен да дава истински хрумвания за решението на тези проблеми.
Какви легенди съществуват за игралната промишленост? И по какъв начин наподобява тя „ от вътрешната страна “ – да кажем на всички, които я познават просто като консуматори или даже единствено като странични наблюдаващи?
Действително има доста легенди и лъжи, които са насадени у хората от филми, книги и разнообразни истории. Това, което не се знае, е, че в действителност игралният бизнес е една доста контролирана промишленост, чиято съществена цел е да обезпечава развлечение на своите консуматори.
Как най-общо се трансформират игрите в рамките даже на едни 20 години? Как се основава игра, която да стане шлагер?
Така, както светът се развива и трансформира непрекъснато, по същия метод се развива и промишлеността, в която работим ние. Желанията на играчите се трансформират, защото се сменят поколенията и по тази причина и ние се стараем да сме непрекъснато покрай пулса, по този начин да се каже, с цел да можем да усетим измененията и да предложим артикули, които да дават отговор на усетите и условията на новото време.
Хората са значими както за дребната, по този начин и за огромната компания. Как ги притегляте и по какъв начин ги задържате във вашите към този момент 28 офиса?
Хората са най-ценният актив на всяка компания и ние в EGT доста добре осъзнаваме това. Непрестанно се стремим да предлагаме на нашите чиновници благоприятни условия за кариерно развиване и израстване и си заслужава особено да отбележим, че доста огромен % от тях са дългогодишни фрагменти на компанията. Прилагаме доста обществени политики, ориентирани към поддръжка на нашите чиновници и в персонален проект. По този метод им оказваме помощ да намерят точния баланс сред работата и персоналното време, което е измежду най-важните условия човек да се усеща добре, да бъде изобретателен и да основава новаторски решения.
Успешните компании очевидно имат прецизен метод към своите хора. Кой е ключът на EGT за основаване на положителни екипи?
Множество фактори имат значение за построяването на добър екип. Като най-важни измежду тях бих отличил мотивацията и вниманието.
И след всичко казано дотук, в какво е силата на EGT – единствено в едно изречение?
- Страст за нововъведения.
Преди години имаше смели визии България да се трансформира в самобитен Лас Вегас на Балканите, а след това – в софтуерен хъб за игралната промишленост. Кое пречи и кое оказва помощ такива фантазии да се осъществят? В какво виждате капацитет?
България е софтуерен хъб за игралната промишленост, в страната има десетки компании, които развиват гейминг артикули с висок капацитет, реализиращи се в доста пазари в целия свят. Колкото до концепцията за Лас Вегас на Балканите, тя изисква големи вложения и това е главната причина, заради която не е осъществена досега.
Какво време беше пандемията за EGT, какъв нов небосвод видяхте оттатък нейните ограничавания?
Много компании държат на полезностите си и ги развиват, само че по време на тази рецесия настъпи моментът те да се потвърдят на процедура. EGT не беше изключение. Пандемията ни накара да осъзнаем нуждата от прибавянето на нови вертикали в нашия бизнес. Въпреки че ни беше мъчно през тези 2 години, ние успяхме да запазим всичките си чиновници и положителните връзки с доставчиците си.
Преди 20-ина години вас кое ви води в света на игралната промишленост?
Бях изкушен от множеството благоприятни условия за развиване, които игралната промишленост оферираше, още повече че по това време имаше доста малко компании в сектора.
Бизнесът също може да се преглежда като игра. В каква „ игра “ участвате?
Динамична!
Имате ли обичана игра?
Играта на живота.
Как си почивате, намирате ли време за свое занимание?
Въпреки че графикът ми е претрупан, постоянно намирам време да бъда със фамилията си. Разтоварвам се и като търча.
Какво обръщение имате към тези, които считат, че игрите основават взаимозависимост? Но и към тези хора, за които игрите са останали в тяхното детство…
Човек може да има взаимозависимост към всичко - спорт, алкохол, храна, обич. Това дали ще допуснем да я развием, или не, зависи напълно от нас и от нашите самостоятелни качества, настройки и черти на характера. Нашата цел в игралната промишленост е да сътворяваме артикули, които не вършат хората подвластни, а им дават опция за прекарвания.
В цифри20 години, в които Euro Games Technology динамично се развива;28 офиса има компанията по цялостен свят;100+ са пазарите, на които EGT има наличие.Фирмен профил
Euro Games Technology е учредена през 2002 година в София и в границите на няколко години се утвърждава като водач в България. А 20 години по-късно е измежду водачите на интернационалния пазар за игрални казино уреди. Технологичната компания е профилирана в създаването, производството и дистрибуцията на хардуерни и софтуерни решения за гейминг промишлеността. Те включват всичко – от слот машини, аксесоари и гейм миксове до системи за казино мениджмънт, включително и техническа поддръжка. В последните няколко години Euro Games Technology интензивно развива своята дъщерна компания EGT Digital, която предлага новаторски артикули в региона на онлайн гейминга. Така тя съумява да отговори на актуалните трендове към цифровизация на бизнеса и да бъде един от желаните снабдители на онлайн игрално наличие. EGT разполага с 28 офиса и участва на над 100 пазара в целия свят.
Ако обявата е била забавна и потребна за Вас, не пропускайте да ни последвате в обществените мрежи Фейсбук, LinkedIn, Twitter и Instagram, както и да се запишете за E-mail бюлетина ни. За вести, свързани с екологично, обществено и корпоративно ръководство (ESG), посетете профилирания уебсайт ESGnews.bg.
Запишете се за нашия бюлетинигрална промишленост Евро Геймс Технолоджи ПоследниНай-четениКомпании 116 Да бъдеш водач в световната игрална промишленост Политика 216 Радев: Гълъб Донев остава длъжностен министър председател Компании 388 В България може да бъде построен нов цех за електромобилни елементи Енергетика 408 Капацитетът на „ Чирен “ се удвоява: Какво следва? Имоти 27680 Сгради единствено за наематели – нова наклонност, навлизаща в България КомпанииОбновена 16547 Цялото произвеждане на шоколад NuCrema се мести в Костинброд Компании 5266 Индексация 2.0: Втори телеком подвига цените поради инфлацията Компании 5168 Какво следва: 2023 година и жилищният пазар от висок клас в България Всички новини14:14 Компании 116 Тo Be A Leader In The Global Gaming IndustryОще от КомпанииВиж всичкиТo Be A Leader In The Global Gaming IndustryВ България може да бъде построен нов цех за електромобилни части80% от чиновниците на Twitter са напуснали след идването на МъскAlphabet редуцира хиляди чиновници и гледа към изкуствения разсъдък Следвай ни в обществените мрежи
RSS Получи последните вести на пощаЗапиши меИкономикаБюджет и финансиЕвропариИнфраструктураЕнергетикаТранспортЗемеделиеТуризъмПазар на трудаБизнесКомпанииИндустрииИновацииПазариФинансиИмотиРегулацииОбщество Източник: economic.bg
КОМЕНТАРИ