Функцията на Човешки ресурси“ като отдел е да планира работната

Функцията на " Човешки запаси “ като отдел е да възнамерява работната мощ и да работи с хората на всяко равнище в системата. В днешно време от ден на ден осъзнаваме нуждата от обмисляне на бъдещите умения, защото средата се трансформира извънредно бързо. Това сподели специалистът " Човешки запаси " Десислава Антова в предаването " Утрото на фокус “ на Радио " Фокус “ с водещ Ася Александрова. 

В идващите пет години се чака да настъпят огромни трансформации в уменията, които би трябвало да притежаваме на пазара на труда, с цел да можем да отговорим на бързо навлизащите софтуерни промени, икономическата неустановеност, демографските проблеми, съобщи тя.

" Основен проблем в България е демографията и неналичието на съществени умения. Бизнесът и страната би трябвало доста съществено да се замислят, тъй като има доста съществено разминаване на българския пазар сред потребностите, уменията на чиновниците и това, което излиза на пазара на труда. Има доста огромна разлика в упованията на работодателя какви чиновници и какви характерни умения би трябвало да имат и това, което излиза от просветителната ни система “, акцентира специалистът по човешки запаси.

Желанието за учене през целия живот и за кариерно израстване ще бъдат основни в бъдеще, добави тя.

Сред най-често срещаните неточности, които претендентите за избрана работна позиция позволяват, е, това, че те отиват неподготвени за изявлението. " Първо, те аплайват всеобщо и не запомнят организациите, в които са кандидатствали. Второ, идват и не знаят нищо за организацията, което е притеснително – не знаят къде отиват и за какво отиват, за какво желаят да аплайват тъкмо в тази организация “, разясни Десислава Антова.  

Тя цитира данни от проучване на " Галъп “, съгласно които всеки четвърти чиновник отива на работа с отвращение. " Това е извънредно притеснителна наклонност “, добави специалистът.

Младите хора на пазара на труда тя дефинира като извънредно будни и забавни. " Много мои сътрудници споделят, че в действителност им основават доста огромни терзания, защото те желаят всичко бързо и незабавно, на момента, а от време на време не поставят задоволително старания за това. Но тук е и отговорността на самата организация – по какъв начин вкарва хората си и по какъв начин работи с тях. Техните упования са работата им да има смисъл, те желаят да видят по-голямата картина и каква е тяхната роля. Това ги стимулира да работят с готовност. Имат потребност от доста екипна работа, от почитание, от другарство. Прави ми усещане, че младите предлагат и се доверяват на рекомендации на близки и другари за предпочитане на компании, тъй като за тях е доста значимо точно това – тази стойност, която ще прибавят към организацията, и организацията с каква стойност способства на пазара. Тяхното внимание не може да бъде арестувано на едно място, само че тук е ролята на HR отдела, мениджърите и ръководителите в организациите – какво им обезпечават като работни провокации, поради тези техни особености “, добави Десислава Антова.