Близо 6 милиона за местно развитие спечелиха с общи усилия община Пазарджик и община Ракитово
Европейският аграрни фонд за развиване на селските региони и стратегии финансират планове в земеделие, бизнес, туризъм и обществена инфраструктура
Местна инициативна група „ Ракитово – Пазарджик “ получи утвърждение за финансиране на своята Стратегия за водено от общностите локално развиване (СВОМР) 2023–2027 година с общ бюджет от 5 867 400 лева Стратегията е многофондова и ще се осъществя посредством поддръжка от: Европейския аграрни фонд за развиване на селските региони (ЕЗФРСР);Програма „ Развитие на човешките запаси “ 2021–2027;Програма „ Конкурентоспособност и нововъведения в предприятията “ 2021–2027 и Програма „ Околна среда “ 2021–2027 и ще подкрепят икономическото и общественото развиване на 34 обитаеми места в общините в община Пазарджик и Ракитово, с общо над 50 000 поданици.
От общия бюджет 1 400 000 лева са планувани за ръководство, мониторинг, оценка и разпространение на тактиката, а останалият запас ще бъде ориентиран към действителни планове на бизнеса, локалните общности и общините.
„ Това финансиране е спомагателен, доста значим инструмент за развиване на обитаемоте места в община Пазарджик отвън регионалния център. Чрез тактиката ще достигнем до хората по място на живеене – с по-добра инфраструктура, поддръжка за дребния бизнес, нови обществени и културни начинания. Нашата цел е тези средства да се трансфорат в забележими промени по улиците, парковете, индустриалните бази и в качеството на живот “, разясняват от управлението на Община Пазарджик.
Кой и по какъв начин ще може да кандидатства?
Одобрението на тактиката основава действителна опция стопанските субекти, земеделските производители, микро и дребните предприятия, общините и неправителствените организации да аплайват за финансиране по разнообразни ограничения през идващите години. Мерките ще се отварят поетапно от 2026-та година, като за всеки банкет ще се разгласява подробна информация за изискванията и критериите за оценка.
Какво ще се финансира по тактиката и защо ще се употребяват средствата?
1. Подкрепа за аграрни стопани и преработватели
Част от ресурса ще бъде ориентиран към модернизиране на земеделските стопанства в селата от община Пазарджик и община Ракитово – закупуване на техника за растениевъдство и отглеждане на животни, вложения в биологично произвеждане и въвеждане на системи за напояване. Ще се финансират и планове за рационализация на преработвателни предприятия и по-добър маркетинг на локалната продукция, тъй че добавената стойност да остава в района.
2. Подкрепа за микро и дребни предприятия
Стратегията планува финансиране за пускане и развиване на неземеделски действия – дребни производства, услуги, фамилни бизнеси. Ще се поддържат софтуерно обновяване и цифровизация, внедряване на нововъведения и енергийно ефикасни решения. Специален фокус ще има върху развиване на туристически услуги, занаятчийство и локални артикули – значими браншове за дребните обитаеми места.
3. Инвестиции в обществена инфраструктура и среда за живот
Част от средствата ще бъдат ориентирани към поправки и възобновяване на общинска и обществена инфраструктура – публични здания, пространства за услуги и действия в обитаемоте места. Стратегията планува възстановяване на средата – паркове, площади, публично пространство, както и развиване на туристическа инфраструктура: екопътеки, дребни атракции, интерпретационни зони. Целта е обитаемоте места да станат по-функционални, поддържани и привлекателни за живеене и посещаване.
4. Социални услуги и поддръжка за уязвими групи
Финансиране ще бъде ориентирано и към нови и разширени услуги за възрастни хора, лица в риск и хора с увреждания, както и към начинания за поддръжка на младежи и трайно безработни. Чрез планове по тактиката ще се осъществят действия за интеграция и включване на ромската общественост и други уязвими групи, с цел да се понижават обществените разлики и да се покачва присъединяване в общностния живот.
5. Културно и естествено завещание и локална еднаквост
Част от бюджета ще поддържа планове за запазване, реституция и разпространение на локални културни полезности – читалища, остарели здания, обичаи, фестивали. Предвидено е развиване на туристически артикули, основани на минералните води, естествените дадености и екотуризма, както и събития за локална еднаквост и общностна интензивност. Така средствата няма да финансират единствено „ тухли и бетон “, а и духа на местата.
6. Сътрудничество и създаване на локален потенциал
Стратегията включва и запас за образования на локални водачи, бизнесмени и организации, както и за партньорски планове сред общини, неправителствени организации и бизнес. Ще се предизвикват и интернационалните и вътрешни взаимни начинания, които да донесат нови практики и контакти в района.
„ Чрез МИГ и СВОМР даваме късмет планове да тръгнат изпод нагоре – от земеделския производител, от дребния бизнесмен, от читалището, от кметството на дребното село. Нашата роля като община е да осигурим бистрота, добра подготовка на претендентите и поддръжка, тъй че средствата да се трансфорат в нови работни места, по-добра инфраструктура и по-добри условия за живот в обитаемоте места “, допълват от Община Пазарджик.
Стратегията за водено от общностите локално развиване 2023–2027 година е значима стъпка към стабилно и уравновесено развиване на територията, стимулиране на икономическата интензивност, възстановяване на инфраструктурата и повишение качеството на живот във всички обитаеми места от МИГ „ Ракитово – Пазарджик “.
Местна инициативна група „ Ракитово – Пазарджик “ получи утвърждение за финансиране на своята Стратегия за водено от общностите локално развиване (СВОМР) 2023–2027 година с общ бюджет от 5 867 400 лева Стратегията е многофондова и ще се осъществя посредством поддръжка от: Европейския аграрни фонд за развиване на селските региони (ЕЗФРСР);Програма „ Развитие на човешките запаси “ 2021–2027;Програма „ Конкурентоспособност и нововъведения в предприятията “ 2021–2027 и Програма „ Околна среда “ 2021–2027 и ще подкрепят икономическото и общественото развиване на 34 обитаеми места в общините в община Пазарджик и Ракитово, с общо над 50 000 поданици.
От общия бюджет 1 400 000 лева са планувани за ръководство, мониторинг, оценка и разпространение на тактиката, а останалият запас ще бъде ориентиран към действителни планове на бизнеса, локалните общности и общините.
„ Това финансиране е спомагателен, доста значим инструмент за развиване на обитаемоте места в община Пазарджик отвън регионалния център. Чрез тактиката ще достигнем до хората по място на живеене – с по-добра инфраструктура, поддръжка за дребния бизнес, нови обществени и културни начинания. Нашата цел е тези средства да се трансфорат в забележими промени по улиците, парковете, индустриалните бази и в качеството на живот “, разясняват от управлението на Община Пазарджик.
Кой и по какъв начин ще може да кандидатства?
Одобрението на тактиката основава действителна опция стопанските субекти, земеделските производители, микро и дребните предприятия, общините и неправителствените организации да аплайват за финансиране по разнообразни ограничения през идващите години. Мерките ще се отварят поетапно от 2026-та година, като за всеки банкет ще се разгласява подробна информация за изискванията и критериите за оценка.
Какво ще се финансира по тактиката и защо ще се употребяват средствата?
1. Подкрепа за аграрни стопани и преработватели
Част от ресурса ще бъде ориентиран към модернизиране на земеделските стопанства в селата от община Пазарджик и община Ракитово – закупуване на техника за растениевъдство и отглеждане на животни, вложения в биологично произвеждане и въвеждане на системи за напояване. Ще се финансират и планове за рационализация на преработвателни предприятия и по-добър маркетинг на локалната продукция, тъй че добавената стойност да остава в района.
2. Подкрепа за микро и дребни предприятия
Стратегията планува финансиране за пускане и развиване на неземеделски действия – дребни производства, услуги, фамилни бизнеси. Ще се поддържат софтуерно обновяване и цифровизация, внедряване на нововъведения и енергийно ефикасни решения. Специален фокус ще има върху развиване на туристически услуги, занаятчийство и локални артикули – значими браншове за дребните обитаеми места.
3. Инвестиции в обществена инфраструктура и среда за живот
Част от средствата ще бъдат ориентирани към поправки и възобновяване на общинска и обществена инфраструктура – публични здания, пространства за услуги и действия в обитаемоте места. Стратегията планува възстановяване на средата – паркове, площади, публично пространство, както и развиване на туристическа инфраструктура: екопътеки, дребни атракции, интерпретационни зони. Целта е обитаемоте места да станат по-функционални, поддържани и привлекателни за живеене и посещаване.
4. Социални услуги и поддръжка за уязвими групи
Финансиране ще бъде ориентирано и към нови и разширени услуги за възрастни хора, лица в риск и хора с увреждания, както и към начинания за поддръжка на младежи и трайно безработни. Чрез планове по тактиката ще се осъществят действия за интеграция и включване на ромската общественост и други уязвими групи, с цел да се понижават обществените разлики и да се покачва присъединяване в общностния живот.
5. Културно и естествено завещание и локална еднаквост
Част от бюджета ще поддържа планове за запазване, реституция и разпространение на локални културни полезности – читалища, остарели здания, обичаи, фестивали. Предвидено е развиване на туристически артикули, основани на минералните води, естествените дадености и екотуризма, както и събития за локална еднаквост и общностна интензивност. Така средствата няма да финансират единствено „ тухли и бетон “, а и духа на местата.
6. Сътрудничество и създаване на локален потенциал
Стратегията включва и запас за образования на локални водачи, бизнесмени и организации, както и за партньорски планове сред общини, неправителствени организации и бизнес. Ще се предизвикват и интернационалните и вътрешни взаимни начинания, които да донесат нови практики и контакти в района.
„ Чрез МИГ и СВОМР даваме късмет планове да тръгнат изпод нагоре – от земеделския производител, от дребния бизнесмен, от читалището, от кметството на дребното село. Нашата роля като община е да осигурим бистрота, добра подготовка на претендентите и поддръжка, тъй че средствата да се трансфорат в нови работни места, по-добра инфраструктура и по-добри условия за живот в обитаемоте места “, допълват от Община Пазарджик.
Стратегията за водено от общностите локално развиване 2023–2027 година е значима стъпка към стабилно и уравновесено развиване на територията, стимулиране на икономическата интензивност, възстановяване на инфраструктурата и повишение качеството на живот във всички обитаеми места от МИГ „ Ракитово – Пазарджик “.
Източник: novinata.bg
КОМЕНТАРИ